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    “壯士斷頭”,寶德股份唱哪出?

    每日經濟新聞 2019-03-15 17:12:33

    每經記者 宋鑫    每經編輯 畢華章    

    一年前,傷痕累累的白衣騎士孫宏斌,正式宣布辭去樂視董事長職位。

    一時間,白衣騎士五味雜陳,隨即說出金句:“損失了165億,還怎么壯士斷臂?那是斷頭了!”

    如今的陜西資本市場,也出現這樣一例“斷頭式自救”。

    曾經的創業板元老寶德股份(300023.SZ),欲剝離旗下資產——慶匯租賃公司。

    消息一出,市場嘩然。

    須知,這宗資產不僅占據上年度寶德股份資產總額九成,而且貢獻近九成的營業收入。

    元芳怎么看,我們無從知曉,但深交所早已迫不及待。

    一紙問詢函,深交所九問該筆資產出售情形,直指問題核心:剝離資產后,寶德股份是否還有持續經營能力?

    寶德股份已經作出抉擇——“保命要緊”。即使這筆資產是曾經的業績支柱、現金奶牛,也要排在第二位。

    01

    十年前,28家公司首批登陸創業板。

    以石油鉆采自動化及服務為主業的寶德股份,也是其中之一。回想當初,其是何等意氣風發,揮斥方遒。

    教科書講到公司的定義時提到,公司是以盈利為目的從事生產經營的組織形式。

    講真,賺錢這個初心,哪家上市公司沒有?

    可是有些事情,卻不以人的意志為轉移。寶德股份想賺錢的初心,終究抵不過石油市場的低迷。

    縱觀其上市后的業績,用“四平八穩”來形容恰如其分。從2009至2014年,其營收多在4000萬至1.2億元區間波動。凈利潤也多在2700萬元以下徘徊,甚至一度出現虧損。

    但資本市場不是請客吃飯。如果公司不能穩定地創造利潤,帶領大家坐上通往財富自由的車,很難得到市場青睞。

    上至機構,下至散戶,都會用腳投票。


     

    ▲ 圖片來源:每經原創 ?

    面對這種局面,寶德股份開始尋找主業之外的出路。

    2014年11月,其出手并購華陸環保60%股權,新增環保工程設計與施工業務。

    然而,這筆交易最終虧損。不到三年時間,寶德股份就將其剝離轉讓。

    隨后,慶匯租賃憑借自己的“魅力”,吸引了業績乏力的寶德股份。

    業績評估報告稱,2013年慶匯租賃實現營收1456.31萬元,凈利潤1097.1萬元。2014年實現營收為1.14億元,凈利潤6545.03萬元。

    2015年,寶德股份以6.75億元的價格,購買慶匯租賃90%股權。公司轉變為自動化、環保、融資租賃三“輪”驅動的主業格局。

    02

    當時來看,并購慶匯租賃顯然是一針強心劑,效果立竿見影。

    2015、2016、2017三個會計年度,寶德股份的營收及凈利潤均數倍于并購之前。

    真金白銀掙到錢,公司在市場上的腰桿子就能挺直。

    2016年1月至4月,寶德股份上一年度的財務信息陸續披露,市場給出正向反饋。4個月時間,其股價漲至歷史最高點37.71元/股。相較1月份的股價低點,上漲3倍多。

    不過事實證明,雞生蛋、蛋生雞這樣循環往復的美妙場景,現實中依然太少。當市場環境轉向,或者投資策略過于激進時,“雞飛蛋打”的局面也可能上演。

    僅僅收購三年,慶匯租賃業績便急轉直下,寶德股份的整體業績再陷泥潭。

    寶德股份披露,2018年前三季度,該公司實現營收為3.4億元,虧損1838.55萬元。全年預計將巨虧5.63億元至5.68億元。

    虧損有多么嚴重呢?從2009年登陸資本市場至2017年底,寶德股份歷年凈利潤累加,還不到2億元。

     

    ▲ 圖片來源:攝圖網 ?

    自從熊貓直播宣布破產以來,那個曾經被譽為“國民老公”、“娛樂圈紀委”的思聰就再未發過聲。

    反倒是熊貓COO張菊元在工作群中發了一大段文字。其中,“被迫、無奈、遺憾、結束”等關鍵詞更是反復出現。

    反觀寶德股份,在介紹虧損原因時,如出一轍。

    宏觀經濟及金融去杠桿政策,導致部分投放項目回收風險增加,造成風險資產減值大幅提升。流動性趨緊,融資成本持續上升,租息水平不能及時調整,利潤減少。市場因素及行業影響……

    是呀,大環境都如此,寶德股份又能怎么辦呢?

    真是弱小、可憐又無助,聞者傷心,見者落淚。

    03

    業績預報巨虧,寶德股份也不能坐以待斃。但其一出手,便把市場震驚。

    寶德股份打出的牌是——轉讓資產。擬通過現金交易,向安徽英泓投資出售慶匯租賃90%股權。

    其說法,也讓人無法反駁。其稱,出售慶匯租賃,有利于集中精力及資源深化發展石油自動化業務,鞏固和增強主業優勢,調整和優化公司業務結構。

    聽起來,這是為了公司著想。但當初收購慶匯租賃時,也有一套說法。

    要知道,僅2016和2017兩個會計年度,慶匯租賃就分別向寶德股份貢獻了5.31億元、6.47億元的營收,將近占其當年總營收的八成和九成。凈利潤方面,也表現不俗,是上市公司當之無愧的業績支柱。

    因此,當寶德股份出售資產這張牌一出,不僅把散戶打的焦頭爛額,連監管部門都不忍直視。

     

    ▲ 圖片來源:攝圖網 ?

    隨即,問詢函送到,一連九問,直指核心:剝離資產后,上市公司是否還具備持續經營能力?

    早在2月19日,寶德股份已披露深交所問詢函。在經歷兩次延期后,3月13日晚間,其終于作出回復。

    寶德股份稱,完成本次交易后,公司還有石油自動化作為主營業務,不存在重組后無具體經營業務的情形。

    其還預計,未來石油自動化業務,將隨著國際油價的上升緩步恢復常態。該公司還將繼續尋找優質資產進行并購,以進一步提升持續盈利能力。

    也許,只有先保住上市公司這個前提,才能徐圖后計,考慮如何將故事繼續講下去吧。

    斷臂也好,斷頭也罷,活著,才能看見明天。

     

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