農夫山泉董事長鐘睒睒：創辦一所新型大學，十年將捐贈400億元 首次公開宣布開啟全球化

每經記者｜葉曉丹    每經編輯｜董興生    

剛剛過去的2024年，農夫山泉及其董事長鐘睒睒，身陷一場曠日持久的網絡風暴中。

網絡上彌漫的詰難、造謠、指責，讓這位在20年里幾乎不公開發聲的“中國首富”不再沉默。過去一年，鐘睒睒更高頻次地出現在媒體鏡頭前，力陳自己的觀點。

1月22日，在農夫山泉母公司養生堂一年一度的年會上，鐘睒睒向公司全體員工作年終演講。在演講中，他提到了為何要進軍綠瓶水賽道，談到了創新和人工智能，談到了未來10年將捐贈400億元創辦新型大學，還首次公開提到了農夫山泉要走全球化的道路。

鐘睒睒 圖片來源：企業供圖

以下為演講摘要：

談純凈水：生產綠瓶水是一種無奈的選擇

我們從做天然水開始，將自身邊界拓寬到水當中的營養物質。（意識到營養物質）對人體是一種營養元素的時候，我們就義無反顧地拋棄了純凈水的生產。我們希望我們的行動能夠得到呼應。但是我們整整努力了24年。在2024年2月份，我們開始遭遇網絡暴力。

所以我們又重新恢復生產綠瓶水，我們要的不是生產綠瓶水，我們是一種無奈的選擇。這種無奈是要重新告訴大家，水當中的營養物質對生命健康的功能和作用。水當中的礦物質的生活利用度，是任何一種食品所不能補充和比擬的。

2024年，綠瓶水有點甜，紅瓶水更健康，我們不是（一種）價值選擇，而是無奈的選擇。因為大多數消費者仍然在水的面前是無知的。

談創新：創新驅動是未來社會的主要生產力量

研究型企業的特征，就是要不斷地去拓寬自己的知識領域，不斷去拓寬知識的邊界、知識的交叉、知識的維度和知識的重塑、知識的重新謀劃。所有的行業都會被重新定義，因為創新驅動是未來社會的主要生產力量。沒有創新驅動，那只有保守，只有權力斗爭，只有低價廝殺，而沒有幸福的將來，沒有未來。

創新是基本的求生哲學。這是人類從起始階段已經定型的基本哲學常識。改善生存環境、創造工具，人類從新石器時代發現石斧石刀、發現火，就基本奠定了創新的哲學思維。這個創新的哲學思維到現在仍然沒有被顛覆。所有的創新，互聯網的創新也好，AI的創新也好，都是在石斧的基礎之上，在火的發現的基礎之上，不斷地延展。

談人工智能：人工智能是一個多對多的競合體系

從2015年，我就開始講互聯網只是人類發展當中的一個工具。它與新石器時代的石斧比起來還差一點味道，因為它不具備科學的延展性與哲學的奠基性。人工智能就不一樣。所以我提醒大家注意人工智能的走向，而不是互聯網的走向。

互聯網就是一個過眼煙云，后面的人工智能會把它淹沒掉。因為人工智能是一個多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。即使你能掌握大語言模型的底層算法，那你也需要各種各樣的生命體，來支撐這片森林的茂盛。

人工智能的持續創新，我們要在這個領域當中發揮每一個小的部門、每一個小的獨立的核算體系（的作用）。這是公司非常重視、也是在2024年講的最多的一個主題：怎樣讓人工智能幫助傳統產業，幫助底層老百姓，幫助我們的農民來賦能，改善產業升級，讓中國的產業在世界范圍內有自己的創造性，有自己的尊嚴；保持我們對市場的競爭能力，提升我們的知識系統，拓展我們的工具能力。

圖片來源：企業供圖

談創辦新型大學：未來十年要捐贈400億元人民幣

我們要創辦一所新型大學。這所大學，我們希望能貢獻什么？我們能貢獻知識，我們能拓寬人的知識邊界。我們要做的是0到1。0到1是一條腿，這是科學的那條腿，我們還有一條腿，就是技術的一條腿。我們要做到技術的轉化，要把紙上的東西轉化成看得見的東西，這是我們的另一條腿。所以這個大學是由兩條腿組成，這個大學是一定是新穎的，是中國沒有的大學。

我們對這個學校的承諾，是要依靠養生堂的積累和我們在座的每一位員工的貢獻。我們計劃在未來的十年當中，要捐贈400億元人民幣。這個是養生堂人的貢獻，我們的錢是干凈的，我再說一句，我們的錢是干凈的。我們的錢是所有員工一瓶水一瓶水賣出來的。

談全球化：建立在優秀中華文明之上，為世界送去更好的產品

我們的全球化不是低價，不是我們產能過剩以后的溢出。我們的全球化要建立在中華文明的優秀之上，為世界送去更好的產品。要給我們到達的地區帶來消費者的扶持。價格要好，產品質量要好，我們絕對不打價格戰。價格戰是最容易打的一種戰爭，是無能的表現，無能才打價格戰。如果你有足夠的技術，有足夠的先進性，有足夠的創新性，就不需要價格戰。價格戰是最容易選擇的選擇，但不是我們養生堂人的選擇。