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    解析篇 | 金科式扶貧:從“大水漫灌”到“精準滴灌”

    每日經濟新聞 2020-05-28 20:59:30

    金科在產業扶貧實踐中探索出一條獨有的機制。

    每經記者 陳利    每經編輯 魏文藝    

    作為目前西南地區發展規模最大的房企,近年來金科股份在銷售額持續攀升的同時,在產業扶貧方面也不斷深入。

    經過20余年的實踐,如今金科的扶貧方式,已全面實現從之前單純的“輸血”扶貧向培養困難群眾自我“造血”的功能轉變,變“大水漫灌”為“精準滴灌”。

    為詳細解構金科股份在產業扶貧實踐中探索出的“產業項目公司+合作社(村集體)+家庭農場(致富大戶)+貧困戶”扶貧機制,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)近日專訪了金科股份黨委相關負責人(以下簡稱金科)。

    金科幫扶的重慶市石柱縣中益鄉新貌 受訪企業提供

    立足重慶謀篇全國

    NBD:目前,金科扶貧點位基本集中在重慶地區的考慮是什么?

    金科:作為西部大開發的重要戰略支點、“一帶一路”和長江經濟帶的聯結點,重慶有著承東啟西、輻射南北的重要作用。與此同時,重慶集大城市、大農村、大庫區、大山區及少數民族居住區為一體,城鄉區域發展差異較大,綜合實力還不強,仍處在欠發達階段,這也是重慶扶貧開發面臨的新形勢。

    基于此,金科提出了“立足重慶,面向全國”的發展方向,在創新發展企業的同時,將企業發展與公益、扶貧事業充分結合,重點在重慶城口、巫山、奉節、云陽、開州、豐都、萬州等國家級貧困縣投資300多億元,改善當地居民的居住環境、就業環境、教育環境。

    NBD:金科目前的主要扶貧模式有哪些?

    金科:我們一直堅持 “社會價值大于企業價值”的發展理念,不斷創新扶貧模式,從之前單純的“輸血”扶貧向培養困難群眾自我“造血”功能轉變,變“大水漫灌”為“精準滴灌”。通過產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧、公益慈善扶貧、醫療扶貧、基礎設施扶貧等方式,復合式、深層次開展扶貧工作,在探索改善貧困地區和貧困人群的生產生活條件、推動扶貧事業健康發展方面走出了一條精準脫貧新路。

    在我們看來,產業扶貧是實現脫貧攻堅的著力點,就業扶貧是實現脫貧的內生力,“扶智+扶志”的教育扶貧是實現脫貧的起跑線,醫療扶貧為脫貧攻堅筑起了堅固的“健康防線”,基礎設施扶貧助力脫貧走上發展快車道。

    22年來,金科累計公益投入和捐贈超過16億元,向國家貧困縣投資超300億元,幫助困難家庭超過10萬戶,助力2100多名貧困子女完成學業。

    “精準滴灌”扶到根上

    NBD:金科是如何實現“精準滴灌”式產業扶貧的?

    金科:沒有產業發展帶動,很難脫貧;沒有產業支撐的脫貧,難以持續。給錢給物只是救急解渴,發展產業才能開流活源。在參與精準扶貧工作過程中,金科立足當地實際,因地制宜、因地施策,找準“窮根”、明確靶向,并量身定做、對癥下藥,將脫貧攻堅與鄉村振興相結合,以產業扶貧來定項,創新開展銷售扶貧、消費扶貧、旅游扶貧,多元發力,幫助解決當地困難群眾實際問題,真正做到扶到點上、扶到根上。

    例如在重慶石柱縣,我們組成專門工作組先后3次深入石柱縣中益鄉進行調研,發現受地形地貌限制和歷史經濟影響,當地普遍存在“一高、三低”的特征后,決定對石柱縣中益鄉扶貧工作重點放在改善生產生活條件上,著重加強基礎設施建設和人居環境提升工程上。

    而在金花村,我們聯合重慶琥珀茶油公司投資2000萬元打造高山生態茶園示范基地,與當地村委會簽訂合作協議,通過產權移交村集體、訂單管理等方式,探索村企聯合新模式、建立健全產業扶貧利益聯結機制,推動地區特色農業產業發展。

    重慶市石柱縣中益鄉大灣村舊屋經金科改造后煥然一新  圖片來源:每經記者 陳利 攝 

    在產業扶貧方面,我們一直堅持通過“產業項目公司+合作社(村集體)+家庭農場(致富大戶)+貧困戶”發展模式,建立健全產業扶貧利益聯結機制。產業扶貧項目遵循“兩個優先”原則:優先讓建檔立卡貧困戶的土地流轉進項目,讓其成為股東,享受土地流轉收益;優先安排貧困家庭中有勞動能力成員進企業工作,讓其成為員工,以就業帶動其脫貧。

    同時對產業扶貧項目,我們均明確要求:要與貧困戶簽訂幫扶協議。根據貧困家庭情況,結合企業生產經營實際和需要,采取土地流轉、入股分紅、訂單種植、協議收購、勞務用工等多種方式進行點對點幫扶,使貧困戶有一定的經濟收入,早日脫貧。

    NBD:在產業扶貧過程中,金科是如何實現相關產品銷售的?

    金科:消費既是生產終點,又是生產起點。我們通過精準鏈接上下游需求,完美承擔“中間商”和“扶貧者”的雙重角色,完成對消費扶貧新思路的初步探索。

    渠道“搭橋”。工會出臺政策,明確員工福利、工會費用等費用中必須預留一定比例的金額用于消費扶貧,將金科3萬員工與消費扶貧工作對接;通過生活服務股份的大數據中心、客戶云服務中心和“金管家”“金悅家”“金慧家”三大體系和酒店股份“金辰會”APP,將60萬會員、150萬戶家庭、500萬業主與消費扶貧直接聯通。4年來,共采購發放精準扶貧物資500萬元。

    終端“鋪路”。利用金科品牌優勢及消費終端的全國性布局,帶動線上特有農特產品標準化生產、全國化推廣。4年來,我們利用訂單管理、保護價收購,兜底消費、銷售貧困地區農副產品600萬元,綜合產值貢獻超1200萬元。

    品牌“提檔”。全面推行標準化生產,強化“三品一標”農產品認證和宣傳推介,積極申請扶貧產品認證,推動區域公用品牌、企業品牌和產品品牌的打造。“金科涪陵榨菜魚”、豆腐柴“樹葉涼粉”、“琥珀茶油”、奉節臍橙等系列標準化扶貧產品正逐步走上品牌化。

    2019年,我們先后攜手東方衛視,與來自全國的62位金科大社區志愿者以及蔣勤勤、陳蓉、王耀慶等6位公益大使,把重慶奉節臍橙分享到社區里的業主身邊;“社區的力量”消費扶貧攻堅行動首戰落地重慶金科10年城社區,將貧困地區的農產品從田間地頭直達城市社區,成為貧困縣優質農產品和城市消費市場間的重要連接。

    (鎂刻地產原創,喜歡請關注微信號meikedichan)

    封面圖片來源:每經記者 陳利 攝

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