“從去年開始就懸著的心終于放下了”，金科遂寧項目提前半個月交付

每經記者 陳利    每經編輯 魏文藝    

6月1日，距離合同約定的交房時間還有半個月，遂寧金科•集美嘉悅4期360戶業主就提前迎來收房。

“之前一直擔心開發商不能按時交房，時不時地就會到工地、售樓部查看和詢問施工進展情況。”金科•集美嘉悅四期業主張先生告訴《每日經濟新聞》記者，現在提前交房了，這對業主來說是“意外之喜”，“從去年開始就懸著的心終于放下了。”

6月1日交房當日一早，張先生一家就帶著收房資料和驗房機構人員來到了現場，“從驗房公司當天驗房的情況來看，房子的整體質量問題不大，存在的一些小問題也及時反饋給了開發商和物業公司，當天就選擇了接房。”

“截至6月25日，項目已經交付了226戶，接房率為62%。”遂寧金科金科•集美嘉悅項目相關負責人告訴記者，公司對于交房率基準為3個月內交付60%，“我們相當于提前2個月完成了集團標準，而且未出現工程質量問題，業主整體滿意度較高。”

遂寧金科•集美嘉悅項目實景 圖片來源：金科股份提供

據上述金科負責人透露，在當前政府強調“保交付、穩民生”的背景下，集團公司又暫時遇到困難，這種情況下遂寧金科•集美嘉悅項目能夠實現提前交付，與項目的工程、客服、報建等的多方配合緊密相關。

“為了實現按時交付，我們從去年6、7月就開始了前置鋪排相關的工作。”金科•集美嘉悅報建負責人表示，與此同時，階段性地向規劃局、自然資源等相關職能部門匯報項目情況，能夠讓政府隨時了解知曉項目的階段性進度，“這些都為項目能順利乃至提前交付打下了專業的量化基礎。”

公開信息顯示，2022年6月正是金科股份債務違約的開始。也因為如此，對于金科股份在建項目能否如期按質交付各地相關部門都給予了較大的關注，遂寧也不例外。

“那段時間，我們需要經常向相關部門匯報項目進展情況，而且相關職能部門也會不時對項目進行抽查并提出要求，我們都會根據要求一一落實整改到位。”該報建負責人表示，正是因為我們積極的反饋，讓項目與職能部門達成了長久的信任度和信賴度，“因此，在項目驗收竣工備案書拿到手之后，我們提前交付就有底了。”

至于提前交付如何保障項目的工程質量？金科•集美嘉悅項目的工程負責人直言，提前交付不是對工程質量的妥協，而是對交付工作前置的結果。“我們會提前鋪排項目交付前各項節點，制定施工計劃，保證各項材料能及時到場。而每周召開的項目推進會，不僅能檢查工作完成情況，還能及時糾偏及重新制定計劃保障節點達成。”

他表示，項目還對各個階段施工質量進行管控，嚴格落地執行樣板先行等各項管理制度，“這些都是工程背后看不到的細節工作，看似無關緊要，但都是保障交付生命線的工作。”

據介紹，項目客服人員也會提前摸排了解業主的關注點，如關注工程質量、進度、公司輿論對項目交付的影響等，并一一為業主解疑答惑。“項目四期提前交付后，也讓我們對下半年和明年后續批次交付充滿了信心。”

“今年上半年，公司全國范圍內一共完成了6.6萬套房屋的交付，交付總面積達到了917萬平米。”金科股份相關負責人7月5日告訴《每日經濟新聞》記者，從去年開始，公司就推進“三保一促”各項工作，堅持把“保交樓、穩民生”作為經營工作的首要任務。

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封面圖片來源：金科股份提供