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    為一碗番茄肉醬意面奔赴意大利小城,全球體驗游市場規?;虺?萬億美元

    每日經濟新聞 2025-05-30 18:45:44

    2025年端午假期,旅游市場呈現新趨勢,民俗體驗、時令美食帶動旅游熱。小眾旅行地因興趣驅動爆火,如博洛尼亞、濟州島等。愛彼迎中國增長運營負責人戚岳表示,當前旅行邏輯“目的”大于“目的地”。麥肯錫報告顯示,全球體驗游市場規?;虺?萬億美元。近95%的中國受訪者旅行時會預訂體驗項目。

    每經記者|宋美璐    每經編輯|張海妮    

    各大OTA(在線旅行社)平臺數據顯示,端午假期,旅游市場將呈現出民俗體驗升溫、時令美食帶動的新趨勢。蘇州、杭州、佛山等地因豐富的非遺龍舟活動,躋身端午自駕游熱門目的地前十。

    放眼整個初夏,眾多小眾旅行地相繼爆火:意大利古城博洛尼亞因一碗番茄肉醬面成熱門旅游地;韓劇《苦盡柑來遇見你》的火爆吸引一眾年輕人前往濟州島,住進了海女的家;熊野古道的徒步熱潮讓日本小鎮田邊的搜索熱度暴漲近4倍??這一切背后,是旅游市場正在經歷結構性轉變。

    旅行決策不再圍繞景點展開,而是被興趣驅動:一場演出、一頓美食、一次文化體驗,都可能成為出發的理由。正如愛彼迎中國增長運營負責人戚岳所說,當前的旅行邏輯,體現出“目的”大于“目的地”的明顯趨勢。

    旅行者越來越“會玩”,平臺也在順勢調整布局。演出+酒店套餐、化妝與旅拍服務、當地人帶玩等新產品不斷上線,體驗經濟成為旅游行業的競爭焦點,除了頭部平臺,更多小經營商也加入其中。對平臺來說,在新的消費拐點,誰能提供更豐富、更本地化的旅行體驗,誰就有機會在下一階段出境游復蘇中占領先機。

    愛彼迎當地體驗項目 圖片來源:主辦方提供

    中國旅行者“會玩”領先全球

    近95%受訪者在旅行時會預訂體驗項目

    一場演唱會往往能直接帶動一座城市的搜索熱度出現倍數級增長,這種趨勢背后是“興趣”“體驗”主導的旅游方式。麥肯錫和Skift共同制作的報告《旅游業變革,體驗游崛起》(以下簡稱麥肯錫報告)提到,全球體驗游市場規模或超1萬億美元。

    即將到來的端午假期,各種當地特色體驗項目也吸引著游客前往一些小眾目的地,潛江、荊州等地的油燜大蝦和稻田蝦融合捕蝦烹蝦體驗;煙臺的鲅魚餃子與漁村文化體驗結合;福建霞浦的蟶子宴融入灘涂趕海活動。去哪兒網數據顯示,在這些體驗項目的宣傳下,前往潛江、荊州、青島等城市的火車票預約量同比增長明顯,酒店預訂量同比增長超過三成,且在持續增長。

    這樣的體驗游趨勢不僅體現在國內,出境游方面,許多小眾目的地熱度也在上升。例如,瀨戶內海因藝術節吸引大量游客,門戶城市高松搜索量增長三倍;意大利古城博洛尼亞因為一碗番茄肉醬面被年輕人發現,搜索熱度飆升近20倍;徒步勝地熊野古道吸引了一波旅行者,其門戶小鎮田邊搜索熱度增長近4倍。

    Focaldata調研數據顯示,近95%的中國受訪者表示在旅行時會預訂體驗項目。近85%的中國受訪者表示曾因某項體驗或活動而專門前往某個目的地旅行。戚岳說:“大家會被興趣驅動?,F在大家不是單純‘因為我沒去過東京,所以我選擇去東京’,而是因為‘我對藝術感興趣,所以我去瀨戶內海’,‘因為我對騎行感興趣,所以我去法國’。像這樣興趣愛好帶動‘目的大于目的地’的旅行趨勢更明顯。”

    愛彼迎中國業務負責人孔直秋認為,年輕人越來越“會玩”了,“中國旅行者在‘會玩’的路上領先于全球”。

    而平臺競爭也進入第二階段:從提供酒店、機票等基礎服務轉向關注體驗項目服務。攜程、去哪兒都曾推出“當地向導”“當地人”業務,由當地人帶領游客深度游。另一邊,民宿也在爭奪著“體驗經濟”,愛彼迎宣布升級體驗與服務兩個板塊,包含美食、文化體驗以及按摩、化妝服務等。

    平臺也要會“玩”

    從單一住宿預訂入口轉為多場景生活方式平臺

    麥肯錫報告指出,付費和結構化的旅游活動約占全球體驗游消費的25%,每年總計約2500億~3100億美元,且表現出持續增長的勢頭。專家估計,到2025年這一細分市場的年增長率將超過14%。

    從行業視角看,體驗、服務的推出不僅是對用戶需求的回應,也是一種平臺商業模式的延展。Focaldata調研數據顯示,超過80%的中國用戶希望在預訂住宿時能一并添加服務內容,85%的用戶傾向于選擇提供附加服務的房源。平臺正在從單一住宿預訂入口轉型為多場景生活方式平臺。

    麥肯錫報告指出,體驗游的銷售利潤率令人羨慕。有運營商透露,即便在扣除平臺傭金后,他們也能實現高達60%的利潤率(主要的運營成本是勞動力)。這讓該市場吸引了眾多潛在參與者。

    高需求、高利潤率下,越來越多的從業者入局,甚至很多小型運營商活躍其中。在行業轉型節點,民宿如何抓住新興機遇搶奪用戶?

    孔直秋認為,未來很重要的競爭壁壘就是質量,即能否提供獨特的、有創造力的玩法。而民宿更豐富多樣的住宿選擇、更分散深入社區的住宿方式,更容易滿足這種“當地感”。

    “目前的住宿選擇中,如果有1個人選擇民宿,就有9個人選擇住進酒店。但我們注意到,許多民宿房東本身也是體驗達人,旅行者常因想要感受本地文化而選擇住進他們的家。”孔直秋表示,“相信體驗和服務業務最終是能夠反哺的。”愛彼迎最新財報顯示,在過去五個季度中,以客源地計算,愛彼迎在新興市場的總間夜預訂量增速持續跑贏愛彼迎核心市場??字鼻镅a充道:“當大多數科技企業都在爭相搶占用戶的屏幕時間時,我們希望通過技術,打造一個旅行全能生態,讓旅行者走到哪兒都像回家一樣自在。”

    麥肯錫報告指出,當下體驗游的發現和預訂過程依然有很大提升空間,對平臺而言,做大規模的同時保持或提升利潤率將是一大挑戰。

    封面圖片來源:主辦方提供

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