從董秘到董事長(zhǎng)，金地集團(tuán)新掌門人徐家俊現(xiàn)身股東大會(huì)，新團(tuán)隊(duì)聚焦現(xiàn)金流管理

每經(jīng)記者 甄素靜    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

在過(guò)往服務(wù)金地集團(tuán)的20年里，對(duì)大大小小的股東會(huì)、業(yè)績(jī)會(huì)，此前身為副總裁、董事會(huì)秘書的徐家俊并不陌生。

但這一次，他有了新身份。

4月22日，金地集團(tuán)召開(kāi)2023年年度股東大會(huì)，完成董事會(huì)換屆工作。徐家俊作為“意料之外”的董事長(zhǎng)，首次以新身份亮相。

徐家俊坦言，今年是金地集團(tuán)保障現(xiàn)金流安全非常關(guān)鍵的一年。銷售現(xiàn)金回流在所有現(xiàn)金流中占據(jù)很重要的位置，不會(huì)放棄這項(xiàng)工作。

在前任董事長(zhǎng)凌克因個(gè)人原因退居二線后，市場(chǎng)普遍預(yù)期黃俊燦將接任。然而，徐家俊意外當(dāng)選，不僅打破了市場(chǎng)預(yù)期，還被業(yè)內(nèi)看成是金地集團(tuán)在管理層迭代上的新思路。

20年老將，從董秘到董事長(zhǎng)

徐家俊此前已服務(wù)金地20年。

2010年，徐家俊首次進(jìn)入金地董事會(huì)，在成為董事長(zhǎng)之前，他曾擔(dān)任金地集團(tuán)高級(jí)副總裁、董事會(huì)秘書及金地商置行政總裁。過(guò)往徐家俊在與股東、金融機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管層面的溝通中也展現(xiàn)出過(guò)人之處，獲得了各方股東、外部機(jī)構(gòu)和公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可，確保了金地集團(tuán)在資本市場(chǎng)地位。他曾獲得《新財(cái)富》雜志“金牌董秘”稱號(hào)，并被《理財(cái)周報(bào)》評(píng)為“最佳董事會(huì)秘書”。

徐家俊曾隨凌克征戰(zhàn)全國(guó)多個(gè)城市，會(huì)見(jiàn)當(dāng)?shù)卣⑴c合作簽約等，與凌克一同參與了金地集團(tuán)的多個(gè)重要項(xiàng)目和戰(zhàn)略規(guī)劃。比如，金地集團(tuán)去年12月與青島西海岸新區(qū)的戰(zhàn)略合作，總投資達(dá)300億元。

某種程度上，徐家俊還是金地發(fā)言人。多年前在擔(dān)任副總裁、董秘期間，徐家俊曾作為企業(yè)代表，在哈佛大學(xué)講述金地激蕩三十年，就金地集團(tuán)的歷史、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)地位及未來(lái)戰(zhàn)略布局等內(nèi)容進(jìn)行講演。此后多年，徐家俊關(guān)于金地戰(zhàn)略、發(fā)展和未來(lái)的講演內(nèi)容，都在金地集團(tuán)內(nèi)部不同場(chǎng)合被頻繁引用和講述。

近年來(lái)的行業(yè)調(diào)整期，徐家俊牽頭在融資、投資者關(guān)系等方面做了大量工作，對(duì)保障金地集團(tuán)的現(xiàn)金流安全發(fā)揮了重要作用。

對(duì)于原董事會(huì)成員中僅留任徐家俊以及新任命，金地集團(tuán)及其背后的股東方應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。徐家俊在融資方面的突出能力，對(duì)今年處在償債關(guān)鍵期的金地集團(tuán)尤為重要。更重要的是，徐家俊還手握金地商置這張王牌。過(guò)往多年，金地商置業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，凈利潤(rùn)率也普遍高于金地集團(tuán)。

“首先做好現(xiàn)金流管理”

在銷售普遍預(yù)冷的行業(yè)境況下，融資渠道暢通與股東方的支持，對(duì)金地集團(tuán)而言至關(guān)重要。

“為順利度過(guò)行業(yè)調(diào)整階段，公司經(jīng)營(yíng)工作將以自由現(xiàn)金流為重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，通過(guò)各種渠道挖掘融資空間。”對(duì)于剩余債權(quán)償付計(jì)劃，徐家俊表示，公司目前已制定一系列措施，通過(guò)大宗資產(chǎn)處置、加速銷售去化、積極拓展融資渠道等手段積極應(yīng)對(duì)。

以徐家俊為首的金地集團(tuán)管理層，當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)難題主要包括如何在房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力下保持公司的穩(wěn)定發(fā)展，如何應(yīng)對(duì)即將到期的債務(wù)以及如何進(jìn)行有效的再融資。

據(jù)金地集團(tuán)公告，1-3月公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約面積98.4萬(wàn)平方米，同比下降59.48%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約金額167.3億元，同比下降62.08%。

徐家俊表示，公司高度重視難點(diǎn)項(xiàng)目的去化工作，通過(guò)多種方式加強(qiáng)此類項(xiàng)目的去化，提升周轉(zhuǎn)效率。如綜合評(píng)估市場(chǎng)走勢(shì)、項(xiàng)目自身現(xiàn)金流與利潤(rùn)情況，審慎制定此類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)策略等。

徐家俊強(qiáng)調(diào)，目前房地產(chǎn)行業(yè)面臨著比較大的供給側(cè)調(diào)整和出清的壓力，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局正逐步得到改善，公司將繼續(xù)堅(jiān)持平衡的戰(zhàn)略發(fā)展思想，首先做好現(xiàn)金流管理，在財(cái)務(wù)安全的情況下，按照量入為出的原則，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)性和融資性現(xiàn)金流的恢復(fù)程度進(jìn)行投資決策。

截至2023年末，金地集團(tuán)一年內(nèi)到期有息負(fù)債約400億元，這對(duì)新一屆管理層來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)原創(chuàng)