中國空調(diào)在巴西：不用總理推介 國貨已自強(qiáng)

每經(jīng)編輯 陳鵬麗     

每經(jīng)記者 陳鵬麗 發(fā)自廣州

當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月18日，李克強(qiáng)總理抵達(dá)巴西，開始對拉美四國的訪問。“超級(jí)推銷員”此次將促成哪些合作受到外界關(guān)注。而《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，以空調(diào)為代表的中國家電產(chǎn)品，已經(jīng)不用總理再推介，悄悄在巴西等新興市站穩(wěn)了腳跟。

格力電器（000651，SZ）相關(guān)人士向記者證實(shí)，公司董事長董明珠在隨訪團(tuán)名單行列。而記者最新獲得的數(shù)據(jù)顯示，格力電器巴西工廠年產(chǎn)能達(dá)30萬臺(tái)，自主品牌年銷售額超2億美金。而美的與開利合資公司在巴西整體家用空調(diào)市場占有率達(dá)35%，商用領(lǐng)域超50%，年?duì)I收達(dá)10億美金。

家電分析師梁振鵬告訴記者，拉美、東南亞等地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，消費(fèi)者對價(jià)格相對敏感，在這些地區(qū)，中國自主品牌邁出國際化步伐相對容易。空調(diào)而言，巴西仍是個(gè)較大的增量市場。奧馬電器副總裁姚友軍表示，現(xiàn)在基本全世界空調(diào)制造集中在中國，巴西的空調(diào)及小家電產(chǎn)品多來自中國。但冰箱等其他家電產(chǎn)品則由于高關(guān)稅以及本土制造保護(hù)，難以殺入巴西市場。

空調(diào)等產(chǎn)品競爭力明顯

5月18日，為中國裝備“站臺(tái)”的李克強(qiáng)總理率領(lǐng)一眾國內(nèi)企業(yè)家，抵達(dá)巴西開始此次拉美四國的訪問。實(shí)際上，在高鐵、核電之外，以空調(diào)為代表的中國家電在全球的市場份額正在不斷增大。

最早打進(jìn)巴西市場的是格力。上世紀(jì)90年代中期格力開始進(jìn)入巴西市場。2001年，格力在巴西投資建廠，成立格力電器（巴西）有限公司，以自主品牌生產(chǎn)銷售格力空調(diào)。從格力電器提供的數(shù)據(jù)來看，目前巴西格力年產(chǎn)能超過30萬臺(tái)，員工約500人，年銷售格力自主品牌產(chǎn)品超過2億美金。

據(jù)了解，格力目前是巴西銷售價(jià)格最高的空調(diào)產(chǎn)品之一，此前董明珠也曾在公開場合表示，“格力空調(diào)在巴西是奢侈品，高官用的都是我們的產(chǎn)品。”

巴西空調(diào)市場另一主角是美的集團(tuán)。據(jù)了解，2007年美的以合資形式進(jìn)入巴西市場，2011年完成和開利的戰(zhàn)略合資。美的方面表示，目前美的合資空調(diào)占巴西整體家用空調(diào)市場份額超過三成，商用領(lǐng)域則甚至超過五成。去年，美的成為巴西世界杯中央空調(diào)供應(yīng)商。

美的集團(tuán)相關(guān)人士告訴記者，巴西市場屬于美的集團(tuán)的品牌有兩個(gè)，分別為Midea、Comfee，2014年合資公司整體銷售額約10億美金，其中美的牌（含Comfee）占比約30%。除了家電外，美的牌微波爐也已上市并且市場份額已經(jīng)進(jìn)入前三，空調(diào)扇占比處于巴西市場領(lǐng)先地位。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

除了巴西市場外，中國家電在阿根廷、智利等國家也有發(fā)展。美的相關(guān)人士表示，美的在上述兩個(gè)國家均有合資公司。  

姚友軍告訴記者，全世界的空調(diào)產(chǎn)量現(xiàn)已基本集中在中國。在巴西，美的與格力發(fā)展較好。“小家電也是，中國制造已經(jīng)很強(qiáng)。”

然而，除了及早占據(jù)市場的空調(diào)外，國產(chǎn)冰箱及微波爐在巴西市場的發(fā)展并不如意。姚友軍告訴記者， “主要是因?yàn)殛P(guān)稅很高。中國產(chǎn)品出口巴西，關(guān)稅高達(dá)25%。而在南美自貿(mào)區(qū)，商品進(jìn)去是免稅的。”

美的集團(tuán)相關(guān)人士表示，對美的來說拉美市場潛力巨大,還有很大的發(fā)展空間。但“政治局勢的動(dòng)蕩、不開放的貿(mào)易環(huán)境和對制造本地化的要求、經(jīng)濟(jì)形勢的不穩(wěn)定等都是中國白電企業(yè)進(jìn)軍拉美市場所需要面臨的挑戰(zhàn)。”

另外，格力電器巴西公司總經(jīng)理謝東波曾表示，巴幣這幾年連續(xù)貶值已經(jīng)讓很多來巴投資的中國企業(yè)不堪重負(fù)。這對于其他還在逐步獲取定價(jià)權(quán)的企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)肯定更大。“格力在2002年盧拉大選期間就曾經(jīng)經(jīng)歷了一天巴幣貶值10%的日子，當(dāng)時(shí)建廠才剛剛一年多，甚至差點(diǎn)讓格力考慮撤資。”