重慶銀行互聯網金融部副總經理王潤石：同業合作的問題，有技術輸出的不止是興業，很多機構都在輸出技術，我們現在有一個尷尬的問題，我們沒有搞好的話，做了兩年平臺做得要死不活就廢掉了。我們去年和平安合作，我們現在新的平臺，跟自貢、綿陽三家都是用它們的平臺。但是這個合作上面我們也背負了很大的內部壓力，因為行里面有很多不同的聲音，認為他們就是要把我們客戶拿走的。說我們看不看好，我們看好，但是很多人不看好，認為這種合作有問題，這是我們很尷尬的問題。

剛才說到贏者通吃，提到同質化的問題，關于同質化我個人理解為什么會同質化？其實我理解是監管的問題，因為我們現在都是一個監管的尺度，就是所有銀行都一樣，大家都是一個監管標準來監管，所以說造成我們現在同質化。但是我記得應該是在前年提出未來監管應該是負面清單制，比如重慶、四川的自貿區都掛牌了，未來監管都是負面清單制。我覺得只有負面清單制在銀行實施，才有可能出現未來銀行業的百花齊放，才能夠真正突破我們所謂的同質化。我覺得咱們現在討論是不是贏者通吃早了一點，在目前這種狀態下坦白講你說興業再強大，民生再強大，目前這個情況下還做不了贏者通吃，因為還有很多壁壘和很多問題，這是我的看法。

說到這里我也說一下其他的話題，包括今天說到直銷銀行面臨的問題，第一個問題我們都沒有處理好，我相信也確實是很多行都面臨的問，咱們出來干這事，跟這些傳統部門到底什么關系？說起來也提出建議雙線考核，大家合作共贏，這種理念說起來都很實在，但是真正實施過程中矛盾和問題多了去了，人家零售部門總認為那是我的地盤，你們做直銷也罷，做手機，你都是渠道，你只能是渠道，我認為這是很大的問題。