東軟集團(tuán)董事長劉積仁：跟隨別人投資很難成功 真正機(jī)會常被外界懷疑

每經(jīng)記者 陳星    每經(jīng)編輯 魏官紅    

東軟集團(tuán)董事長劉積仁 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

6月26日上午，2019川商發(fā)展大會在成都舉行。當(dāng)日下午，由川商總會主辦的2019天府論壇也如期舉行，遼寧商會會長、東軟集團(tuán)董事長劉積仁參會并發(fā)表了演講。

“一個(gè)企業(yè)的生命力是你提前為未來可能發(fā)生的事件做好準(zhǔn)備”；“作為技術(shù)的應(yīng)用者，應(yīng)該要跳出和超越技術(shù)，看到技術(shù)為產(chǎn)業(yè)賦能之后為產(chǎn)業(yè)帶去的變化”；“年輕人是未來新經(jīng)濟(jì)的推動者”……劉積仁提出了許多觀點(diǎn)和看法。同時(shí)，他還接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的采訪，談及企業(yè)如何在極富變化的時(shí)代保持生命力等話題。

生命力源于提前適應(yīng)未來

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)越來越凸顯“變”的特征：全球新舊動能轉(zhuǎn)換加快、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新經(jīng)濟(jì)力量崛起……在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)格局下，如何保持商業(yè)生命力？劉積仁向記者表示，一個(gè)企業(yè)的生命力在于對環(huán)境的認(rèn)識，“你看很多動物消亡了，就是環(huán)境發(fā)生變化時(shí)它還是保持自己的狀態(tài)導(dǎo)致的”。

他以東軟集團(tuán)自身的發(fā)展舉例，“東軟在成長的過程中，我們不斷地判斷未來企業(yè)的生存環(huán)境是什么，當(dāng)然我們判斷軟件還是個(gè)好的行業(yè)時(shí)，我們會在軟件行業(yè)走很長時(shí)間。但我們又看到了其他行業(yè)，比如大健康、汽車信息系統(tǒng)。所以，一個(gè)企業(yè)的生命力是你提前為未來可能發(fā)生一個(gè)事件做好準(zhǔn)備，它到來了，你的生命就延續(xù)了。如果你不知道未來會發(fā)生什么，還一直用一種產(chǎn)品、一種服務(wù)，未來一旦變化了，你所有東西都過時(shí)了，那就是生命的終結(jié)”。

創(chuàng)新，是當(dāng)代企業(yè)的重中之重。究竟是技術(shù)創(chuàng)新更重要，還是模式創(chuàng)新更重要，一直是企業(yè)經(jīng)營者爭論的焦點(diǎn)。劉積仁認(rèn)為，做企業(yè)還是應(yīng)從價(jià)值導(dǎo)向來看待創(chuàng)新的意義。“很多企業(yè)的技術(shù)十分好，但不一定能夠創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。而在你的行業(yè)不能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的技術(shù)，可能跟別的行業(yè)融合就會變得十分有價(jià)值。”

劉積仁表示，作為技術(shù)的應(yīng)用者，應(yīng)要跳出和超越技術(shù)，在商業(yè)角度和傳統(tǒng)行業(yè)方面，應(yīng)要看到技術(shù)為它賦能之后，為產(chǎn)業(yè)帶去變化。世界處于一個(gè)充分融合的時(shí)代，更需要超越對自己的認(rèn)知，多認(rèn)識外部世界。“很多企業(yè)喪失生命力的原因，都是太認(rèn)知自己而忽略了很多外部要素。”

跟隨別人投資很難成功

在劉積仁看來，初心對經(jīng)營企業(yè)來說也很重要。他在演講中說：“初心要基于一種能力，我認(rèn)為第一個(gè)就是自己的預(yù)見能力。今天，很多人的預(yù)見都是別人的預(yù)見，很多的投資都是跟隨別人投資。當(dāng)大家講光伏產(chǎn)業(yè)好，很多人投資光伏，大家說人工智能好，又都投資人工智能。當(dāng)我們看到的東西都是別人的判斷時(shí)，大部分這種初心都是在做別人的初心，而大部分這種情況也很難成功。事實(shí)上，真正的商業(yè)成功機(jī)會往往來自于大家的懷疑，大家的不認(rèn)可。”

劉積仁發(fā)表演講 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

劉積仁總結(jié)表示：“一個(gè)企業(yè)的初心，更要重視的不是你想干什么，而是你能干成什么。而在你干成什么的時(shí)候，你要想用什么樣的方法、什么戰(zhàn)略，使得你可以精準(zhǔn)利用你的資源實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。很多時(shí)候我們最看不清楚的是自己，不知道我們有多大能力，現(xiàn)在做的內(nèi)容在外部是一種什么場景，我們甚至不知道風(fēng)險(xiǎn)。”他進(jìn)一步表示，“一個(gè)有生命力的企業(yè)，往往也是怕死的企業(yè)，每一天都覺得你可能要死，才可能活得長。每個(gè)企業(yè)都會面對著未來的挑戰(zhàn)，新的商業(yè)模式會不斷出現(xiàn)，我們每個(gè)人都應(yīng)該準(zhǔn)備被顛覆，只有這樣才可能有更強(qiáng)大的生命力。”