馬云、王健林競(jìng)相重金砸向體育產(chǎn)業(yè)：兩首富上演“體育比賽”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 周恒    

每經(jīng)記者 周恒

馬云和王健林競(jìng)相往體育產(chǎn)業(yè)砸重金，兩大首富在體育領(lǐng)域你方唱罷我登場(chǎng)，似乎正在進(jìn)行一場(chǎng)體育比賽。

今日，阿里宣布成立阿里體育集團(tuán)，全方位進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。在此之前，阿里曾大手筆入股恒大，并與NCAA合作。馬云揮舞著資本的刀叉，氣勢(shì)洶洶殺向“五萬億級(jí)體量”的體育產(chǎn)業(yè)餐桌。

反觀王健林，吃相更兇。今年以來，萬達(dá)先是入股歐洲勁旅馬競(jìng)，隨后并購世界第二大體育公司瑞士盈方，接著又6.5億美元收購美國世界鐵人公司。

兩首富身后，騰訊剛以5年31億元拿下NBA未來5年新媒體獨(dú)家版權(quán)，樂視體育瘋狂拿下上百個(gè)頂級(jí)體育賽事IP，貴人鳥、探路者等7家A股上市公司已布局近百億體育基金……

北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，BAT三巨頭中，阿里和騰訊已大舉進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，再加上萬達(dá)，這些大企業(yè)會(huì)帶動(dòng)新一輪體育產(chǎn)業(yè)投資熱潮，大財(cái)團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)會(huì)有交鋒，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈。

首富戀上體育

馬云大舉殺入體育產(chǎn)業(yè)早有端倪。去年6月，阿里巴巴以12億人民幣入股恒大足球俱樂部，獲得這支亞冠球隊(duì)50%股權(quán)；今年5月，馬云旗下的云鋒基金參與樂視體育的A+輪融資；同在今年5月，阿里巴巴簽約贊助帕克十二聯(lián)盟，并于獲得NCAA在華賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。

此次宣布成立的阿里體育集團(tuán)，由阿里巴巴集團(tuán)控股，新浪體育和馬云旗下的云鋒基金共同出資。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇則兼任阿里體育董事長(zhǎng)。

張勇表示，體育運(yùn)動(dòng)是能夠帶給全民快樂和健康的事業(yè)，阿里體育集團(tuán)不僅僅是為體育產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口，阿里希望做的，是利用今天互聯(lián)網(wǎng)變成新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的客觀現(xiàn)實(shí)，以阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，幫助整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為這個(gè)行業(yè)帶來新價(jià)值，讓消費(fèi)者、運(yùn)動(dòng)者、體育迷享受到更好的服務(wù)。

阿里零售平臺(tái)有3.67億年活躍買家，入駐了數(shù)千個(gè)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌。張大鐘表示，阿里體育集團(tuán)將整合阿里生態(tài)中的電商業(yè)務(wù)，融合媒體、營銷、視頻、家庭娛樂、智能設(shè)備、云計(jì)算大數(shù)據(jù)和金融等平臺(tái)，形成一個(gè)貫穿賽事運(yùn)營、版權(quán)、媒體、商業(yè)開發(fā)、票務(wù)等環(huán)節(jié)的生態(tài)，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游。

對(duì)于氣勢(shì)洶洶殺入體育產(chǎn)業(yè)的阿里，北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶表示，阿里這樣具有標(biāo)桿作用的企業(yè)殺入體育產(chǎn)業(yè)，會(huì)帶動(dòng)新一輪體育投資熱潮，同時(shí)，阿里若將大數(shù)據(jù)、平臺(tái)接口對(duì)接體育，會(huì)產(chǎn)生豐富的想象空間，將對(duì)中國體育環(huán)境產(chǎn)生積極影響。

巨頭混戰(zhàn)啟幕

去年10月，國務(wù)院出臺(tái)了《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，設(shè)定了到2025年，中國體育運(yùn)動(dòng)人口達(dá)5億，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬億的目標(biāo)。

國家政策方面暖風(fēng)頻吹，促使資本在體育產(chǎn)業(yè)展開廝殺。在阿里之前，現(xiàn)中國首富王健林早已再次進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，甚至把觸角伸向海外。

4500萬歐元購買歐洲勁旅馬德里競(jìng)技俱樂部20%股權(quán)；10.5億歐元領(lǐng)銜并購世界第二大體育公司瑞士盈方；6.5億美元收購美國世界鐵人公司100%股權(quán)……王健林今年在體育領(lǐng)域的每一筆投資，都光芒四射。目前，萬達(dá)已被業(yè)內(nèi)視作“中國第一大體育公司”。

阿里的老對(duì)手騰訊也沒有閑著，前不久，騰訊以5年31億元拿下NBA未來5年新媒體獨(dú)家版權(quán)，和NBA合作多年的新浪體育只有捶胸頓足的份兒。此外，上市公司萊茵置業(yè)剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，完全向體育公司轉(zhuǎn)型，并更名為萊茵體育，貴人鳥、探路者等7家A股上市公司已布局近百億體育基金……

張慶告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，資本將在體育產(chǎn)業(yè)展開新一輪投資熱潮，未來大財(cái)團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域競(jìng)賽表演業(yè)將有交鋒，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈。從目前的情況看，萬達(dá)主要布局體育產(chǎn)業(yè)上游IP，未來可能會(huì)切入體育影視、體育旅游，騰訊主要專注互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及體育衍生品開發(fā)，“阿里還要看下一步動(dòng)作，估計(jì)接下來會(huì)和新浪體育進(jìn)一步合作。”

張慶還表示，未來5——10年，體育產(chǎn)業(yè)將成為中國支柱型產(chǎn)業(yè)之一。不過，中國體育產(chǎn)業(yè)目前還處于初級(jí)階段，居民體育消費(fèi)支出少、消費(fèi)觀念沒有形成，體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有所缺失，資本布局體育產(chǎn)業(yè)，需有耐心。“比如萬達(dá)收購鐵人三項(xiàng)，短期內(nèi)很難收回成本，騰訊通過廣告收入及開發(fā)體育內(nèi)容衍生品，變現(xiàn)可能會(huì)稍微快點(diǎn)。”張慶說。