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    誰能拯救“秦川”?(四)

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-11-08 22:00:05

    每經(jīng)記者 畢華章    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 淡忠奎    每經(jīng)編輯 畢華章

    原本處于虧損境地的秦川機(jī)床,因法士特集團(tuán)董事長嚴(yán)鑒鉑的加入而柳暗花明。

    今年前三季度,*ST秦機(jī)(000837)實(shí)現(xiàn)營收近30億,同比增長約27%;不僅扭虧為盈,且凈利高達(dá)1.2億。

    一年時間,成效凸顯。

    粉巷財(cái)經(jīng)(ID:nbdfxcj)曾于誰能拯救“秦川”?(三)等系列報(bào)道中,持續(xù)對其前世今生、行業(yè)得失、出路探索予以解局。

    如今,秦川機(jī)床初步走出低迷之際,嚴(yán)鑒鉑的“藥方”也漸漸浮上水面。其間所展現(xiàn)的諸多舉措,以及對國企改革的示范意義,值得細(xì)細(xì)品咂。

    本文繼續(xù)展開探討。

    注業(yè)務(wù)

    去年10月,法士特集團(tuán)董事長嚴(yán)鑒鉑臨危受命,兼任秦川機(jī)床董事長。

    一人同時擔(dān)任兩個省屬龍頭國企的“掌門人”,較為罕見,也一度被認(rèn)為是國資層面在下一盤大棋。

    果不其然,今年3月,法士特又從陜西省國資委手中,接下秦川機(jī)床控股權(quán)。

    眾所周知,法士特在中國齒輪行業(yè)排名第一;國內(nèi)重型變速器市場,法士特目前占有約70%的份額。作為上下游企業(yè),二者的結(jié)合也令業(yè)內(nèi)人士津津樂道。

    如何拯救秦川?

    今年6月,拯救行動的一劑藥方浮出水面——陜西法士特沃克齒輪有限公司注入。

    位于西咸新區(qū)涇河新城的沃克齒輪,2007年成立,注冊資本1.3億元,隸屬于通用設(shè)備制造行業(yè),專業(yè)生產(chǎn)齒輪、花鍵軸及傳動部件總成。

    圖片來源〡每日經(jīng)濟(jì)新聞資料圖

    從近三年的財(cái)務(wù)狀況來看,確實(shí)是一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

    2017至2019年,沃克齒輪的營收分別為2.23億、2.61億、4億,凈利潤分別為1539萬元、1350萬元、5384萬元。一季度即使受到疫情影響,沃克齒輪仍實(shí)現(xiàn)營收1.14億元,凈利潤2035萬元。

    此外,法士特集團(tuán)還作出承諾,標(biāo)的公司沃克齒輪未來三年合計(jì)凈利潤總額不低于1.64億元,為秦川機(jī)床的長期業(yè)績提供了保證。

    秦川機(jī)床對此也充滿信心,相關(guān)相關(guān)人士告訴粉巷財(cái)經(jīng):“今年(沃克齒輪)盈利預(yù)測的目標(biāo)肯定是沒問題。”

    加之,今年機(jī)床市場需求的回暖,保殼或已無虞。

    但是,上述人士認(rèn)為,沃克齒輪本身就是秦川機(jī)床的下游客戶,這次并入不是簡單的買賣關(guān)系,其背后關(guān)系著產(chǎn)業(yè)的深層次發(fā)展方向:

    “沃克進(jìn)入秦川,可以作為最大的一個產(chǎn)品中試基地。我們的產(chǎn)品放到它的體系里,使用中出現(xiàn)任何問題我們都可以及時響應(yīng),來完成技術(shù)的交流升級迭代,從而實(shí)現(xiàn)裝備質(zhì)量的快速提升。”

    給資金 

    其實(shí),秦川機(jī)床將要推進(jìn)的“升級迭代”,遠(yuǎn)不止于沃克齒輪,還有更多的高端機(jī)床。

    實(shí)際上,作為“工業(yè)之母”的機(jī)床行業(yè),高端產(chǎn)品依然富有廣闊的市場潛力。

    華創(chuàng)證券研究數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)的機(jī)床行業(yè),高檔機(jī)床僅占10%,且基本來源于進(jìn)口;中檔機(jī)床占30%,低檔機(jī)床占60%。

    還有數(shù)據(jù)稱,我國每年進(jìn)口的高端機(jī)床超過1萬臺,去年的進(jìn)口金額為29億美元。

    深耕高端產(chǎn)品,是不少同行想突破的壁壘,而這,或許也是秦川機(jī)床的機(jī)會。

    值得一提的是,秦川機(jī)床不乏領(lǐng)先的技術(shù),例如在工業(yè)機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器領(lǐng)域,已成為國內(nèi)規(guī)格最全、系列最多的生產(chǎn)制造商。

    尤其今年,秦川機(jī)床突破減速器五大關(guān)鍵零件的瓶頸工序和核心工藝裝備問題,進(jìn)入批量生產(chǎn)階段,打破了國外壟斷。

    圖片來源〡攝圖網(wǎng)

    這些成績背后,伴隨的也是不菲的投入。例如,近三年秦川機(jī)床的研發(fā)費(fèi)用逐年上升,僅2019年就投入3.39億元,約占營收的10.72%……

    諸如此類,各項(xiàng)因素作用下,秦川機(jī)床對資金的需求與日俱增。

    而正在這缺錢的節(jié)點(diǎn),法士特開出另一劑藥方——借助定增提供資金支持。

    今年9月,秦川機(jī)床公告稱,擬向母公司法士特非公開發(fā)行股票2.06億股,募資不超過7.99億元。

    其中,約3億元將用于高端智能齒輪裝備研制與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)180臺新型高效齒輪加工機(jī)床的年產(chǎn)能,達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值為4.9億元。

    這筆融資額之中,還有1.5億元用于高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)能力提升,以及數(shù)字化工廠改造項(xiàng)目。其余3.47億元,用于補(bǔ)充流動資金及償還銀行貸款。

    解決資金這一“后顧之憂”,秦川機(jī)床在高端機(jī)床的競爭力將得到增強(qiáng)。

    定方向

    其實(shí),回過頭來看,在給業(yè)務(wù)、給資金之外,還有不可忽略的一個前提,定方向。

    正所謂,戰(zhàn)略決定做正確的事,戰(zhàn)術(shù)決定將事情做正確。

    這也是拯救行動頗為關(guān)鍵的一劑藥:對秦川機(jī)床發(fā)展戰(zhàn)略的定位和梳理,即提出“5221”發(fā)展戰(zhàn)略。

    秦川機(jī)床相關(guān)人士向粉巷財(cái)經(jīng)介紹:

    “5”代表的是,未來高端的機(jī)床主機(jī)板塊占據(jù)公司份額的50%;

    兩個“2”代表的是,以機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器為代表的高端制造和精密鑄件、液壓轉(zhuǎn)向助力系統(tǒng)等其他的關(guān)鍵零部件分別占到大概20%;

    最后的“1”就是,基于核心數(shù)控技術(shù)的和智能制造系統(tǒng)的智能制造板塊占10%。

    簡而言之,高端機(jī)床的主業(yè)被擺到了核心位置,其余板塊基于主業(yè)的核心技術(shù)而延伸。這為秦川機(jī)床重塑高端市場影響力,定下了清晰的方向。

    圖片來源〡視覺中國

    而從市場表現(xiàn)來看,秦川機(jī)床的業(yè)績也正在加速回暖。

    對比較為鮮明的是半年報(bào)。秦川機(jī)床上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤5333萬元,同比增長824%,完成年度預(yù)算指標(biāo)的101%。銷售收入和利潤總額這兩大指標(biāo),均位居機(jī)床行業(yè)金屬切削機(jī)床分行業(yè)第一位。

    雖然未來法士特與秦川會否在資本市場深度融合,暫未可知,但二者在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同效應(yīng),已經(jīng)顯現(xiàn)。

    當(dāng)然,在定方向、給業(yè)務(wù)、給資金“三板斧”推進(jìn)過程中,還貫穿著薪酬制度、管理模式、企業(yè)文化等多方面的變革,這是諸多合力的結(jié)果。

    從連續(xù)虧損,到如今截然不同的業(yè)績,秦川機(jī)床的轉(zhuǎn)變,或許也能為陜西國企改革與高質(zhì)量發(fā)展,拓寬視野,提供借鑒。

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