一個外國人眼中的中國 Hugh Peyman將出席2020CRO全球峰會談中國巨變

每經編輯｜成錦鴻    

變革管理是中國比其他國家都要了解的東西。這是因為中國擁有幾千年的經驗，雖然有的經驗是非常痛苦的。中國的思想來源于中國所遭遇世界上有史以來最血腥的12場戰爭中的8場。長期的動亂產生了儒學，為戰爭和混亂找到了解決的方法，使過去的兩千年出現了一段杰出的管理、經濟和文化時期。因此，變革管理是中國的X因素。

變化是很常見的，卻非常容易被忽視：它經常藏在顯而易見地方。中國也有一本關于變革的書——《易經》。《易經》及其評注是一本關于管理人生的書，包括人生的起伏、挫折、意外的發現、好運和不幸，同時這也是一本關于人類行為和如何處理規模、復雜性和時間的入門書。企業和個人知道如何管理變化，但是國家通常會忽略它，政治家常常會被困在與過去相關的當下，缺乏管理未來的策略。

中國傳統哲學提供了很多管理變革的策略，管理變革是中國現代化的核心要素。我們能夠從傳統哲學中汲取很多教訓，從成功的政策和策略到需要避免的錯誤。

伴隨著愿景和長遠思考，中國傳統哲學思想的重要原則之一就是處理任何問題都要采取全方位的方法。從全局來看，會更容易看清楚前方的路。很多西方人太執著于追尋單一一個方法而無法最終解決問題或取得成功。

單一的線性方法會忽略很多其他的變量和問題的復雜性。從看不見的競爭者到無法預測的結果，這些因素都可能會對完美的計劃帶來破壞。同樣的，只從某一小方面來看是無法看到中國的全貌的，應從全方面審視，因為發展需要融合非常多的因素。

變革有好有壞。因此，需要管理變革，使其走上有利的發展方向，這是中國改革開放所采取的方式。變革管理是中國現代化中被人忽略的一個主要方面。

變革管理是一種過程——強調如何實施政策，而不是單列出政策內容。《中國的巨變》這本書定義了這一過程的三個重要組成部分：目標、方式和人民。相同的原則同樣適用于政府、社區、企業、家庭或者是個人，這提供了一個理解和管理變革的框架體系。

目標的設立必須簡潔、清晰且具有可行性——和諧與穩定是當前最強調的目標。方法主要是使目標更加具體化——包括設立愿景、長遠目標和深入研究，這些能夠幫助避免無法預測的結果發生。第三個重要組成部分是人民——他們的教育、信用和公民責任是至關重要的。

變革管理的過程遵循著一條路徑。首先，一旦目標確認，這些想法必須進行具化。這需要從長遠思考、長期研究和全方位的方法開始。需要明白周期，尤其是現有問題在長遠周期中的定位。其次，建立優先級，并嚴格進行監管。最后，傳播愿景。

為了發現主要缺陷，并從政策系統中解決缺陷，政策實施通常都是從試點計劃開始。正確的政策實施順序是至關重要的，而靈活性可能是成功實施政策的關鍵。

隨著主要內容和一些細節的確立，政策就能夠廣泛推行。這強調的是一種漸進主義和克制主義，而非20世紀80年代西方經常出現的大爆炸式的解決方案；這是一種實用主義，而非僵化的意識形態；這是一種持續的維新主義。總而言之，《中國的巨變》這本書總結了20個基本思想。

從教育角度來看，我是一個發展經濟學家，而從本質上來看，我是一個經濟歷史學家。在金融新聞領域打下扎實的基礎后，在專業領域我擔任過超過30年的研究總監、投資策略師和分析師。18歲時，我去了中非的贊比亞做交換生，之后就前往哈佛大學學習政策、哲學和經濟學。

這讓我在1976年與人合著了《偉大的烏胡魯鐵路：中國在非洲的展示》，這本書讓我進入了金融新聞行業，并在1977年把我帶到了中國香港。在1978年改革開放政策宣布之后，我第一次來到了中國內地。從那以后，我一直住在亞洲，為全球的基金經理和公司進行研究，評估韓國、印度等亞洲新興經濟體的經濟和股票市場。

為什么我要寫《中國的巨變：地球上最偉大的變革》這本書？就是為了回答在過去二十年里，很多外國投資者、媒體和一些學者所提出的最常見的問題——中國什么時候會崩潰？《中國即將崩潰》這本書成為了2001年的暢銷書。我從來不認為中國會崩潰，但這需要一個適當的回答，當時還沒有一個讓我滿意的回答。而《中國的巨變：地球上最偉大的變革》這本書就是我的回答。

作為國外的觀察者，我的主要發現是中國了解如何進行變革管理，這一發現不僅吸引了社交媒體的注意，還引起了北京高級官員的注意。這對我將在2020年1月9日CRO全球峰會上關于精準扶貧和鄉村振興話題的發言產生影響。

（圖片來源：商道縱橫供圖）

注：Hugh Peyman在亞洲擁有超過35年關于投資研究的經驗。在負責美林證券和德利佳華的亞洲研究（除日本外）之后，1999年他建立了獨立研究機構Research Works。從2002年起，居住在上海。2019年9月《The Greatest Show on Earth》在北京人民出版社出版。

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