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    旭輝生態(tài)平臺(tái)力顯現(xiàn),多元化業(yè)務(wù)未來將登陸資本市場

    2020-09-01 11:01:05

    8月27日晚,旭輝控股(00884.HK,下稱“旭輝”)發(fā)布2020年中期業(yè)績,2020年上半年,旭輝實(shí)現(xiàn)合約銷售額807億,銷售權(quán)益比不斷提升。截至7月末,旭輝合約銷售額和銷售回款已雙雙突破千億,回款率超過95%。

    旭輝控股董事局主席林中在8月28日上午的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,首次講述了旭輝的戰(zhàn)略競爭力之一“生態(tài)平臺(tái)力”,展示出這家公司未來茁壯成長的能力。

    圍繞地產(chǎn)主業(yè),構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)力

    所謂生態(tài)平臺(tái)力,指的是旭輝正在圍繞主業(yè),圍繞客戶的生命周期,布局平臺(tái)生態(tài)。在旭輝看來,地產(chǎn)是一個(gè)大規(guī)模容量的行業(yè),也是可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的行業(yè)。因此,地產(chǎn)主業(yè)規(guī)模做大之后,就可以形成一個(gè)生態(tài)平臺(tái),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈孵化相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)。

    旭輝要沿著縱向的產(chǎn)業(yè)鏈和橫向的價(jià)值鏈來發(fā)展與主業(yè)有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的、輕資產(chǎn)、資金需求量少的業(yè)務(wù)。借助主業(yè)平臺(tái)支撐其發(fā)展。現(xiàn)在初步有7個(gè)生態(tài)型企業(yè),形成涵蓋商業(yè)、物業(yè)、長租、住宅產(chǎn)業(yè)化、教育、養(yǎng)老、代建的“1+7生態(tài)平臺(tái)”。

    當(dāng)下,物業(yè)的發(fā)展最為亮眼。旭輝永升服務(wù)剛發(fā)布的中期業(yè)績顯示,其簽約管理面積突破1.4億平方米,收入、毛利、歸母凈利潤等關(guān)鍵指標(biāo)均大幅增長九成左右,還入選了港股通。今年上半年,旭輝控股并表永升生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙品牌的協(xié)同發(fā)展,更有利于物業(yè)與地產(chǎn)的戰(zhàn)略協(xié)同,產(chǎn)生雙贏效果。

    旭輝商業(yè)自去年成立商業(yè)總部啟航以來,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步有質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,上半年獲取了六個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,以核心大規(guī)模綜合體為主,已開、在建和待建項(xiàng)目總面積超160萬平方米。

    旭輝長租公寓同樣發(fā)展迅速,截至目前,旭輝在管的公寓是74000間,已經(jīng)開業(yè)28000間,節(jié)點(diǎn)出租率約92%。談及長租業(yè)務(wù),旭輝控股董事局主席林中評(píng)論:“長租未來機(jī)會(huì)較大的是地產(chǎn)內(nèi)集中型長租公寓。長租公寓從過去的風(fēng)口已經(jīng)落到實(shí)地,旭輝通過幾年的摸索,已經(jīng)找到長租發(fā)展戰(zhàn)略方向,能力越來越清晰,主打產(chǎn)品越來越明晰。預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,未來有機(jī)會(huì)登陸資本市場。”

    市場化發(fā)展,形成戰(zhàn)略護(hù)城河

    旭輝的所有多元化布局業(yè)務(wù),都跟主業(yè)有協(xié)同效應(yīng)。旭輝一直堅(jiān)持的戰(zhàn)略是相關(guān)多元化,以地產(chǎn)主業(yè)進(jìn)行支撐,幫助這些多元化業(yè)務(wù)完成“從0到1”的成長。不過,當(dāng)這些業(yè)務(wù)開始“從1到10”發(fā)展的時(shí)候,旭輝要求他們不能依賴主業(yè),而是要走市場化獨(dú)立發(fā)展之路。

    以旭輝永升服務(wù)為例,2020年上半年,來源于第三方在管物業(yè)管理項(xiàng)目的面積和收入的分別較同期增長77.6%、168.6%,來源于第三方的項(xiàng)目在總在管面積中占比達(dá)到76.1%。這意味著,旭輝永升服務(wù)受到市場的廣泛認(rèn)可,市場拓展能力更在上市物業(yè)企業(yè)中居于前列。

    除了與地產(chǎn)主業(yè)有戰(zhàn)略協(xié)同外,旭輝的多元化業(yè)務(wù)多數(shù)為輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),不用太大的支出。這些業(yè)務(wù)現(xiàn)在和主業(yè)比規(guī)模較小,但從長遠(yuǎn)來看,是有時(shí)間累積價(jià)值的業(yè)務(wù)。旭輝希望不斷培育這些多元化業(yè)務(wù),未來在合適的時(shí)機(jī),分拆上市。這些多元化的業(yè)務(wù)的組合,或?qū)⑿纬煽捎^的營收規(guī)模,同時(shí)還可以反哺地產(chǎn)主業(yè),形成旭輝強(qiáng)大的戰(zhàn)略護(hù)城河。

    旭輝控股董事局主席林中說:“旭輝內(nèi)部有一個(gè)清晰地資源配置計(jì)劃,90%的資源會(huì)配置在主業(yè)上,7%的資源會(huì)配置在明天的業(yè)務(wù)上,3%的資源會(huì)配置在后天的業(yè)務(wù)上。地產(chǎn)主業(yè)是我們的航母,多元化業(yè)務(wù)未來可以組成我們的艦隊(duì)群,組合在一起產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),具有強(qiáng)大的競爭力。”

    (本文不構(gòu)成任何投資建議,信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān))

    責(zé)編 蒲禎

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