第15家銀行系公募基金公司，正式獲批開業(yè)！

每經(jīng)記者｜李蕾    每經(jīng)編輯｜趙云    

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獲悉，4月22日，蘇新基金管理有限公司（下稱蘇新基金）取得中國證監(jiān)會(huì)核發(fā)的《經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證》，將正式開展公募基金業(yè)務(wù)。

回顧上一家開業(yè)的銀行系公募，還是2016年9月展業(yè)的恒生前海基金。2022年11月，中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)設(shè)立蘇新基金，注冊(cè)資本為1.5億元，由蘇州銀行、新加坡淡馬錫集團(tuán)控股的凱德基金、蘇州園區(qū)經(jīng)發(fā)公司各自出資56%、24%、20%。

如今，蘇新基金正式開業(yè)，成為全市場第15家銀行系公募基金公司。

又一家銀行系公募來了：蘇新基金獲批開業(yè)

4月22日，又一家銀行系公募基金獲批開業(yè)的消息引發(fā)市場熱議，那就是此前已獲得監(jiān)管核準(zhǔn)的蘇新基金。

2022年11月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了關(guān)于核準(zhǔn)設(shè)立蘇新基金管理有限公司的批復(fù)，顯示核準(zhǔn)設(shè)立蘇新基金，公司注冊(cè)地為江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)，經(jīng)營范圍為公開募集證券投資基金管理、基金銷售、私募資產(chǎn)管理和中國證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本為1.5億元。

根據(jù)公開資料，蘇新基金的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：蘇州銀行出資8400萬元、出資比例56%，新加坡淡馬錫集團(tuán)控股的凱德基金（CapitaLand Fund Management Pte.Ltd.）出資3600萬元、占比24%，蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司出資3000萬元、占比20%。

也就是說，蘇新基金是2013年以來首家獲批展業(yè)的由中資銀行擔(dān)任大股東的合資公募基金公司，這也使得蘇州銀行成為第五家拿下公募基金牌照的上市城商行。

2023年2月蘇新基金取得營業(yè)執(zhí)照，正式組建成立。蘇州銀行曾在官網(wǎng)發(fā)布蘇新基金的招聘信息，顯示該公司將招聘若干員工，其中包括權(quán)益方向及固收方向的投資研究部基金經(jīng)理若干名；對(duì)高管成員也是廣發(fā)“英雄帖”，全市場海選總經(jīng)理、副總經(jīng)理和市場營銷部總監(jiān)。

今年1月，前國海證券總裁盧凱加盟蘇新基金，出任總經(jīng)理一職。公開資料顯示，盧凱曾在中海信托、申銀萬國證券（后更名為申萬宏源證券）都有過任職經(jīng)歷，后加入國海證券任總裁、黨委副書記等職務(wù)。離開之前，他已經(jīng)在國海證券執(zhí)業(yè)已有七年有余。

4月23日，蘇州銀行又在官網(wǎng)掛出了一則蘇新基金的招聘啟事，招聘技術(shù)部-網(wǎng)絡(luò)及安全管理崗，要求熟悉基金行業(yè)主流網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，擁有基金、資管行業(yè)網(wǎng)絡(luò)底層架構(gòu)建設(shè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)等等。

而在獲得核準(zhǔn)近一年半時(shí)間之后，蘇新基金近日正式取得了證監(jiān)會(huì)核發(fā)的《經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證》，將正式開展公募業(yè)務(wù)。這也意味著，在上一家銀行系公募恒生前海基金正式展業(yè)8年之后，銀行系公募基金再次“上新”。

時(shí)隔8年，銀行系公募基金再擴(kuò)容

加上最新開業(yè)的蘇新基金，目前全市場銀行系公募共有15家，已經(jīng)發(fā)行產(chǎn)品的有14家。

我們來看看它們的大致情況（數(shù)據(jù)來自Wind，截至今年一季度末）↓

如上表所示，管理總規(guī)模排在前五名的公司分別為招商基金、工銀瑞信基金、建信基金、中銀基金和交銀施羅德基金，管理規(guī)模分別為8659.20億元、7831.27億元、7335.63億元、5193.56億元和5173.46億元。而這14家銀行系公募基金公司中，管理總規(guī)模超過千億元的有13家，尤其在固收類產(chǎn)品上具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，整體實(shí)力不容小覷。

前幾年公募基金迎來發(fā)展大年，銀行系公募基金的管理規(guī)模也連續(xù)上臺(tái)階。不過另一方面也應(yīng)看到，排在“銀行系”第一名的招商基金，管理總規(guī)模在全行業(yè)也僅位列第十，和多家管理規(guī)模已經(jīng)越過萬億元大關(guān)的頭部公司相比仍然有一定差距。

除此之外，雖然被視為含著“金湯匙”出身，背靠股東方銀行的強(qiáng)大資金實(shí)力、渠道資源等優(yōu)勢(shì)，銀行系公募往往固收規(guī)模增長較快，但硬幣的另一面是在發(fā)展權(quán)益類產(chǎn)品方面存在短板。

以上述統(tǒng)計(jì)的銀行系公募為例，多家公司雖然管理總規(guī)模已經(jīng)超過千億元，但股票+混合型基金的總規(guī)模甚至不足百億，“偏科”嚴(yán)重。這成為過去幾年來銀行系公募為人詬病的問題之一，不少公司也一直試圖通過在人才管理上加大投入、機(jī)制創(chuàng)新等措施來補(bǔ)足。

隨著蘇新基金的正式開業(yè)，銀行系公募基金管理人已正式增加至15家。面對(duì)“來勢(shì)洶洶”的券商系公募以及已經(jīng)打出權(quán)益品牌的部分個(gè)人系基金，如何打破對(duì)固收產(chǎn)品的“路徑依賴”可能是擺在所有銀行系基金面前的一大問題。