愛奇藝升維微短劇：精品化破局，撬動500億元市場

在微短劇行業蓬勃發展、加速邁向精品化的關鍵階段，平臺、政策與市場正共同塑造新的產業格局。作為長視頻平臺中率先押注微短劇賽道的玩家，愛奇藝自去年明確發力微短劇并確立精品化戰略后，也以創新者的姿態交出了自己的答卷。

近日，愛奇藝在蘇州舉辦“熒光閃耀橫豎都愛”為主題的微短劇盛典，匯聚國家廣播電視總局、地方廣電機構、行業協會、制作公司及行業從業者近千人。盛典上，愛奇藝亮出其發力微短劇以來的階段性戰報：短劇《原罪》分賬票房破3000萬刷新行業紀錄，已上線超萬部微劇，愛奇藝極速版微劇頻道日均觀看時長達電影頻道的3倍，愛奇藝移動端上微劇頻道（不含短劇）已位列長劇、電影之后第三大頻道……

然而，比起單片的突破，愛奇藝對行業的更深層影響在于商業模式的改善。微短劇曾高度依賴單片付費，用戶成本高、創作者收益低，制約產業發展。愛奇藝選擇將微短劇納入會員體系，推行“廣告+會員”模式，并提升分賬比例，讓創作者收益最大化。進而改變了以往短劇行業的運行邏輯，創業模式從點狀轉向線狀，精品化進程加速。

與此同時，行業迅速發展，監管政策也在逐步完善，自去年6月起，廣電總局實施“分類分層”審核，未備案微短劇不得上線，年底再發管理提示。近期正出臺《微短劇管理辦法》，明確行業紅線，推動短劇由內卷競爭轉向精品化、規范化發展。

在微短劇行業從“量變”邁向“質變”的關鍵節點，愛奇藝發布了一系列戰略舉措與合作計劃，未來將圍繞商業模式、內容創作及技術創新，推動行業進入更具可持續性的增長軌道。

微短劇成績單亮眼 發布高質量片單

去年9月，愛奇藝明確發力微短劇，并確立精品化發展目標。

經過半年多的發展，愛奇藝微短劇已經取得了一定成績。在2024年全年短劇云合有效播放排行榜TOP5中，愛奇藝獨占三部作品，《原罪》更是以超過3000萬的分賬票房刷新2024年全網短劇分賬紀錄。平臺在移動端的微劇業務也發展迅猛，微劇在愛奇藝App和極速版的用戶規模和播放時長持續增長。在愛奇藝極速版上，微劇已成為第二大頻道，僅次于電視劇頻道；愛奇藝移動端上微劇頻道（不含短劇）已位列長劇、電影之后第三大頻道。

亮眼成績印證著愛奇藝在微短劇領域創新路徑的正確性。

論壇上，愛奇藝表露了做好微短劇業務的底氣和信心，并進一步推出兩大合作計劃：“百部港片微劇計劃”和“普法微劇萬集計劃”。前者與歡樂時光影業、星空華文攜手，將面向上游合作方征集IP改編和制作方案，并允許創作者免費使用百余部經典港片的IP資源，力求重現港片黃金時代。

與此同時，平臺針對微短劇行業同質化過高的問題，提出了“精品化與年輕化”雙標簽戰略。愛奇藝高級副總裁楊海濤宣布，將平臺微短劇題材擴展至近20種類型，涵蓋青春、古裝、懸疑等多個領域，進一步推動多元化內容創作。他強調：“我們希望在內容方向上增加變現模式，鼓勵多樣化的內容，引導創作者進行創新。”

當天，平臺發布47部全新片單，微劇場重點項目中，《藏峰之醒獅少女》融合醒獅文化與現代敘事，《蠱娘》以奇幻元素打造神秘世界觀；短劇場則聚焦IP系列化開發，《大王別慌張2》《原罪2：無光角落》等續作延續爆款基因，《無處遁逃》《下一個就是你》等新作則突破懸疑、民國題材邊界。

短劇精品化的發展，離不開政策的護航。愛奇藝創始人兼首席執行官龔宇稱：“這個行業有很多問題需要管理、規范和升級，但同時也需要發展，這是科技創新帶給影視相關行業非常難得的機會，主管部門‘管理+發展’的基本思路讓行業沒有錯過這個機會。”

近日，有消息稱，《微短劇管理辦法》即將出臺，將更清晰劃清紅線、底線，推動微短劇行業避免內卷式競爭，轉向質量與價值上的正向競爭，共同推動行業精品化、規范化，更好促進微短劇健康發展。

北京市廣播電視局相關領導在論壇上表示，北京市將通過政策支持、平臺聯動和國際推廣等舉措，對微短劇精品化發展的三重賦能。江蘇省廣播電視局相關領導也在現場表示：“未來將重點實施微短劇精品工程、打造網絡視聽產業集聚區、實施科技賦能工程等三項舉措，助力微短劇行業高質量發展。”

商業模式革新引領行業變革 AI助推開辟新商業空間

“讓利給出品方”，這是愛奇藝最開始發力微短劇賽道時做出的決定，也成為推動微短劇精品化發展的重要舉措。行業初期野蠻生長的核心矛盾，在于扭曲的利益分配機制——用戶為單片支付上百元，創作者僅分得5~7元。愛奇藝以會員模式破局：依托過億付費會員基本盤，將70%~80%的廣告與會員收入反哺內容方。

這一“讓利”從根源上改變了微短劇野蠻生長的狀態。據楊海濤介紹，為了扶持微短劇分賬業務，愛奇藝不斷升級政策，頭部短劇內容可以再提升10%到20%的分賬票房。據悉，今年愛奇藝計劃上線120部短劇，期望每月能拍兩到三部精品短劇，大部分內容仍然是跟合作方做分賬合作。

此外，愛奇藝通過“奇炬”營銷投放平臺，為合作方提供強大的廣告變現能力和營銷宣發支持，有效提升了合作方的收益。而合作方收益的增加，又會吸引更多優質內容入駐平臺，形成良性循環，進一步提升平臺的活躍度。根據愛奇藝公布的信息，目前已上線超萬部微劇，這一數字已達到與業內頭部微劇平臺相當的規模，且覆蓋了市場上95%的頭部微劇合作方。

同時，新的商業模式的出現也在重塑著用戶的觀看習慣，基于平臺化的觀看方式，讓創作模式從點狀轉變為線性，更接近傳統影視創作思路，注重情緒連貫，避免單純刺激觀眾。龔宇認為：“這種轉變促使創作者更用心地講好故事、塑造人物，從而贏得用戶的持續喜愛，而且是持續、長遠的喜愛、讓故事更長久。”

而在微短劇加速發展的進程中，技術發展無疑是關鍵驅動力。龔宇稱，創意型的人才與創新型的技術的結合，會為藝術表達、作品升維帶來意想不到的驚喜。作為技術驅動的創新型企業，愛奇藝在技術應用方面具有天然優勢。在微短劇制作過程中，愛奇藝積極探索，將生成式人工智能、虛擬拍攝等技術融入其中。這些技術不僅提高了制作效率，還為作品帶來了豐富的視覺效果和創新的表現形式。

微短劇的精品化絕非高成本競賽，即便是在快節奏的當下，用戶對優質內容需求永遠是剛需。正如龔宇尾聲的發言：“微短劇新賽道需要的不是野蠻生長的投機者，而是心懷敬畏的追夢者。”文/李十一