打造戶外旅行平臺 中青旅寄望“遨游網+”創業

每經編輯 每經記者 夏冰    

◎每經記者 夏冰

2015年，中青旅控股股份有限公司（以下簡稱中青旅，600138)著力提速其O2O建設，協同自有的遨游網，打造戶外旅行平臺“如是戶外”，目標是三年內做到百城千店。

《每日經濟新聞》記者獲悉，中青旅昨日發布了專注戶外旅行的子品牌——如是戶外，布局戶外運動+旅行；同時宣布在上海設立第二總部，發展以上海為中心的華東市場。面對戶外游市場的蓬勃發展和中青旅此番發力，有業內資深人士對記者表示，上述動作系中青旅在全國化布局中逐步完善O2O體系的重要一環，可以看出其在穩步推進O2O“百城千店”的三年規劃建設。

記者注意到，如是戶外是公司實施“遨游網+”戰略后內部創業孵化的第一個項目。作為遨游網的子品牌，“如是戶外”定位為專業的戶外旅行O2O平臺。

遨游網如是戶外聯合創始人韋飄飄對記者表示，“戶外運動在中國發展近十年之久，近兩年戶外旅行發展迅猛。如是戶外是專業戶外團隊與遨游網旅游團隊、互聯網團隊的一次攜手原創。”

中青旅執行總裁焦正軍則表示，中青旅鼓勵員工基于“遨游網+”正進行旅游生態圈的創新和創業，“我們的目標是通過創業再造一個中青旅”。

記者注意到，2014年9月，中青旅就已向遨游網投入3億元，欲將遨游網打造成為方便快捷的O2O旅游電商平臺。

來自易觀智庫數據顯示，2014年中國在線旅游市場交易規模2798億，但在旅游產業滲透率僅為8.3%。易觀智庫預測，中國在線度假旅游市場交易規模將維持30%左右增幅的高速增長，2017年將達到803.3億元。旅行社業務板塊將以遨游網為龍頭。目前，遨游網市場份額3.4%，位于前五；客單價大約在1.4萬元/單，平均一單為2.1人~2.3人，人均消費支出約為7000~7500元/人，高于行業均值。