強內容弱硬件 海信電視探索盈利新模式

每經記者 孫衛濤 發自北京

昨日（4月17日）下午，海信在北京發布了VIDAA2智能電視。與上一代VIDAA智能電視不同的是，VIDAA2進一步強化了聚合和社交功能。

海信集團副總裁王志浩在發布會上對包括《每日經濟新聞》在內的媒體表示，智能電視1.0時代強調的是上網和內容應用，而智能電視2.0時代應該是更高層級的聚合和社交。

繼續布局“內容”

時隔一年之后，海信又再次來到北京發布了VIDAA系列第二代電視產品—VIDAA2。但是《每日經濟新聞》記者發現一個現象，與此前家電新品發布會強調硬件和技術相比，海信這次則完全是內容為王，幾乎未對新電視的硬件和技術做出過多介紹。

海信用了四個聚來闡釋VIDAA2智能電視的新特點。聚好看，與11家主流視頻網站內容的全聚合，“聚享家”，打造用戶首個家庭私密社交平臺、“聚好玩”，行業最大的游戲互動平臺、“聚好用”，是電視行業應用總量最多的商店。

今年3月份，海信曾聯合國內11家主流視頻網站進行視頻內容合作。業內人士普遍認為，在日益激烈的家電行業，海信有意打造一個大而全的視頻內容池以增加自己的競爭力。如今VIDAA2集合了11家主流視頻網站內容的應用，能夠一鍵直達80余萬部網絡視頻內容，這相當于單個視頻網站總量的兩倍。

但是與視頻網站的初期接觸并不是那么容易。據王志浩透露，之前與視頻網站僅談判就耗費半年時間，主要是信任感難以建立起來。主要是擔心海信會做視頻類的百度，難以建立起初步的信任感。不過昨日發布會上， 11家聯盟視頻企業代表悉數到場助陣。

值得注意的是，VIDAA2首次將社交應用植入了電視當中。海信推出了一個“家庭私密社交”平臺，意圖打通手機端與電視端點到點的通信交互。

智能平臺目標用戶1000萬

事實上，海信在電視中加入更多的內容和社交功能，最終的目的是在積極探索傳統家電企業在硬件之外的新的盈利模式。

王志浩在接受包括每日經濟新聞在內的媒體采訪時表示，傳統家電企業不應該再固守硬件的盈利模式，而是應該積極探索新方向，例如服務、內容和應用上進行新的模式探索。

去年樂視網和小米相繼推出自己的電視產品，這些互聯網企業做家電的模式不再遵循傳統，而且打出免費牌，不再硬件差價上掙錢。這對傳統家電企業造成不小的震動。

據王志浩透露，海信在應用商城方面已經取得盈利，但是目前規模尚小，不過是未來的趨勢。

不過，海信在視頻內容方面更多是免費策略。先把用戶群建立起來，但是未來不排除與視頻內容企業進行利益分成的合作。

據了解，去年VIDAA電視銷售量大約100多萬臺，而今年的目標的是150萬到200萬臺。

王志浩說，海信的智能平臺未來的用戶目標是1000萬，因為從廣告的角度看，1000萬用戶的量級才會有實際效果，目前海信的智能用戶是300萬。

不過家電產業專家劉步塵在接受《每日經濟新聞》采訪時認為，在未來2~3年之內，傳統家電企業的利潤的主要來源還將是硬件，因為服務、內容和應用雖然有前景，但是短期內形不成實質性利潤貢獻，反而是一個成本中心。