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    《哪吒2》也是“中國超級工程”:138家動畫公司參與,大量關鍵技術開源共享,有人駐場1年貢獻約30秒特效鏡頭

    每日經濟新聞 2025-02-19 16:42:42

    每經記者 丁舟洋  吳林靜  畢媛媛    每經編輯 孫志成 楊夏    

    《哪吒之魔童鬧海》(以下簡稱《哪吒2》)票房已超過120億元、挺進全球影史票房前十、登頂全球動畫電影票房冠軍,主出品方光線傳媒市值一度突破千億元??從大年初一內地上映,在短短不足一月時間內,創造了票房神話,也“造富”了一批制作出品公司。

    細數參與《哪吒2》制作,出現在影片片尾的142家動畫公司,其中有138家都是中國的動畫公司。這在十年前都是不可想象的,要知道二十年前中國的三維動畫才剛剛起步,三維動畫制作尤其是其中的特效環節,曾經高度依賴海外團隊。

    《哪吒2》的出現證明了中國的動畫產業鏈已經足夠成熟,可以支持超高難度的動畫電影。這背后離不開主創團隊成都可可豆動畫影視有限公司(以下簡稱可可豆)持之以恒的創作、離不開資方持續“砸錢”,更離不開背后一群國產動畫制作者們日復一日地“搬磚”。用動畫特效制作公司的話來說,他們只是百億票房工程的“施工隊”,是接了訂單與可可豆一同“死磕”的乙方。

    他們也許只是存在于電影片尾字幕的“路人甲”,但他們的故事同樣值得被講述。

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    《哪吒2》觀影現場 圖片來源:每經記者 吳林靜 攝

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    《哪吒2》上映兩周后,廖森林和任效廷在《每日經濟新聞》記者對面并肩而坐。雖然兩人都是成都云海天聚科技有限公司(下稱“云海天聚”)的同事,也都曾被調往成都可可豆動畫影視有限公司(簡稱“可可豆”)駐場,但正式交流《哪吒2》的工作還是第一次。

    兩人打招呼從詢問對方“駐場了多久”開始。廖森林駐場一年,貢獻了影片中約30秒的特效鏡頭;任效廷駐場7個月,負責建構龍宮的模型。兩人一對詞兒才發現,任效廷負責把龍宮建好,而廖森林所在的視效組則負責把龍宮毀掉

    《哪吒1》五年磨一劍,而《哪吒2》同樣耗時五年,但兩部影片的制作難度不可同日而語。如幕后紀錄片《不破不立》所述,相比《哪吒1》,《哪吒2》的角色數量翻倍,場景數量多達150個,特效鏡頭數量超過第一部所有鏡頭的總和,平均一個鏡頭的渲染時間在200個小時以上,制作難度上升了四五倍,但制作時間卻幾乎相同??面對這樣的挑戰,可可豆高管當時第一反應是“不可能”。

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    《哪吒2》導演餃子 圖片來源:紀錄片《不破不立》

    都知道導演餃子是一個對品質絕不妥協的“細節控”,想要完成《哪吒2》,那就得擴人手——去全國搜羅優秀的動畫團隊來合作,更需要這些人手的深度參與。

    于是,位于天府長島文創園區58號的可可豆辦公樓里,云集了國內最優秀的動畫人才;同時,與58號樓直線距離100米的地方,還有成都千鳥文化傳播有限公司(下稱“千鳥文化”)、墨境天合成都數字圖像科技有限公司(下稱“墨鏡天合”)等視效團隊,“負責人隨時被‘隔壁’叫過去看一下這鏡頭怎么回事”。“行業里有一定實力的公司都派人來了”,大家集結在一起,去墊腳觸碰創作的天花板,去推動國產動畫工業體系的升級。

    云海天聚在兩年時間里派了30多人去駐場。回憶那段時光,廖森林說:“像一場‘江湖盛會’,大家都知道這個東西很難,正因為難,所以大家都要證明一下、挑戰自己,有一種想做出好東西的凝聚力。”

    《哪吒2》背后有138家像墨鏡天合、云海天聚、千鳥文化這樣的國內的動畫制作、視效團隊,你做30秒、我做1分鐘、他們攻克5分鐘,最后大家共同打造了一場144分鐘的視覺盛宴。

    CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png“理工科學霸”跨界特效 不必再迷信好萊塢團隊

    “我長期擔任電影的出品和監制,非常清楚在很長一段時間里,國產影片的特效制作高度依賴海外公司。”中國電影家協會第十屆主席、上海電影家協會第八屆主席任仲倫告訴《每日經濟新聞》記者,這也是他看完《哪吒2》的片尾名單后最為感觸之處——“這些制作公司幾乎都是中國的動畫公司,意味著中國動畫制作水平的提升。”

    正如任仲倫所言,在動畫制作的繁重流程中,特效的技術門檻最高。

    墨境天合視效總監邢明禮從事影視特效工作十四年,他和該公司同事們主要負責《哪吒2》中“哪吒撕裂重生”等場景的特效鏡頭,此前他們是《流浪地球》等多部實景大片的特效制作團隊。“餃子導演對每一個細節都要求很高,原本我們預計三四個月完成的任務,最終花了11個月。”

    對于高難度的影視特效,時間、人力,就是最大的成本。這也解釋了餃子曾公開表示,參與《哪吒1》制作的“很多外包公司都在虧本做片子”。

    “2015年前,內地的特效公司還比較少,很多業務會發包到韓國等地。”邢明禮說,“但近些年情況完全反轉,我們不再需要迷信好萊塢團隊了”。

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    邢明禮參與制作的《流浪地球》特效環節 圖片來源:受訪者供圖

    邢明禮回憶,過去十年間,國內視效行業發生了量變與質變。“影視特效行業雖小眾,放在十年前就更小了。比如我們公司現在有約二十個特效師很正常,但在我剛從業時,很多公司也就一兩個特效師。”

    與人們的想象不同,也與動畫制作鏈條的其他環節不同,特效師的日常不僅涉審美,還要與代碼和節點打交道,“跟編程的工作很像,需要我們用編程的思維方式做出畫面,成為有審美能力的‘程序員’”。

    廖森林談到,他自己并非動畫制作科班出身,是生物專業畢業后轉行的,駐場可可豆的特效師大部分也都是“說得少、做得好”的理工男,與從醫學院跨界而來的餃子導演“很對味”。“業內優秀的特效師有不少‘理工科學霸’,因為又對美學、對動畫感興趣,便自學入行。”

    談到《哪吒2》的制作之所以難,廖森林解釋,原因之一是很多視效的表現需要從零開始研發。“頂級的特效制作需要研發和審美的結合,既要有編程的能力、又要能把握美感,很多時候我們需要創造新的視覺效果,沒有先例可循。”

    于行業而言,一次又一次的大制作、集中駐場,就是“拉練”的過程。過去十年間,國內行業特效團隊、動畫制作團隊與優秀的作品之間,開啟了正循環進化。

    最新的進化成果便是:142家上了片尾字幕的動畫公司,僅4家來自海外

    從孫路的經驗來看,到現在,無論是頂級游戲中的特效制作還是影視大片里的特效環節,都會越來越發現“外來的和尚并不那么能念經”。“國內的特效團隊遇到好項目都傾盡全力,不怕一遍一遍地改。但你這個項目拿給海外團隊可能就只是一個項目而已,他們很貴,而且不會特別看重。”

    最關鍵是文化差異。李白、金箍棒??這些對中國特效師一說就懂的意向與內涵,給海外制作團隊還得解釋半天。

    CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png餃子的“對照組” 熱愛、死磕又九死一生

    “我要深深感謝田曉鵬導演,如果沒有‘大圣’(注:《西游記之大圣歸來》),就不會有‘哪吒’。以前國產動畫的生存王道是把制作成本壓縮在政府補貼之下,所以創作者會一股腦兒地挖空心思降低成本。但《大圣歸來》給我當頭一棒:只要和觀眾‘以真心換真心’,觀眾是愿意看好作品的,甚至會更加寬容。這也堅定了我的信心。”五年前,《哪吒1》上映之際,餃子曾自述《大圣歸來》對他的影響。

    到《哪吒2》,得益于田曉鵬及其團隊開源了自主研發七年的粒子水墨技術,“魔童鬧海”的那個“海”才能呈現出如此震撼的視覺效果。從“作者中心”到“技術共享”,這樣的案例還有很多,比如土撥鼠造型是由同在春節檔上映的《熊出沒》團隊貢獻,化龍造型由出品過《白蛇》《青蛇》的追光動畫團隊打造??

    對于可可豆的成功,參與制作《哪吒1》《哪吒2》并與可可豆一街之隔的千鳥文化CEO孫路沒有羨慕,只有開心,“這是中國動畫人共同的初心與使命。再說了,大家誰還不是黑馬了?你牛,下次我做個更牛的出來”。

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    千鳥文化員工參與《哪吒2》制作 圖片來源:受訪者供圖

    2006年,計算機專業畢業的孫路在成都看到了一則“三昧火動畫電影培訓班”的小廣告,1000元培訓費學三四個月,雖然很難不懷疑是騙局,但架不住從小喜歡動畫動漫的沖動,孫路決定報名。“去軟件公司寫代碼多枯燥,如果能用寫代碼來做動畫,那多酷”,這是他的初心。

    當時中國的三維動畫電影尚屬“蠻荒地帶”,就連北京電影學院也是在2000年才將美術系動畫專業獨立為動畫學院。

    孫路記得,他剛學動畫電影那會兒,由中國人自己投資并完全擁有自主知識產權的3D動畫巨制《魔比斯環》上映,歷經了五年的制作,投入了上億元,最后票房卻只有600萬元。動畫片的競爭是藝術和技術的競爭,而當時的中國對CG電影(電腦圖像電影)的經驗幾乎一無所有。

    雖然《魔比斯環》在商業上慘敗,但那群制作人員卻四散各地,繼續傳播不滅的動畫星火。其中一組人來到成都,做了孫路參加的“三昧火動畫電影培訓班”,培育行業人才。

    “包括成都魔法文化傳播有限公司的毛啟超,我們千鳥文化現在的合伙人楊科、成都比格熊動漫科技有限公司的老板熊自華等人,我們都是三昧火2006年首期培訓班的學員。”孫路回憶道,三昧火集結了一批懵懂卻又熱愛動畫的人,播下了一批火種。

    后來,沒機會做動畫的那些年,孫路蟄伏于游戲行業打工。直到2015年《大圣歸來》橫空出世,孫路再次得到了動畫拋來的橄欖枝。“‘大圣’火了以后,光線(傳媒)在成都投了兩家動畫工作室,一家是毛啟超的魔法動畫,另一家就是餃子的可可豆。”

    再之后,可可豆的《哪吒1》成為2019年爆款;魔法動畫的《鳳凰》卻沒能“起飛”。

    親歷了原創動畫高投入、高耗能卻“九死一生”的完整流程后,孫路與合伙人創立的千鳥文化決定先不做“上游”的原創,而是從風險相對可控的“產業鏈中游”入手,接制作訂單。“動畫是個工作量挺大的行業,一個動畫電影不是說一家公司光憑自己能力就能輕易搞定的”,如此便促成了“中游”若干個動畫制作公司的行業生態。

    2019年,《哪吒1》最后沖刺階段,剛成立的千鳥文化幫忙制作了一些需要“江湖救急”的鏡頭。到《哪吒2》時,已發展到120多人團隊的千鳥文化,承接了十分鐘左右的鏡頭制作。“我們動畫人之間有一種同僚情分,雖然我們的原創動畫沒做出來,只要你們有機會,我們就全力以赴給你們頂上。”

    在有關電影的敘事里,“熱愛”這一主題早已被用濫,但真正的熱愛永遠打動人心。不必宣之于口,這群動畫人付諸行動。其實,比起“死磕”,他們明明有更安穩的選擇,或去“大廠”,或干本行,正如餃子也可以選擇從醫。

    但現實是,他們一次又一次跳進那片深海,即便有時戰役的主角不是自己,也要一次又一次拼盡所有,把“國產動畫”托舉起來。

    CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png100億元與1284萬元 持續砸錢投資方的高光與低谷

    誠然,《哪吒2》創造了歷史,它樹起國產動畫新的山峰,但隔壁山峰還在艱難“壘土”也是現實。

    單看光線傳媒,一邊投出了《哪吒2》,超2億人觀看、全球票房120億元;另一邊則是2個月前上映的《小倩》,票房只有1284萬元。

    《小倩》導演毛啟超曾在微博上“剖白”心事:“努力了半生,端上來一道菜,卻好像沒有人愿意再關心了。”他也是前述夭折的動畫電影《鳳凰》的導演,因為《鳳凰》他解散了兩次團隊,還曾因《鳳凰》負債被限高,出行只能坐綠皮火車,如今仍然背著負債。

    120億元與1284萬元的動畫電影,共享同一片星空。兩個懸殊的數字,揭開了中國動畫產業真實的生存圖景。沿著光線傳媒的年報線索回溯,會發現這家影視公司巨頭用近十年時間構筑的高光與低谷,遠比銀幕上的故事更驚心動魄。

    2015年,光線傳媒董事長王長田宣布成立專注動畫電影的彩條屋影業。同年,中國電影市場出現了鼓舞餃子前行的“奇跡”:田曉鵬導演的《大圣歸來》以9.56億元收官走進了國內年度票房前十。

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    王長田 圖片來源:每經記者 張建 攝

    根據光線傳媒年報中的“長期股權投資”一項,可以看到,其在2013年到2018年共投資了20余家動畫公司。

    除了現在看來最賺錢的一筆——2016年以400萬元持有可可豆30%的股份,雙方共同開啟《哪吒1》的孵化;光線傳媒還曾以900萬元投資中傳合道文化,打造動畫電影《姜子牙》;紅鯉動畫則是光線傳媒持股57%的特效制作公司,該公司參與了《哪吒1》《哪吒2》在角色、場景、特效、燈光渲染等環節的制作。

    但光線傳媒的財報顯示,2018年—2020年上半年,紅鯉動畫的營收雖保持在千萬元以上,凈利潤卻始終為負數,究其原因,也是前期投入成本過高。

    2020年,《姜子牙》斬獲16億元票房后,彩條屋的原總裁、餃子的“伯樂”易巧選擇離開彩條屋,加入光線傳媒持股占比20%的“十月文化”,全身心幫助導演田曉鵬完成他的《深海》。“我到十月文化后,沒有再做任何一部別的作品,以前一年我可能手里同時做幾十個項目,要引進、開發、上映、宣傳。”易巧說。

    “你看市場上有票房2億元的動畫電影嗎?要么千萬或者百萬(元),要么就超過四、五億(元),動畫電影不存在中庸。”2019年,《哪吒1》上映后,易巧曾與《每日經濟新聞》記者談起國產動畫電影的未來。“我們一年要能拿出兩三部質量還不錯的電影,而不是等三五年才出一部,觀眾不會等你,也培養不了觀影習慣。否則動畫電影永遠只是個邊緣的產業。”

    而這十年,光線傳媒經歷了《哪吒1》《姜子牙》《大魚海棠》的商業高光,也有《深海》《小倩》《大護法》等票房不及預期的挫折,最終迎來《哪吒2》國產動畫電影的“奇跡”。

    CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png從作品時代到產業時代 與成熟工業體系相比仍任重道遠

    行業曲折前行二十年、資本持續入局十年,國產動畫行業又一次難得地站在聚光燈下。

    在成都星閱辰石文化發展有限公司創始人、董事長王磊看來,目前中國動畫制作已經形成了一條工業鏈條,而且具備一定的流水線標準,“大家在一定的標準之上,更好地去呈現創意,以及讓生產效率更高”。

    但是,即便國內就可以走通高水平動畫制作的全流程,即便片尾字幕代表行業較高制作水平的公司升至138家,孫路依舊覺得“大家都還不是競爭狀態,動畫制作團隊還需要更多。動畫制作、特效制作領域,依舊欠缺高級的人才。”

    按照目前的國內行業水準,100個人的團隊打磨一個季度,大概只能做出5分鐘高品質的畫面。這與好萊塢成熟的工業體系相比,還遠遠不夠。記者注意到,可可豆常年掛在第三方招聘平臺上的崗位也是特效師,招聘要求為“五年以上特效制作經驗豐富,有大型的電影特效項目經驗。”

    另一個讓行業憂心的問題是IP。談及《哪吒2》的成功,業內人士的普遍認同它不僅是視效、動畫制作本身突破了行業天花板,劇本更是相當炸裂。

    “你看他的伏筆、反轉,那些人物線、親情線,是劇本撐起了這部電影的靈魂。”成都云海天聚創始人韓云龍評價,“電影打動人的歸根到底還是故事和人物,技術都是外在的。如果故事不夠好,技術再厲害也感染不了觀眾。”

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    成都云海天聚創始人韓云龍 圖片來源:受訪者供圖

    放眼國漫市場,即使已經誕生了《哪吒》系列、《大圣歸來》《大魚海棠》以及《凡人修仙傳》《遮天》等動畫影視杰作,但IP依舊稀缺,好IP出爐頻次依舊太低。

    技術厲害的“施工隊們”都懷著一顆做上游、做原創IP的心,但想想這九死一生的投入,在沒有足夠資本加持、強烈創作沖動和打磨精良的故事前,仍需儲備力量。

    正如易巧曾對《每日經濟新聞》記者所言,國產動畫還處于作品時代,怎樣走向產業時代?還需要一部部作品、一個個動畫人前赴后繼的走下去。“只有強大起來,才會有更多的人涌向你。”

    《哪吒2》的百億票房無疑是一劑行業的“興奮劑”,讓更多人再一次看到國產動畫的巨大潛力。它更是一團火,盡管道阻且長,卻照亮了懷揣著夢想與熱愛的動畫人們的暗夜征途。

    記者|舟洋?吳林靜 畢媛媛????實習生|朱芷葉

    編輯|孫志成?楊夏 杜恒峰

    校對|何小桃

    封面圖自貓眼電影

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