7年挽救11位心臟驟停患者 B型企業(yè)第一反應(yīng)的公益創(chuàng)新商業(yè)模式

每經(jīng)記者｜夏冰    每經(jīng)編輯｜文多    

資料圖（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

作為中歐國際工商學(xué)院（下簡稱中歐）社會責(zé)任系列活動的一大亮點，為期半年的中歐校友社會責(zé)任評選活動的各獎項得主，也在本次論壇上揭曉。作為校友企業(yè)之一，來自上海的急救培訓(xùn)和生命救援機(jī)構(gòu)上海救要救科技有限公司（第一反應(yīng)®）（下簡稱“第一反應(yīng)”）以創(chuàng)新的“社會化急救”模式獲得了“中歐校友社會責(zé)任創(chuàng)新獎”。

會后，第一反應(yīng)聯(lián)合創(chuàng)始人文思旻接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪。這是一家借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，不斷探尋可持續(xù)發(fā)展方式的公益組織，在采訪中，這家介于商業(yè)與公益之間、致力于解決社會問題的社會企業(yè)的商業(yè)模式也得以呈現(xiàn)。

基本理念和出發(fā)點：沒有什么比生命更重要

第一反應(yīng)創(chuàng)始人陸樂上大學(xué)時在日本學(xué)的是公共政策和互聯(lián)網(wǎng)，他絕不會想到，自己事業(yè)的軌跡竟然被一場比賽徹底改寫。

2012年，陸樂在中歐進(jìn)修，一位同學(xué)在參加一場比賽時，倒在了距終點200米的位置上。現(xiàn)場沒人知道心臟驟停要怎么急救，也沒有急救裝備，這條生命最終沒能留住。

如果一個人倒下，大概率事件是身邊沒有人能實施及時有效的急救。陸樂意識到，這是一個急需解決的社會痛點。

“在中國每年有55萬人猝死……而最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，電商、媒體、廣告、IT行業(yè)等特殊工種已經(jīng)成為猝死的高危職業(yè)。”文思旻告訴記者，一旦因心臟驟停倒下，黃金的救援時間只有4分鐘，等待“120”是不現(xiàn)實的，唯有身邊的目擊者在第一時間給予科學(xué)有效的救助，才有可能轉(zhuǎn)危為安。

“可是，沒有意愿救、沒有能力救、沒有設(shè)備救，是擺在中國公共急救環(huán)境里的3座大山。”文思旻說道。

第一反應(yīng)一直在努力地改變公共急救資源匱乏的現(xiàn)狀。文思旻告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，第一反應(yīng)從創(chuàng)立至今已經(jīng)在中國公共急救事業(yè)的路上走過了7個多年頭，作為急救培訓(xùn)和生命救援機(jī)構(gòu)，截至目前已完成急救培訓(xùn)10萬余人，保障超過28座城市舉行的151場賽事（涉及60萬選手），挽救了11位心臟驟停患者，更被具備全球頂級安全性的賽事東京馬拉松采購；同時為上海中心、阿里巴巴等100多家企業(yè)、單位建立應(yīng)急自救SOS系統(tǒng)。

在其創(chuàng)辦6周年之際，由創(chuàng)始人陸樂帶領(lǐng)的全球第一家獲得“B型企業(yè)（共益企業(yè)）”認(rèn)證的專業(yè)團(tuán)隊，正式打開了全面推行公共急救普及和AED（注：自動體外除顫器）投放的大門。

談起AED設(shè)備的投放，文思旻表示，這是第一反應(yīng)作為社會企業(yè)一直在探討的、用“互聯(lián)網(wǎng)+”這種商業(yè)創(chuàng)新模式，去實現(xiàn)社會價值最大化的典型案例。

“AED是一個最重要的救命神器，在美國平均每兩百個人就有一臺，在日本每一百個人有一臺，而在中國，差不多接近一百萬人才會有一臺。第一反應(yīng)在微信上推出了小程序‘救命地圖’顯示最近的AED位置，方便急救的開展。目前，其已是中國最大的自動體外除顫器（AED）在線地圖平臺（為支付寶、百度地圖、騰訊地圖、微信等提供第三方服務(wù)）。

文思旻告訴記者，在過去兩年里，第一反應(yīng)不僅向成人開放急救培訓(xùn)，還為10萬名幼兒園孩子和小學(xué)生提供急救培訓(xùn)，通過游戲、漫畫甚至手機(jī)游戲，普及急救技能。

“作為使命驅(qū)動的社會企業(yè)，第一反應(yīng)正在建立全民互助急救平臺，讓互助互救成為中國社會的新常態(tài)，讓意外不再奪走生命。讓每個中國人的生命得到更好的保障，讓社會變得更加美好。”文思旻說道。

憑啥成為國內(nèi)首家共益企業(yè)

第一反應(yīng)是國內(nèi)首批認(rèn)證的社會企業(yè)之一，中國大陸第一家B型認(rèn)證企業(yè)，中國首家獲ISO可持續(xù)體系國際認(rèn)證的企業(yè)，還是美國心臟協(xié)會認(rèn)證的培訓(xùn)中心。因此，第一反應(yīng)可提供堪稱世界權(quán)威及國際資質(zhì)的認(rèn)證培訓(xùn)，并研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的急救培訓(xùn)課程，其應(yīng)急案例多次入選中歐、哈佛、長江商學(xué)院案例，還獲得首屆中國社會企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域大獎，金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任獎，全球社會創(chuàng)新大獎中國冠軍等榮譽(yù)。

采訪中，文思旻告訴記者，作為一家社會企業(yè)，在初創(chuàng)階段，團(tuán)隊也在不斷地摸索商業(yè)模式，希望能夠通過各種嚴(yán)格的審查，被好的制度約束，從而實現(xiàn)為14億中國人提供“大規(guī)模+可持續(xù)+高質(zhì)量+可追溯”的急救培訓(xùn)和生命救援服務(wù)。

文思旻告訴記者，第一反應(yīng)在兩年前就開始以ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO20121大型活動可持續(xù)管理體系的國際標(biāo)準(zhǔn)為框架，2018年1月，第一反應(yīng)獲得了來自國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO的認(rèn)證，光榮地成為中國第一家獲得ISO9001+ISO20121國際雙認(rèn)證的企業(yè)。

“為什么我要做雙認(rèn)證？中國大陸沒有一家機(jī)構(gòu)同時拿到這兩個認(rèn)證，目前通過ISO20121認(rèn)證的多為奧運(yùn)會、世博會等國際性大型活動，但我們要拿這個證，就是希望我們是以一種未雨綢繆的方式來做這個急救事業(yè)。”文思旻告訴記者，也許目前第一反應(yīng)只是個小公司，但其設(shè)想的是能夠服務(wù)14億中國人，未來還能服務(wù)60億地球人的事。

除此外，值得一提的是，近年來，第一反應(yīng)不斷推動社會立法，協(xié)助倡導(dǎo)完善社會救助人權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)。2016年7月29日在上海市十四屆人大常委會第三十一次會議上表決通過的《上海市急救醫(yī)療服務(wù)條例》，也被稱為“好人法”，強(qiáng)調(diào)緊急現(xiàn)場救護(hù)行為受法律保護(hù)，對患者造成損害的，依法不承擔(dān)法律責(zé)任。

這將讓社會急救的矛盾在上海不再是難題。

另外，在商業(yè)創(chuàng)新方面，第一反應(yīng)還與中國平安獨(dú)家合作推出了“第一反應(yīng)®好人險”，該險種為第一反應(yīng)認(rèn)證培訓(xùn)的急救員提供20萬元第三者人身傷亡險及1萬元訴訟費(fèi)，給予社會中每一個“第一反應(yīng)人”多重保險，讓緊急救助不再有后顧之憂。

“我們今天的一小步，將是未來中國社會進(jìn)步的一大步。”在文思旻看來，從市場的角度來看，教育需要一個漫長的時間。中國的急救普及率要從現(xiàn)狀低于1%提高到美國的30%，必須全面進(jìn)行商業(yè)模式上的創(chuàng)新，不能沿著發(fā)達(dá)國家發(fā)展的方式，而是更看重與國際的價值對接。

“社會企業(yè)有公益的屬性，要走得更遠(yuǎn)更高，更長久，一定要用商業(yè)的、有效率的模式去作為推進(jìn)手段。我們是社會企業(yè)，我們做的是公益創(chuàng)新。第一反應(yīng)用國際社會可以看得見和看得懂的方式，將全面創(chuàng)新對社會價值最大化的實現(xiàn)，節(jié)約社會資源和對環(huán)境與社會的負(fù)面影響的減少，從而來傳播可持續(xù)發(fā)展的理念和行動，帶動社區(qū)和企業(yè)的共同可持續(xù)發(fā)展。”文思旻如是指出。

 上海浦東新區(qū)第一反應(yīng)志愿服務(wù)中心網(wǎng)站截圖

“中歐校友社會責(zé)任評選”評委會委員蔡舒恒教授點評：

第一反應(yīng)作為社會企業(yè)，不僅將企業(yè)社會責(zé)任放在了公司戰(zhàn)略的高度，同時將產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式賦予社會責(zé)任的屬性，并且運(yùn)用了許多創(chuàng)新思維摸索一條解決社會痛點的路徑，比如互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌、搭建全民互助急救平臺、研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)課程和救援系統(tǒng)等，有效激活社會資源。第一反應(yīng)能夠?qū)?chuàng)新、責(zé)任、情懷、商業(yè)很好地融合到一起，切實地為社會作出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造價值。