成都本土獨(dú)角獸的創(chuàng)新密碼 醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人王仕銳如此破解

每經(jīng)記者 陳星    每經(jīng)編輯 張海妮    

醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO王仕銳 圖片來源：受訪者供圖

今日（2月13日），成都加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市推進(jìn)大會(huì)舉行，31個(gè)先進(jìn)集體和200名先進(jìn)個(gè)人接受表彰。會(huì)上，醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO王仕銳是被表彰的先進(jìn)個(gè)人之一。

作為引領(lǐng)醫(yī)聯(lián)從一家成都本土企業(yè)成長(zhǎng)為“獨(dú)角獸”企業(yè)的帶頭人，王仕銳在談到醫(yī)聯(lián)是如何一步步發(fā)展壯大時(shí)表示，除了緊緊跟隨醫(yī)療行業(yè)國(guó)家政策的變化外，醫(yī)聯(lián)的成長(zhǎng)也離不開地方政策的扶持與發(fā)展環(huán)境的助力。

脫胎于一份有關(guān)醫(yī)生社交平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃書，到從醫(yī)生社交平臺(tái)向多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，再到逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延升，并逐步將業(yè)務(wù)重心向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院轉(zhuǎn)移，成都醫(yī)云科技有限公司（即醫(yī)聯(lián)）這家成都本土企業(yè)在創(chuàng)始人王仕銳的帶領(lǐng)下，去年獲得10億元D輪融資并躋身“獨(dú)角獸”企業(yè)的行列。

談創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)“All in”

曾在四川大學(xué)華西口腔醫(yī)學(xué)院進(jìn)行本碩博連讀的王仕銳，是個(gè)名副其實(shí)的“學(xué)霸”。在談到如何從“學(xué)霸”轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者時(shí)，王仕銳向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在美國(guó)哈佛做研究學(xué)者期間，他發(fā)現(xiàn)美國(guó)的醫(yī)療環(huán)境與中國(guó)截然不同。在美期間，讓他學(xué)習(xí)及見識(shí)到了國(guó)外先進(jìn)的醫(yī)療平臺(tái)理念，也讓他產(chǎn)生了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望。正好那個(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)醫(yī)改的宏觀政策開始鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和積極推進(jìn)分級(jí)診療。于是2014年夏天，王仕銳在回國(guó)參加博士答辯的飛機(jī)上，寫了一份有關(guān)醫(yī)生社交平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃書。幸運(yùn)的是，沒過多久項(xiàng)目就拿到了策源創(chuàng)投和PreAngel合計(jì)350萬(wàn)元的天使投資，醫(yī)聯(lián)也由此誕生。

在學(xué)生時(shí)期，王仕銳還是一名搖滾青年。在回答搖滾與創(chuàng)業(yè)之間的不同與相同時(shí)，王仕銳說，“兩者的相同之處是都需要充滿激情和熱愛，但不同之處在于，創(chuàng)業(yè)除了要有激情與熱愛之外，還要學(xué)會(huì)去忍耐那個(gè)過程中給人帶來的巨大痛苦和壓力。搖滾可以被視為一種調(diào)劑生活的愛好，但創(chuàng)業(yè)不行。”

在他看來，創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)“All in”，一旦決定要做了，就要不給自己留后路地去全力以赴，做好打長(zhǎng)期攻堅(jiān)戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，對(duì)自己做的事情要有信心，同時(shí)在面對(duì)困難時(shí)也要有百折不撓的堅(jiān)持和破釜沉舟的勇氣。

也許是兼具了搖滾的熱愛與激情，及創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)守與信心，才有了醫(yī)聯(lián)這只獨(dú)角獸的橫空出世。2018年7月，醫(yī)聯(lián)宣布獲得10億元D輪融資，預(yù)計(jì)估值超過70億元，躋身獨(dú)角獸行列。該輪融資由中投中財(cái)領(lǐng)投，紅杉資本中國(guó)基金、中電健康產(chǎn)業(yè)基金、華興新經(jīng)濟(jì)基金等跟投。

最初，醫(yī)聯(lián)是一個(gè)單純的醫(yī)生社交平臺(tái)，而如今，醫(yī)聯(lián)已躋身獨(dú)角獸企業(yè)之列，并發(fā)展成為一艘企業(yè)巨輪。

談企業(yè)成長(zhǎng)：離不開地方政府的大力支持

在王仕銳看來，醫(yī)聯(lián)成立發(fā)展至今主要經(jīng)歷了三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)：一是醫(yī)聯(lián)從單純的醫(yī)生社交平臺(tái)向多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)變；二是醫(yī)聯(lián)發(fā)布云開放平臺(tái)，業(yè)務(wù)從醫(yī)生平臺(tái)逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸；三是醫(yī)聯(lián)順應(yīng)國(guó)家政策，打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)，積極與藥企進(jìn)行合作，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”推廣新模式，提升創(chuàng)新藥物可及性。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策的逐漸明朗，醫(yī)聯(lián)選擇以打造單病種互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的方式開拓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)。

例如，醫(yī)聯(lián)通過以肝病領(lǐng)域里的丙肝入手，打造單病種互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，肝病患者可以在醫(yī)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)上進(jìn)行復(fù)診，醫(yī)生給患者開具電子處方，然后患者可以享受送藥上門等服務(wù)。目前，醫(yī)聯(lián)已跑通了這一模式，并將逐漸覆蓋到其他如骨科、腫瘤、艾滋病等慢性病種，繼續(xù)連接醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的紅利是可以預(yù)見的，其優(yōu)勢(shì)在于能夠打破時(shí)間和空間的限制，方便患者預(yù)約掛號(hào)，隨診復(fù)診，在線購(gòu)藥，以及享受送藥上門等服務(wù)。另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也為廣大的醫(yī)生搭建了更廣闊的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的舞臺(tái)，讓他們有機(jī)會(huì)利用業(yè)余時(shí)間通過提供在線的醫(yī)事服務(wù)獲得更多的陽(yáng)光收入。”王仕銳對(duì)政策有著清晰明確的判斷。

王仕銳稱，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是一個(gè)“容錯(cuò)率”很低的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的任何創(chuàng)新都必須緊隨政策。對(duì)國(guó)家的政策變化足夠敏感并適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向。王仕銳認(rèn)為，這是當(dāng)今醫(yī)聯(lián)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的一大法則。

獨(dú)角獸的成長(zhǎng)，除了與政策帶來的機(jī)遇有關(guān)，與地方政策的扶持與發(fā)展環(huán)境的助力亦息息相關(guān)。

王仕銳表示，醫(yī)聯(lián)立足于成都，從創(chuàng)立之初就獲得了來自當(dāng)?shù)卣c高新區(qū)天府軟件園的不斷支持，包括人才供給、房租補(bǔ)貼、企業(yè)品牌扶持等，這種對(duì)創(chuàng)業(yè)包容開放、大力支持的態(tài)度，也是醫(yī)聯(lián)后面走得較為順暢的重要因素。

2018年5月，成都還出臺(tái)了新經(jīng)濟(jì)企業(yè)梯度培育計(jì)劃，按照成長(zhǎng)周期的不同階段舉行梯度培育，進(jìn)一步加強(qiáng)了像對(duì)醫(yī)聯(lián)這樣的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持和服務(wù)。

像醫(yī)聯(lián)這樣的獨(dú)角獸不斷在成都孕育并誕生，實(shí)際上是成都新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。2018年，成都市曾公開過一個(gè)數(shù)據(jù)，稱在全市范圍內(nèi)共有31家“潛在獨(dú)角獸”企業(yè)，其中，數(shù)家企業(yè)已經(jīng)孵化成功，而還有更多家創(chuàng)新企業(yè)正走在“高速成長(zhǎng)”與“快速進(jìn)步”的發(fā)展道路上。