攜程4億美元控股藝龍 7天連鎖母公司也入股30%

每經編輯 每經記者 夏冰 發自上海    

每經記者 夏冰 發自上海

一年前就傳出的攜程收購藝龍的消息，終于在本周進入尾聲之際塵埃落定。5月22日下午一則來自攜程拿下藝龍成為其大股東的重磅消息沸騰了在線旅游圈。

22日，《每日經濟新聞》記者分別從攜程和藝龍方面證實，攜程網通過聯手鉑濤集團（7天連鎖酒店的母公司）和騰訊收購了Expedia所持有的藝龍部分控股權，成功實現戰略投資藝龍。同時，幾家投資者參與了購買Expedia所持有的藝龍股份。其中，鉑濤集團方面持股約30%，騰訊也進行了增持，但具體持股比例不詳。

上述公司方同時還透露，目前相關交易已經完成，并將在今天晚些時間正式公布。

攜程成藝龍大股東

記者獲悉，攜程此次投資為單純現金交易，共出資約4億美元，持有藝龍37.6%的股權。藝龍旅行網公關部亦向記者證實：收購后，攜程將成為藝龍的最大股東，騰訊仍然持有藝龍的股份。而藝龍的董事會就此發生變化，Expedia董事將退出董事會，攜程以及其他的投資人指定的董事，以及新的獨立董事將進入藝龍的董事會。

在回復《每日經濟新聞》記者關于攜程為什么會戰略投資藝龍的問題時，攜程方面回應道：中國旅行市場規模巨大，潛力無窮，攜程和藝龍各自的市場份額都還非常小。通過此次的戰略合作，兩家公司可以更深入地發揮技術和服務的優勢，為客戶創造更有競爭力的產品，為酒店合作伙伴提供更有效率的銷售渠道。

攜程同時還表示，和藝龍的合作，未來會更加關注產品，服務和技術，攜程只是藝龍的股東之一。藝龍將作為一個獨立的上市公司進行運營。

記者注意到，自藝龍上市以來，Expedia作為其控股股東，在過去十年間為藝龍的公司治理，尤其是法務、財務、在線旅行行業技術和知識、以及國際酒店庫存上提供了重大幫助。

對于記者問及的Expedia退出后的動向，藝龍方面稱，依照之前與Expedia的相關協議，Expedia將繼續向藝龍提供國際酒店庫存支持，藝龍繼續向Expedia提供中國酒店庫存支持。

或將改善藝龍的外部競爭環境

在《每日經濟新聞》記者拿到的一封藝龍CEO崔廣福發出的內部郵件中，一年前還在高調叫著“攜程和去哪兒敢合并就涉嫌壟斷”的崔廣福今天告訴員工“我們換老板了！歡迎新股東！”

崔廣福表示，攜程入股藝龍后，藝龍繼續保持獨立上市，獨立運營。而其本人將繼續擔任藝龍的CEO，未來其將帶領藝龍繼續開拓住宿服務市場。管理團隊將與新的董事會一起，做出未來6~12個月的具體計劃。

對于合作前景，藝龍方面信心十足地稱“我們有理由相信攜程入股藝龍，將改善藝龍賴以生存的外部競爭環境。同時，期待藝龍能從惡性的價格競爭里跳出來，專注到服務用戶和商戶上面，為用戶和商戶創造新價值和服務驚喜。”

對去哪兒、去啊等形成較大競爭壓力

記者注意到，去年以來，在線旅游領域的各類收購事件曾出不窮。攜程閃電突擊入股同程和途牛；本月初，京東方面又宣布了增持途牛，成為后者第一大股東；同時，途牛與同程網這對“死磕又聯手協同發展”老友，就合并一事甩出“暫不做評論”；去哪兒網和攜程將合并的傳言更是持續曖昧不明長達一年多。

那么，此番藝龍以令人瞠目結舌的速度完成控股股東變更，對于目前已經處于混戰的中國在線旅游領域來說，是否會走入強者更強，走入資源更加集中的境況呢？

易觀旅游行業分析師朱正煜對記者分析稱，攜程有望通過此進一步強化其競爭優勢。“攜程和藝龍的客戶群體是有差別的，攜程在中高端用戶沉淀比較多，而藝龍更多在經濟型，攜程2014年間夜量是8000多萬，藝龍是3000多萬，去哪兒也是3200多萬。”在朱正煜看來，攜藝兩者的結合，在量上和用戶群體上互補性都比較強，將對去哪兒、去啊等形成較大的競爭壓力。

“鉑濤的加入值得玩味，是線下酒店與OTA結合的探索。可以想象，在以后藝龍的運營中 ，攜程藝龍這兩個OTA和鉑濤這個酒店，三者間如何協調線上線下利益分配和合作方式，此次交易造成的影響十分值得期待。”朱正煜如是指出。