里斯戰略全球主席勞拉·里斯：企業出海時，需要第二個名字

每經記者 張曉慶    每經編輯 魏官紅    

隨著中國綜合國力增強，越來越多的中國企業以多種方式走向海外，參與到全球競爭。目前，在全球手機銷量榜中，華為、小米等位居前列；近年來，李寧、波司登等服裝品牌紛紛亮相紐約時裝周；2019年，抖音多次登上多個國家當地蘋果應用商店總榜的首位……

1月8日，里斯戰略定位咨詢全球主席勞拉·里斯在接受《每日經濟新聞》記者采訪時笑稱，自己的兩個兒子也十分癡迷抖音（Tik Tok）。“抖音出海做得很成功，不僅是因為在業務上做到了細分、聚焦，而且它面向全球市場取的名字Tik Tok也發揮了作用。”

在勞拉看來，雖然中國有很多大型公司，但是在全球市場，仍缺乏知名的中國品牌。“中國企業在出海時，最關鍵的是要把品牌策略做對，其中一個核心問題便是品牌名。很多公司把自己的名字用拼音音譯出來作為全球的品牌名。但根據定位理論，這種做法是不對的。從語言的角度來講，中文有自己獨特的發音，對于外國人來說是完全聽不懂的，因此意義不大。”

里斯戰略全球主席勞拉·里斯 圖片來源：每經記者 張曉慶 攝

勞拉建議，中國品牌在執行全球化戰略時，應該給自己起第二個全球名字。比方說“中國”和“China”，在中國叫“中國”，在國際上則是”China”。“實際上，這是中國企業的一個優勢，第二個全球名字既能讓外國人聽得懂，也不會與中文名字混淆，干擾中國市場。”勞拉表示。

此外，勞拉認為，20世紀還是一個單一品牌的世紀，比如GE旗下各種產品都被冠以GE這個品牌。但21世紀將會是多品牌公司的時代，一個公司會有多個品牌名，不同品類的產品應該起不同的品牌名。舉例來說，蘋果公司旗下不同的產品都有不同的品牌名，比如iPod、iPhone和iPad。

里斯戰略定位咨詢全球CEO張云認為，市場越大越需要聚焦單品，而面對全球市場時，更要聚焦一個戰略性市場。“在這個超級信息時代，一個品牌要真正進入心智，難度越來越大。很多企業贏了事實，但輸了認知。我們認為，21世紀企業兩個大的定位，一是打造全球品牌；第二大機會在于品類創新。”張云說。

封面圖片來源：攝圖網