背靠格力這棵“大樹”，珠海如何打造“森林”？

每經記者 楊棄非    每經編輯 劉艷美    

圖片來源：攝圖網

“舉全市之力支持格力電器做強做優做大。”

“黨委政府要為格力電器發展提供貼身式、保姆式服務，做到‘有叫必到、有求必應、有需必供’，讓格力電器牢固扎根珠海、實現更高質量發展。”

前幾日，珠海市委書記郭永航在調研珠海格力電器時的一席話，引起多方關注。

有關珠海和格力的故事，發端于上世紀90年代。當時，格力與金山、巨人等企業在珠海開始逐漸壯大，并造就了包括求伯君、雷軍、史玉柱、董明珠在內的珠海“92黃金一代”。20多年過去，格力猶在，但珠海卻再難回到那個大江奔涌的年代。

格力對珠海究竟意味著什么，近年來被頻繁討論。

去年5月，剛上任不久的郭永航，參加了“新時代讓世界愛上中國造——格力2018再啟航”夢想盛典。會上，他指出：

“格力電器的成長歷程，就是珠海實體經濟從無到有，由弱到強，不斷發展壯大的歷程，是珠海經濟特區不斷改革創新銳意進取的縮影。”

而四年前的一場對談，則更顯出珠海“氣短”。時任珠海副市長王慶利曾被問及，盡管珠海培育出格力這樣的“名片”，但與深圳誕生的騰訊、華為相比，珠海缺少世界級新經濟企業的原因。他回答，珠海近幾年的發展，“確實有令人嘆息的地方，這也是珠海要面對的現實”。

珠海與格力，是一個相互成就的故事。但在這棵“大樹”下，作為珠江西岸核心城市的珠海，要如何打造一片“森林”？

有求必應

去年8月，格力電器人才公寓奠基儀式在珠海前山舉行，珠海市長姚奕生與副市長蘆曉鳳均出席奠基儀式。

格力電器董事長兼總裁董明珠在現場宣布，首批將建設3180套公寓，未來格力電器還將建設1萬套商品房，以低于市場的優惠價專門面對格力員工銷售。

“要讓每一名格力員工享受到兩室一廳的待遇。”董明珠這一被反復提及、并受到熱議的承諾，有了實際輪廓。而其背后，少不了珠海的支持。

奠基儀式現場，姚奕生談到，想要創新型人才留在珠海，就是要讓他們沒有后顧之憂。珠海實施的“英才計劃”，將為包括格力電器廣大員工在內的各類人才，提供更多保障和最優環境，并將大力支持企業建設人才公寓。

致辭中還包含兩個細節。他不僅對格力的發展公開表態，“3000套太少，一萬套也不多，以后格力電器為員工建更多的房子，我還會再來”；對于上臺致辭的原由，他也給出解釋：由于董明珠的一條短信，本不打算上臺的他，想起曾經對格力電器承諾“有求必應”，因此臨時決定上臺致辭。

有求必應，可以概括珠海對格力電器的一貫態度。

去年，郭永航上任不久首次調研格力電器時，就曾明確表態“各級黨委政府要全力以赴支持格力發展，做到‘有叫必到、有求必應、有需必供’”。一年多以后，他再次調研格力電器，不僅重述這12個字，更提出將“舉全市之力支持格力電器做強做優做大”，對格力的支持溢于言表。

格力電器對珠海有多重要？

巨大的稅收貢獻是最為直接的證據。2014年，據羊城晚報報道，格力電器在珠海繳納的稅收（國稅、地稅）共計81.28億元。有人計算，與當年珠海國稅、地稅合計收入相比，格力占比接近20%。

而作為一家具有國資背景的企業，格力也是珠海國企的“主心骨”。據本地媒體統計，珠海市屬國企營業收入超過深圳。格力集團官方網站數據還顯示，2017年，其實現營收1517.89億元、凈利潤 223.69億元，分別占珠海全市國企總量83.02%和66.98%。

翻看珠海2019年政府工作報告，僅“格力”二字就出現5次。除對格力電器發展的保障措施外，包括其所獲的中國專利金獎、以及正在推進中的格力電器新一代人工智能開放平臺等，均被寫進文件當中。

圖片來源：攝圖網

一家獨大

企業是城市經濟發展的細胞。一家企業不僅能成為構筑城市產業的“定盤星”，同樣也可能是吸引更多企業投資的“風向標”。一家叫得響的企業，往往是一座城市經濟的名片，缺少標桿性企業，少的不僅是城市本身的“記憶點”，更是經濟發展的立足點。

面對各城市對新經濟趨之若鶩，國務院發展研究中心副主任王一鳴就曾潑下一盆冷水：

說深圳的時候，“能說一堆企業，華為、中興、騰訊”，但在另一些城市，“標志性企業是誰說不出來，獨角獸企業數量極少，不知道夠不夠格”。總而言之，“缺乏行業引領者和標桿企業”。

難以在短時間內培養，不少城市將目光放到引進上。

去年底，廈門曾高調引進趣店，創始人羅敏亦被聘請為廈門投資顧問。但對“風投”經驗尚顯不足的城市，不得不面對引進企業后可能會經歷的“成長陣痛”：在廈門，趣店的熱度似乎并沒能保持太久，它也未能成為廈門真正的“標桿企業”。

與這些“從0開始”的城市相比，珠海顯然要幸運得多。

根據廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會發布的2019年廣東企業500強榜單，在民營經濟發達的廣東，珠海占有15席。其中，格力電器位列榜單第15位。

珠海入圍企業中，格力是絕對的“主力”。

若比較珠海27家上市公司三季報，僅有的兩家營收上百億的公司，分別是格力電器與華發股份。其中，格力電器營收超577億，占27家公司總營收59.43%。

城叔搜索此前新聞發現，早在2012年就有媒體指出，格力在珠海上市企業中呈“一家獨大”態勢，且當時格力電器營收是珠海其余22家總和的5.7倍。盡管到現在情形有所好轉，但格力電器仍然是珠海當之無愧的“巨無霸”。

過大的頭部企業讓不少人提出疑問：除了格力，還有誰能撐起珠海經濟？

事實上，珠海并非沒有意識到問題存在。在去年7月的中共珠海市委八屆五次會議上，郭永航對珠海發展提出九大短板，其中特別提到：

珠海產業結構不合理，經濟增長高度依賴少數龍頭企業，全市產業中僅有家電電氣產值超千億元，八個行業產值超百億元，其余都是百億元以下規模，缺乏引領經濟持續發展的主導產業和新龍頭，缺乏高端服務業。

打造“森林”？

背靠格力這棵“大樹”，珠海還缺一片“森林”。

分析珠海經濟發展狀況，去年，珠海GDP為2914.74億元，在珠三角9市中排名第七，在廣東城市中排名第九；但增速達8.0%，在廣東排名首位。

再看細分項，珠海民營經濟增加值1004.14億元，僅占GDP的34.5%；與此相比，廣東全省民營經濟增加值占GDP的54.1%，民營經濟發展不足，明顯制約了珠海發展。

關于這一問題，郭永航給出的“癥結”是，珠海營商環境有所弱化，同時，國資國企改革還不適應“做強做優做大”要求，部分國企競爭力不強、主業不突出、經營規模小。部分行業形成了相對壟斷，利益板結固化。

在中國，不乏依靠一家企業打造一片生態的成功案例。“鄰居”深圳，一個華為對城市創新創業氛圍的提升有著重要影響；更遠一點的杭州，數字經濟不僅為企業發展注入活力，也惠及整個城市。

曾有人建議，珠海可以依托格力制造優勢，綜合研判城市區位優勢，打造制造和航空、會展業相融合的產業。“比如空調，格力電器的強項，那你能不能跟航空產業結合呢？飛機上的空調你能不能做？”

進一步來看，郭永航對“做強做優做大”的反復強調，與珠海自身發展慣性也密切相關。

在《粵港澳大灣區發展規劃綱》發布時，城叔就曾討論過珠海“盤子小”，難以撐起大灣區“第三極”的問題。

此前受訪時，郭永航曾指出，珠海一直保持“小家碧玉”式的發展方式，GDP、城市規模都不大。

“將來我們是繼續做‘小家碧玉’，還是把體量做強做大？這是我一直在思考的問題。”

在剖析問題時，他也指出，珠海城市影響力、帶動力較弱。產業鏈不健全不完善，企業難以做強做大；市場規模和城市擴展緩慢，就業創業機會較少，人口和人才吸附能力較弱，珠江西岸核心城市的功能沒有很好實現，區域輻射力帶動力沒有形成。

值得注意的是，這位主政珠海僅一年有余的市委書記，此前在特區深圳工作近30年。