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    小紅書“點(diǎn)殺”KOL,瞿芳回應(yīng)一切?

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-05-16 21:34:32

    “外面的商業(yè)世界看到這里是一個(gè)價(jià)值洼地,非常多的人想來賺取這個(gè)紅利。”小紅書創(chuàng)始人瞿芳在直播時(shí)表示。也因此,從今年開始,小紅書一直加大內(nèi)容生態(tài)的治理力度,畢竟,內(nèi)容生態(tài)如今已成為其立身之本。與此同時(shí),2019年作為商業(yè)化關(guān)鍵年,在“清洗”KOL后,小紅書駛向何方,則更為外界所關(guān)注。

    每經(jīng)記者 劉洋 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

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    圖片來源:視覺中國(guó)

    好久未出現(xiàn)在公眾視野中的瞿芳,卻在昨日(5月16日)首次嘗試線上方式回應(yīng)近期圍繞小紅書的種種爭(zhēng)議和困惑。在直播中,她坦言,以前“較少和大家溝通”。

    過去幾年,從早期的跨境電商,到其后發(fā)展社區(qū)生態(tài),小紅書堪稱電商領(lǐng)域一道獨(dú)特景觀,并成為消費(fèi)者端的“種草神器”。

    不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,進(jìn)入2019年,小紅書似乎“流年不利”——先是卷入“煙草門”,而后被視作核心資產(chǎn)的UGC內(nèi)容——筆記,被曝出“造假”。進(jìn)入今年5月,小紅書又以公開信形式,升級(jí)品牌合作人規(guī)則,牽動(dòng)KOL和MCN的神經(jīng),一時(shí)間,“小紅書清洗KOL”的聲音鋪天蓋地。由此,無論是對(duì)于消費(fèi)者端,抑或生態(tài)中的各方玩家,小紅書似乎均面臨前所未有的信任危機(jī)。

    “外面的商業(yè)世界看到這里是一個(gè)價(jià)值洼地,非常多的人想來賺取這個(gè)紅利。”小紅書創(chuàng)始人瞿芳在直播時(shí)表示。也因此,從今年開始,小紅書一直加大內(nèi)容生態(tài)的治理力度,畢竟,內(nèi)容生態(tài)如今已成為其立身之本。與此同時(shí),2019年作為商業(yè)化關(guān)鍵年,在“清洗”KOL后,小紅書駛向何方,則更為外界所關(guān)注。

    KOL“大清洗”?

    5月10日,一封公開信,在小紅書KOL群體中炸開了鍋。

    在這封公開信中,小紅書大幅提高了品牌合作人的準(zhǔn)入門檻。如今,粉絲量≥5000、近一個(gè)月的筆記平均曝光量≥10000的KOL,才有資格成為品牌合伙人。同時(shí),新規(guī)定還對(duì)MCN提出要求,只有滿足擁有至少10個(gè)以上品牌合作人、且公司成立一年以上等條件的內(nèi)容合作機(jī)構(gòu)方能入駐品牌合伙人平臺(tái)。

    記者了解到,2018年12月,小紅書才正式上線品牌合作人平臺(tái)。滿足品牌合作人資格的KOL,可以在小紅書上接商務(wù)廣告,其背后的MCN也可以借此獲利。

    新規(guī)之下,即便此前已成為合伙人的KOL,也有可能因未達(dá)到門檻,而淪為“素人”。此舉無疑動(dòng)了一眾KOL及MCN的“奶酪”。根據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道,此次品牌合伙人規(guī)則升級(jí),被取消資格的KOL已達(dá)到12000人,合格的僅約為5000人。

    不僅如此,新規(guī)也提升了對(duì)于私下接單的打擊力度,初始積分為12分,私下接單將直接扣除12分,同時(shí)解約,且一年內(nèi)再無成為合作人的資格。

    小紅書這番對(duì)于KOL的“大清洗”,似乎與近期曝出的筆記造假有關(guān)。近日,多家媒體對(duì)小紅書筆記代寫代發(fā)、刷量、提升搜索排名等相關(guān)行為進(jìn)行報(bào)道。此后,小紅書回應(yīng)稱,對(duì)于此事極為重視。

    電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,代寫刷量的灰色產(chǎn)業(yè)鏈一直存在,而小紅書“只是整個(gè)行業(yè)里冰山一角,但是因?yàn)槭切缕脚_(tái)、獨(dú)角獸,所以很受關(guān)注。”

    的確,在過去幾年,小紅書的發(fā)展十分迅猛,公開資料顯示,截至2019年5月,小紅書注冊(cè)用戶已超2.5億。在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí),瞿芳就將如今的小紅書比作“金礦”;在直播環(huán)節(jié),瞿芳則將其稱為“價(jià)值洼地”。

    對(duì)于筆記造假與規(guī)則升級(jí)之間可能存在的因果關(guān)系,瞿芳則在直播環(huán)節(jié)予以否認(rèn)。她表示,“正好時(shí)間趕上”。與此同時(shí),她還進(jìn)一步闡釋,“我們確實(shí)從今年開始對(duì)社區(qū)生態(tài)在加大治理,我覺得這件事情非常重要”“我們?cè)谟靡幌盗幸?guī)則在做這件事情”,在這個(gè)過程中,一定是“技術(shù)與人工雙管齊下”。

    2019年關(guān)鍵年,小紅書路在何方?

    小紅書加大社區(qū)生態(tài)治理,或許與其在2019年開始積極探索商業(yè)化有關(guān)。作為瞿芳口中的“慢生意”,小紅書以往的商業(yè)化探索可謂“佛系”。

    有分析人士對(duì)記者表示,小紅書最初定位海外購(gòu)物分享社區(qū),等到積累一定內(nèi)容及流量后,它便順理成章上線“小紅書福利社”,切入跨境電商。不過在后續(xù)發(fā)展中,小紅書的電商供應(yīng)鏈建設(shè)似乎跟不上社區(qū)建設(shè)的腳步,這也迫使小紅書重新調(diào)整戰(zhàn)略。

    雖然發(fā)展自營(yíng)電商并不順?biāo)欤捎谏罡鸘GC,小紅書社區(qū)得以飛速發(fā)展,成為一個(gè)愈趨豐滿的流量池,并成為被阿里和騰訊追著投的“標(biāo)的”。

    而此前小紅書方面在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)多次表示,小紅書的定位自始至終都是“社區(qū)”,在他們內(nèi)部并不愿意將小紅書看做是一個(gè)購(gòu)物類產(chǎn)品,更傾向于社交分享類產(chǎn)品的定位,商城業(yè)務(wù)只是社區(qū)的延伸。

    也因此,筆記造假,無疑已威脅到核心利益。這對(duì)于已開始在商業(yè)化路上小步快走的小紅書,并非一個(gè)良好的訊號(hào)。

    在影響到包括KOL和MCN切身利益的同時(shí),作為平臺(tái)的裁判員——瞿芳也比較擔(dān)心,并不希望推出規(guī)則之后,“平臺(tái)歸零了”,她表示,新規(guī)是基于后臺(tái)海量數(shù)據(jù)做出的決策。與此同時(shí),就MCN機(jī)構(gòu)而言,也有自己的擔(dān)憂——比如近期小紅書推出了自己的MCN機(jī)構(gòu),泓文。那么,普通第三方MCN之于泓文,會(huì)否只是一個(gè)“陪太子讀書”的角色?

    對(duì)此,小紅書生態(tài)合作負(fù)責(zé)人包艾璇在直播時(shí)表示,泓文更多是為那些沒有公司的博主所打造,幫助其解決合理合法變現(xiàn)的難題,且在試運(yùn)營(yíng)時(shí)并不收費(fèi)。瞿芳則補(bǔ)充道,小紅書方面對(duì)于泓文并沒有“任何的流量?jī)A斜”。

    在“清洗”KOL的背景下,究竟小紅書路在何方?

    記者注意到,從去年開始,小紅書一直對(duì)外宣稱,下一站會(huì)是更真實(shí)、美好和多元的虛擬城市。在此次直播環(huán)節(jié),瞿芳也對(duì)于何謂“城市”做出解釋,首先,“城市”是人對(duì)生活方式最重要的選擇;其次,所謂“城市”,是先有“城”,再有“市”,先用內(nèi)容把人聚集起來,而后才有交易。

    業(yè)內(nèi)人士表示,這實(shí)際上,就表明了小紅書將在內(nèi)容/社區(qū)的基礎(chǔ)上,探求商業(yè)化之路,也從側(cè)面印證了小紅書治理內(nèi)容的緊迫性與必要性。畢竟,在過去幾年,包括抖音興起及其商業(yè)化探索、蘑菇街等玩家的涌現(xiàn),或多或少對(duì)小紅書產(chǎn)生分流。

    在電商分析師李成東看來,小紅書作為一個(gè)巨大的“流量池”和分享社區(qū),堪稱電商領(lǐng)域的“大眾點(diǎn)評(píng)”,可以幫助用戶進(jìn)行購(gòu)買決策。一如大眾點(diǎn)評(píng)在美團(tuán)體系中承擔(dān)流量入口,作為電商大眾點(diǎn)評(píng)的小紅書,“從這個(gè)角度講,還是很有想象空間的。”電商基因并不強(qiáng)大的小紅書,也會(huì)更多地向平臺(tái)化發(fā)展。

    另有分析人士則認(rèn)為,小紅書無疑會(huì)增強(qiáng)其社區(qū)屬性、娛樂屬性,漸變?yōu)?ldquo;標(biāo)記美好生活方式”的社區(qū),成為其他電商平臺(tái)的內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),并成為阿里大生態(tài)的一環(huán)。

    而在瞿芳的設(shè)想中,今年才剛開始探索商業(yè)化的小紅書,其未來商業(yè)模式并非簡(jiǎn)單的抽成或者傭金。“這也是這兩年著重探索的,我們也邀請(qǐng)MCN、博主和其它商業(yè)伙伴,探索如何幫助品牌、幫助商家,真的找到和用戶的連接。小紅書有人,大家有貨,最終創(chuàng)造的平臺(tái)是一個(gè)場(chǎng),這是最終的方向。”她表示。

     

     

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    小紅書 KOL 瞿芳

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