亞馬遜強勢發力竟引連鎖反應 競爭對手市值累計蒸發700億美元

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每經記者 蔡鼎 每經編輯 李佳

亞馬遜（NASDAQ:AMZN）一年一度的“黃金會員日（Prime Day）”大促正在如火如荼地進行。然而美股周二交易時段，亞馬遜的股價卻出現下跌，午間跌幅一度達到1.19%，最終收跌0.23%。同一日，與亞馬遜存在競爭關系的一些零售商股價則出現上漲。盡管如此，從長期趨勢看，這些零售商的股價都受亞馬遜影響而出現暴跌。有研究機構分析指出，今年以來，已有至少54家零售商股價因為亞馬遜而出現暴跌，究其原因，竟都是因為亞馬遜收購食品連鎖超市全食（Whole Foods Market Inc，NASDAQ: WFM）的舉動。

《每日經濟新聞》記者注意到，6月中旬，一則亞馬遜宣布以總價137億美元收購全食超市的消息在全球零售業內掀起軒然大波。有分析認為這是亞馬遜在向包括沃爾瑪（NYSE：WMT）在內的無數零售業競爭對手的強勢宣戰。

54家零售商被納入“亞馬遜死亡指數”

年初至今，亞馬遜的股價已經累計暴漲32%，6月19日交易時段甚至攀升至1017美元，創下盤中歷史新高。然而，梅西百貨（Macy’s）和杰西潘尼（J.C. Penney）同期卻累計暴跌約40%。

美國研究機構貝斯波克投資集團（Bespoke Investment Group）創建了“亞馬遜死亡指數（Death By Amazon）”，該指數囊括了該機構預計會因亞馬遜而遭受最大損失的美國零售業內的54家公司。而年初至今，這一指數整體在同等權重的基礎上已下跌超過20%。此外，據貝斯波克的數據，就市值而言，光是今年年初至今，這54只股票已經累計損失了700億美元，與此同時，亞馬遜市值卻增加了1200億美元。

CNBC分析指出，上述54家公司中也有少數得以幸免。例如，正與美國最大的電視購物公司QVC合并的零售商HSN年初至今已累計上漲14%；而通過收購Jet.com與亞馬遜進行“抗衡”的沃爾瑪年初至今也上漲了約6%。

“我認為（沃爾瑪股價）通過收購Jet.com獲得了巨大的反彈。Jet.com的收購被看做是沃爾瑪認真對待線上零售的一個信號，也是其股價反彈的原因之一，” 貝斯波克聯合創始人保羅·希基（Paul Hickey）在接受CNBC采訪時表示，“之前沃爾瑪的股價很穩健，但自從亞馬遜宣布收購全食超市之后，沃爾瑪的股價便站不住腳了。”

《每日經濟新聞》注意到，本周二，“亞馬遜死亡指數”內的部分公司股價出現上揚，如梅西百貨、科爾士百貨公司 （Kohl's）、好市多（Costco）、TJX、克羅格（Kroger）和塔吉特（Target）等。來愛德（Rite-Aid）和沃博聯（Walgreen Boots Alliance）則出現小幅下跌。

上個月，亞馬遜宣布收購全食超市在零售業板塊和一些食品公司內引起了“恐慌”。包括凱洛格公司（ Kellogg）和通用磨坊（General Mills）在內的公司都在美股周二出現不同程度下跌。

分析人士預計，擁有超市配送的亞馬遜，將影響一系列包裝食品的定價。與此同時，亞馬遜也可能成為“全食365（ Whole Foods 365）”品牌的有力推動者，后者或將成為其他品牌的強大競爭對手。

“我認為消費者對品牌的忠誠度正在消失。這并不是因為亞馬遜專門針對這些公司。消費者已不再會把（商品的）質量與這些老式品牌等同起來了。” 希基說到。

他指出，另一個因素是農產品價格的上漲，這意味著谷物生產商和其他食品公司的成本將會更高。

最慘公司年內已累計暴跌75%

CNBC指出，在“亞馬遜死亡指數”中，年初至今股價表現最差的是美國連鎖百貨品牌Stein Mart和來愛德，兩家公司分別累計暴跌75%和71%。Fred’s、美國家居用品及禮品折扣零售商Tuesday Morning以及北美最大的女裝零售商Ascena從年初至今均累計暴跌超過60%。Hibbett體育、極限運動產品專賣Zumiez、美國鞋帽零售巨頭Genesco以及Smart and Final則累計下跌超過40%。

就“亞馬遜死亡指數”而言，希基認為更多的公司應該被添加到這個指數當中。例如，商場類的房地產信托投資基金（mall REITs）就深受網上購物之害。

CNBC指出，當貝斯波克創建“亞馬遜死亡指數”時，選擇只納入那些受亞馬遜直接影響的零售商。而被納入的零售商所涉及的范圍之廣，也反應了“亞馬遜效應” 的影響范圍之大。從保健品巨頭Vitamin Shoppe到全球最大的體育運動用品網絡零售商Foot Locker，從美國最大的家庭用品和床上用品連鎖店Bed Bath and Beyond，再到迪克體育用品公司（Dick's Sporting Goods），都未能逃過亞馬遜的“魔爪”。

希基表示，一些零售商之所以被排除在指數之外，是因為他們要么是銷售亞馬遜產品，要么有自己的開發網絡戰略，例如家得寶（Home Depot）。而有一些公司由于并購重組，已被移除這一指數中，例如美國零售巨頭西夫韋（Safeway）便與美國最大的綜合性經營企業之一的艾柏森（Albertsons）合并。

“我們認為（被納入的）這些公司是最有‘亞馬遜風格’的，”希基補充道，“亞馬遜黃金會員日在7月11號，而（諷刺的是）711便利店卻可能是唯一一個不具‘亞馬遜風格’的零售商。”

希基還指出，“黃金會員日”對于亞馬遜來說是一件好事，而其中部分原因便是亞馬遜的黃金會員服務。“這是亞馬遜正在努力發展的業務，也是他們的經常性收入，”希基說道。

然而，隨著亞馬遜的“黃金會員”的逐漸發展，將意味著它將繼續壓縮其他零售商未來的生存空間。