萬達(dá)550億投入都江堰 地產(chǎn)龍頭欲點(diǎn)燃千年小城

每經(jīng)編輯 王婷婷    

邦地產(chǎn)記者 王婷婷

四川省都江堰市，素來以世界文化遺址“都江堰-青城山”聞名，但邦地產(chǎn)記者得到的數(shù)據(jù)顯示，2014年都江堰市接待游客2014.6萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入91.8億元，但人均消費(fèi)只有455.7元，和三亞、廈門、麗江等著名旅游景點(diǎn)相比，人均花費(fèi)只是這三處的零頭。

萬達(dá)集團(tuán)宣布投資550億元人民幣布局都江堰、打造萬達(dá)城項(xiàng)目之后，都江堰旅游消費(fèi)人均支出偏低的現(xiàn)狀，能否因萬達(dá)茂、室外主題公園、秀場(chǎng)、度假酒店、濱河酒吧街等一系列的旅游景觀設(shè)施而徹底改變？

都江堰旅游收入結(jié)構(gòu)失衡

作為一個(gè)占地近4900畝的造城項(xiàng)目，萬達(dá)城在都江堰的野心遠(yuǎn)不止是拉動(dòng)人流這么簡(jiǎn)單，補(bǔ)充和提升都江堰的旅游文化產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這更符合萬達(dá)轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè)的定位，且與都江堰這座城市的訴求不謀而合。

“目前，去都江堰旅游的人，很多都是當(dāng)天來回，都江堰旅游產(chǎn)品還比較單一，以觀光旅游居多。”在4月3日的萬達(dá)簽約儀式上，成都市旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人就如是直言。

四川大學(xué)中國(guó)休閑與旅游研究中心主任、國(guó)際休閑度假學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)、全國(guó)區(qū)域旅游開發(fā)專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊振之也向記者表示，“都江堰具備度假優(yōu)勢(shì)，生態(tài)環(huán)境也不錯(cuò)，適合避暑。都江堰景區(qū)的團(tuán)隊(duì)游，過夜者較少，相關(guān)資源條件不足，比如缺少配套。”

《2000-2015年都江堰市旅游總體發(fā)展規(guī)劃》提出，2015年，都江堰計(jì)劃吸引國(guó)際旅客76萬、平均停留1.2天、人均花費(fèi)1665元，總收入15432萬美元（約合9.3億人民幣）；2015年計(jì)劃吸引國(guó)內(nèi)游客739萬、平均停留1.4天、人均花費(fèi)628元、總收入46.4億。

已有數(shù)據(jù)顯示，2014年，都江堰市接待游客共2014.6萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入91.8億元，已超過上述規(guī)劃的2015年旅游總收入；但2014年人均消費(fèi)額約為455.7元，低于預(yù)期。值得注意的是，2014年都江堰市的旅游總收入中，景區(qū)門票收入超過3億元，單項(xiàng)占比超過3%。

都江堰市旅游局歷史數(shù)據(jù)顯示，游客總花費(fèi)的一半用于餐飲、住宿、門票、購(gòu)物，人均消費(fèi)水平偏低。更具體地看，在青城前山，有20%左右的散客自帶干糧，平均每人消費(fèi)僅85元左右；55%的團(tuán)隊(duì)游客人均消費(fèi)在150元左右；25%的會(huì)議游客人均消費(fèi)300元左右。

四川省政府辦公廳網(wǎng)站的一組數(shù)據(jù)證實(shí)，都江堰旅游業(yè)人均消費(fèi)水平偏低是個(gè)老大難。早在2009～2010年，都江堰市旅游人均消費(fèi)額就已經(jīng)達(dá)到420元。但其中住宿和餐飲占比相對(duì)較大，購(gòu)物消費(fèi)金額極低，娛樂休閑消費(fèi)更少。

提振都江堰的人均旅游消費(fèi)，增加游客的購(gòu)物和娛樂體驗(yàn)的需求，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。對(duì)此，都江堰市方面已有動(dòng)作。

該市旅游局于2014年最新編撰的旅游消費(fèi)指南顯示，當(dāng)?shù)匦掳l(fā)展了“道解都江堰”和“時(shí)空之旅”兩部多媒體戲劇，另有李冰文化節(jié)、清明放水節(jié)、國(guó)際獼猴桃節(jié)、夜啤酒音樂節(jié)、溫泉養(yǎng)生旅游節(jié)、虹口國(guó)際漂流節(jié)等活動(dòng)。但戲劇多與景區(qū)聯(lián)票銷售，散客消費(fèi)極少；后者又受到節(jié)氣和季節(jié)的限制，不能保證收入的持續(xù)性。

另外，投資2億建成的天和盛世、11萬平方米的百倫廣場(chǎng)和2萬平方米的大潤(rùn)發(fā)超市這三大設(shè)施，仍不足以讓都江堰的旅游購(gòu)物消費(fèi)有質(zhì)的飛躍。

萬達(dá)城帶給都江堰“錢景”幾何？

“度假旅游是比觀光旅游更高級(jí)的旅游形式，對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于觀光旅游，主要表現(xiàn)為游客的停留時(shí)間更長(zhǎng)，人均產(chǎn)出值更大。但都江堰仍缺乏度假旅游產(chǎn)品，旅游市場(chǎng)對(duì)度假旅游產(chǎn)品的需求會(huì)逐步增大。”四川省旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)在《規(guī)劃》中這樣分析。

“都江堰目前的旅游形象的確比較單一，一直固定在都江堰-青城山的這一套傳統(tǒng)定位上。”四川大學(xué)旅游學(xué)院副教授廖峰對(duì)邦地產(chǎn)記者說。

這一觀點(diǎn)也得到成都大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)諸丹的認(rèn)同。他告訴記者，從觀光型轉(zhuǎn)向度假型，是旅游發(fā)展的方向。都江堰從環(huán)境氣候、空氣、景點(diǎn)名氣和質(zhì)量等各方面看，都具備發(fā)展度假休閑旅游的條件，但目前仍是以“一日游”、“一個(gè)旅游點(diǎn)”等觀光型旅游為主，主要依靠門票經(jīng)濟(jì)，不具備留住游客的核心吸引力。

“這背后的主要原因就是缺乏多元業(yè)態(tài)，形態(tài)過于傳統(tǒng)，也沒有做出很好的休閑度假產(chǎn)品。”諸丹說。

而萬達(dá)在開發(fā)旅游度假產(chǎn)品方面，已有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前萬達(dá)的第四代產(chǎn)品萬達(dá)城，已在全國(guó)布局了12個(gè)，已開業(yè)的有萬達(dá)武漢中央文化區(qū)和萬達(dá)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)，兩者投資額分別為500萬和200萬元。

資料顯示，萬達(dá)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)除規(guī)劃酒店群、國(guó)際會(huì)議中心、大型滑雪場(chǎng)、小球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、森林別墅、國(guó)際狩獵場(chǎng)、漂流等項(xiàng)目組成的“南區(qū)”外，還規(guī)劃了旅游新城，建設(shè)撫松縣行政中心，5.48萬平的長(zhǎng)白山商業(yè)購(gòu)物中心，四所幼兒園、兩所小學(xué)、一所初高中部中學(xué)，以及新城住宅區(qū)。

吉林省政府相關(guān)部門規(guī)劃數(shù)據(jù)估算，長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)能為區(qū)域創(chuàng)造2萬個(gè)服務(wù)業(yè)崗位，并將與多家院校對(duì)接，每年挑選優(yōu)秀畢業(yè)生，提供給他們“度假助理”等崗位。

撫松縣人民政府發(fā)布的《撫松縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)調(diào)研》顯示，度假區(qū)開業(yè)前后，撫松縣旅游收入由2011年的5.13億，上漲至2012年的8.65億，2013年接待旅游人數(shù)首次超百萬，實(shí)現(xiàn)旅游收入12.4億元。基本形成吃、住、行、游、娛、購(gòu)六大要素較為齊備的生態(tài)、度假、冰雪旅游產(chǎn)業(yè)體系；截至2013年，該縣吸收了4500人從事旅游服務(wù)工作。

與都江堰萬達(dá)城在投資和建設(shè)規(guī)模上更接近的武漢萬達(dá)中央文化區(qū)，目前秀場(chǎng)項(xiàng)目“漢秀”和電影樂園已經(jīng)亮相。

“作為萬達(dá)武漢中央文化區(qū)一期的重點(diǎn)項(xiàng)目，2011年楚河漢街趁著‘十一’開街時(shí)，客流超過200萬人，僅次于北京的長(zhǎng)城和故宮。漢街西端的電影科技樂園，包含八個(gè)電影科技娛樂項(xiàng)目，”《第一財(cái)經(jīng)周刊》的數(shù)據(jù)透露，開放后預(yù)計(jì)每年能接待超過350萬的游客。同時(shí)，漢街在開業(yè)期之后，目前人流穩(wěn)定在日均3萬～4萬。

“萬達(dá)城進(jìn)入都江堰，很可能給當(dāng)?shù)貛砗艽蟮牧髁吭鲩L(zhǎng)，萬達(dá)賺到錢，都江堰賺到錢，都是沒有問題的。”廖峰指出，“都江堰的環(huán)境、氣候和來自四川的旅游基礎(chǔ)支持條件好，萬達(dá)很有可能成為一個(gè)引擎，通過萬達(dá)城項(xiàng)目引領(lǐng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的入駐，撬動(dòng)都江堰整個(gè)板塊，帶動(dòng)城市發(fā)展，改變整個(gè)城市格局。”

廖峰也提出了幾個(gè)思考：如何在復(fù)制運(yùn)作模式的操作方式下，真正做到內(nèi)容的獨(dú)特性；如何真正與城市融合，幫助本地人文的持續(xù)生長(zhǎng)和發(fā)酵；如何得到更廣泛的配合，促使都江堰在高速不收費(fèi)、輕軌公交化等細(xì)節(jié)方面提升，得到旅游和城市整體的發(fā)展，這些都是有待觀察的問題。