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    每經熱評丨分紅要等70年?留給祥龍電業“躺平”的時間不多了

    每日經濟新聞 2023-05-23 22:06:19

    每經記者|杜恒峰    

    每經評論員 杜恒峰

    祥龍電業(SH600769,股價8.52元,市值31.95億元)已成立30年,距離其IPO也已26年有余。26年來,祥龍電業的現金分紅為零,在A股4000多家上市公司當中也極為少見。按照2014~2020年公司年均490萬元的歸母凈利潤計算,要填上負7億元(截至2023年一季度)的未分配利潤,還需要144年時間;即便按照過去10年最高年度利潤1066萬元計算,要等到現金分紅也需要近70年。

    無論是144年還是70年,都不是夸張說法,而是由祥龍電業現有業務結構和規劃決定的。2013年,祥龍電業轉型工業園區供水業務,當年該部分業務貢獻192萬元的收入;2014年公司新增建筑安裝業務,兩項主業營收分別為685萬元(供水)、1291萬元,毛利率分別為19.36%、16.79%。此后公司維持了這兩大主業的結構,到2022年供水業務營收增長至3179萬元,建筑業務為1897萬元,毛利率分別為50.46%、2.47%,供水業務成為公司主要利潤來源。

    盡管供水業務累計增幅可觀,但總量仍然很小,增長空間也有限。祥龍電業的供水業務集中在以左嶺大道為軸的武漢新城中心片區,主要客戶為半導體和液晶顯示屏類型的高科技企業,企業的數量和用水量決定了祥龍電業的收入規模,企業用水數倍、數十倍爆發式增長的可能性幾乎沒有,這也意味著祥龍電業營收的天花板很低。但憑借“一定的壟斷經營,一旦取得區域市場先發優勢,經營穩定性較強”這一“核心競爭力”,祥龍電業仍可以維持一定營收和利潤,在A股市場“歲月靜好”。公司近10年只需要60多人的員工隊伍,靠長江吃長江水,董事長、副總經理、董秘3人2022年年薪均為30多萬元,員工人均薪酬15.7萬元(已扣除3位高管),遠超武漢當地平均工資水平。

    數千萬元的營收,數百萬或1000萬出頭的凈利潤,祥龍電業在可預見的將來沒有現金分紅的可能,最新股價(8.52元,前復權,下同)和2000年時的高點(8.03元)相比也幾乎沒有增長,投資者23年前買入是多少錢,現在賣出還是多少錢,算上資金的時間成本(3%折現),這筆投資實際虧損一大半。值得注意的是,按照公用事業板塊22.2倍的整體市盈率計算,祥龍電業合理的估值應該在2億元出頭,但其總市值約為32億元,這種高估值其實就是上市資源的浪費。

    筆者認為,要減少祥龍電業這樣浪費上市資源的問題,僅靠上市公司的自覺性很難實現,歸根結底還是要回到A股定價的有效性上來。如果祥龍電業市值就是2億多元,股價不足1元,那就要接受面值退市的考驗,控股股東和上市公司管理層才有動力求變求發展。在注冊制大背景下,隨著上市公司數量的增多,這樣的變化可能隨時到來,留給祥龍電業“躺平”的時間已然不多了。

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    每經評論員杜恒峰 祥龍電業(SH600769,股價8.52元,市值31.95億元)已成立30年,距離其IPO也已26年有余。26年來,祥龍電業的現金分紅為零,在A股4000多家上市公司當中也極為少見。按照2014~2020年公司年均490萬元的歸母凈利潤計算,要填上負7億元(截至2023年一季度)的未分配利潤,還需要144年時間;即便按照過去10年最高年度利潤1066萬元計算,要等到現金分紅也需要近70年。 無論是144年還是70年,都不是夸張說法,而是由祥龍電業現有業務結構和規劃決定的。2013年,祥龍電業轉型工業園區供水業務,當年該部分業務貢獻192萬元的收入;2014年公司新增建筑安裝業務,兩項主業營收分別為685萬元(供水)、1291萬元,毛利率分別為19.36%、16.79%。此后公司維持了這兩大主業的結構,到2022年供水業務營收增長至3179萬元,建筑業務為1897萬元,毛利率分別為50.46%、2.47%,供水業務成為公司主要利潤來源。 盡管供水業務累計增幅可觀,但總量仍然很小,增長空間也有限。祥龍電業的供水業務集中在以左嶺大道為軸的武漢新城中心片區,主要客戶為半導體和液晶顯示屏類型的高科技企業,企業的數量和用水量決定了祥龍電業的收入規模,企業用水數倍、數十倍爆發式增長的可能性幾乎沒有,這也意味著祥龍電業營收的天花板很低。但憑借“一定的壟斷經營,一旦取得區域市場先發優勢,經營穩定性較強”這一“核心競爭力”,祥龍電業仍可以維持一定營收和利潤,在A股市場“歲月靜好”。公司近10年只需要60多人的員工隊伍,靠長江吃長江水,董事長、副總經理、董秘3人2022年年薪均為30多萬元,員工人均薪酬15.7萬元(已扣除3位高管),遠超武漢當地平均工資水平。 數千萬元的營收,數百萬或1000萬出頭的凈利潤,祥龍電業在可預見的將來沒有現金分紅的可能,最新股價(8.52元,前復權,下同)和2000年時的高點(8.03元)相比也幾乎沒有增長,投資者23年前買入是多少錢,現在賣出還是多少錢,算上資金的時間成本(3%折現),這筆投資實際虧損一大半。值得注意的是,按照公用事業板塊22.2倍的整體市盈率計算,祥龍電業合理的估值應該在2億元出頭,但其總市值約為32億元,這種高估值其實就是上市資源的浪費。 筆者認為,要減少祥龍電業這樣浪費上市資源的問題,僅靠上市公司的自覺性很難實現,歸根結底還是要回到A股定價的有效性上來。如果祥龍電業市值就是2億多元,股價不足1元,那就要接受面值退市的考驗,控股股東和上市公司管理層才有動力求變求發展。在注冊制大背景下,隨著上市公司數量的增多,這樣的變化可能隨時到來,留給祥龍電業“躺平”的時間已然不多了。
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