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    粵港澳長三角深商滬商如何開展合作?第二屆深圳國際合作論壇暨投資推介會在上海舉行

    每日經濟新聞 2022-11-07 16:36:05

    ◎第二屆深圳國際合作論壇暨投資推介會、“粵港澳對話長三角”企業發展論壇在上海舉行,中國兩個最大的城市群,未來怎么代表中國參與全球發展?論壇上,兩場圓桌對話圍繞“從科技創新到中國企業國際化”和“產業變革重構新生態”展開討論。

    每經記者 夏冰    每經編輯 文多    

    在第五屆中國國際進口博覽會召開期間,11月6日,由深圳市企業服務集團有限公司、上海新滬商聯合會共同主辦的第二屆深圳國際合作論壇暨投資推介會、“粵港澳對話長三角”企業發展論壇在上海舉行。活動主題為“雙區驅動,打造全球經濟新引擎”。

    《每日經濟新聞》記者從會上獲悉,來自天安新材、大眾交通、聯影醫療(SH688271,股價202.17元,市值1666億元)、中微半導(SH688380,股價30.90元,市值123.7億元)、源星資本、波士頓咨詢、達觀數據、達闥、采筑、首旅如家、格派鎳鈷材料等公司的企業家,圍繞營商環境、經濟高質量發展展開深度交流。

    圖片來源:主辦方提供

    雙區對話:共同打造世界級產業集群

    粵港澳大灣區和長三角是我國經濟的兩個重要區域,在高質量發展大局中發揮著重要作用。今年以來,粵港澳與長三角兩大灣區企業迎難而上,克服多種不利因素,外貿經營主體展現較強的韌性與活力。統計數據顯示,今年前三季度,深圳貨物貿易進出口2.61萬億元,同比增長3.9%,其中,出口1.53萬億元,增長12.9%;前三季度上海市進出口總值3.09萬億元,比去年同期增長5.6%,其中,出口1.25萬億元,增長13.1%。

    論壇上,天安新材(SH603725,股價7.29元,市值15億元)董事長吳啟超在結合企業自身和營商環境時表示:“中小企業在這么復雜的情況下怎么面對市場?我一直強調聚焦細分市場,要在細分市場里用技術領先搶占先機,最關鍵的是以技術創新驅動贏得市場商機。大企業很大,但是不一定會在機制上、反應速度上更快。用強品牌的傳播,搶占客戶的消費心智,以全方位的系統建設賦能終端渠道。”

    吳啟超表示,公司會首選在長三角和珠三角布局,因為“粵港澳大灣區和長三角這兩個地方人杰地靈。人的思想很關鍵,有了思想就有人才”。

    作為滬深企業合作的重要典范,大眾交通(SH600611,股價2.92元,市值69.03億元)董事長楊國平同時兼任深圳市創新投資集團有限公司副董事長,他說道:“在和深圳的合作過程中,學到了深圳政府、深圳企業很多好的地方。大眾是搞交通公共事業的,特別交通方面有許多地方值得我們學習。”

    在調研考察了深圳的出租車服務模式后,他表示:“上海是跟著深圳改善了初期的服務,當時提出了三十二字的服務標準。上海企業向深圳學習,深圳是中國的排頭兵,是改革開放的前沿陣地。深圳、上海兩個‘發動機’繼續保持一定的速度,中國經濟就像高速公路上的車子,保持一定的速度,永遠向前。”

    雙區應充分協同互動加強生態合作

    中國兩個最大的城市群,未來怎么代表中國參與全球發展?論壇上,兩場圓桌對話圍繞“從科技創新到中國企業國際化”和“產業變革重構新生態”展開討論。

    在第一場圓桌對話中,源星資本董事長兼管理合伙人卓福民首先表示:“粵港澳大灣區加長三角地區,加在一起人口占全國的16%,面積占4%,但創造的經濟總量約是40%。全世界有四大灣區,紐約、舊金山、東京、粵港澳。今年開始,粵港澳大灣區成為四大灣區經濟總量第一。”

    聯影醫療總裁譚國陞介紹,公司從成立之初就制定了非常嚴格的規則,也是聯影現在比較著名的“三個必須”:第一條,必須所有核心部件、核心技術自我掌控,前十年的研發投入超過百億元;第二條,必須全線產品覆蓋;第三條,所有產線必須要對標世界頂級技術,頂級前沿。在制定了方向之后,實現的途徑有兩條:第一條,創新和人才;第二條,天時地利。

    “得益于中國巨大的市場,如果沒有中國這個巨大市場,投入眾多的企業很難成長起來。聯影的成長得益于好的方向,非常堅強的執行力,以及天時地利人和。”譚國陞說。

    達闥聯合創始人汪兵則表示,作為在發展中的企業,特別關注的就是知識產權、IP。“有一個數字,達闥今年成立第八年,專利有2878項。其中PCT占了75%,每一年專利維護的費用接近1000萬美金。迄今為止,達闥在云端機器人的專利還在全球排第一名。”

    深圳今日人才董事長胡偉分享說,中國6萬家獵頭公司,2021年產值營業額綜合是1290億元,但平均每家公司就只做了200、300萬元營業額,每個人手里都認識幾個海歸、精英、頂尖專家,但是沒有團結起來。“今日人才做了一件事情,把55000家公司聚合在一個平臺上。但是偉大的創新不是簡單的堆砌,不是把10個一層樓堆起來就是摩天大樓,而是把這5萬家公司團結到平臺上,用算法給每個企業做匹配。”

    在第二場圓桌對話中,圍繞產業變革話題,綜合開發研究院副院長兼前海分院院長曲建談到,今天所說的產業變革,核心是兩大要素:一是規則改變,二是動力改變。“隨著逆全球化的出現,規則、底層邏輯發生了改變。已經從追求效率優先向追求安全優先,這是第一個變革,規則在改變;第二個改變,對中國人尤為明顯,經濟增長的動力從過去的要素推動型,向科技創新型的經濟增長轉型。”

    采筑電商平臺創始合伙人、總經理都軍在分享地產業的變革時談到:“第一件事是走出去,打開一扇窗,換一個賽道,即從過去的單一賽道變成相關聯的多重賽道并行發展,保持企業的傳統優勢;第二個變化:橫向拉通,行業產業變革要做到共享經濟,聯合發展,這是現在地產出現的新變化。”

    首旅如家總經理、如家酒店集團董事長孫堅則認為,當下,很多產業都到了下半場,“快”和“大”是上半場,已經做到了,今天行業走入下半場,就是更加創新的階段。“機會有嗎?一定有。”

    復星全球合伙人、復星聯席CGO、復星星選董事長孟文博則表示,產業界最近在C端遇到的最大變革來自兩方面:流量的枯竭;第二,流量的碎片化,此外,如何用復星的力量賦能給獨立的個體企業。“復星同步搭建了家庭消費產業生態,這樣的生態如何給予到生態中的成員企業(支持),如何能給予更多‘物種’更多業務支持……是我們一直在思考的。”

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