上海證券報 2014-12-05 11:05:06
萬科今日公布,公司前11月銷售金額為1901億元;而據記者從綠地集團內部了解到的數據,1-11月,綠地銷售金額也已突破1900億元。兩大行業巨頭都在向2000億發起沖擊,而年末的“翹尾行情”正是開發商奮力出貨的好時機。
在穩坐地產“一哥”頭把交椅十多年后,萬科終于遇到了公開叫板的對手。隨著11月份銷售數據出爐,誰是老大的爭論再度甚囂塵上。
萬科今日公布,公司前11月銷售金額為1901億元;而據記者從綠地集團內部了解到的數據,1-11月,綠地銷售金額也已突破1900億元。兩大行業巨頭都在向2000億發起沖擊,而年末的“翹尾行情”正是開發商奮力出貨的好時機。2014年的房地產行業誰是老大?恐怕不到最后一刻還真不好說。而在數字之爭的背后,還有萬科、綠地間不同發展路線的較量。
據萬科公告,11月份,公司實現銷售面積145.2萬平方米,銷售金額189.6億元;1-11月實現銷售面積1599.6萬平方米,銷售金額1901億元,同比分別增加14.8%和18.9%。
綠地方面,雖沒有官方數據公布,但集團有關人士向上證報記者確認,公司截至11月底銷售收入突破1900億元已無懸念,詳細的銷售數據還在統計中。“集團今年2400億元的銷售目標并沒有改變,各個事業部也都在為實現目標做最后的奮力沖刺。”該人士告訴記者。那也意味著,要完成全年目標,12月份綠地要完成近500億元的銷售收入。
銷售數據的你追我趕正是這場“老大之爭”白熱化的直接表現。而事實上,從今年初綠地公布其2400億元的銷售目標開始,就已被業內解讀為公然叫板“一哥”萬科,全力向行業老大的寶座發起進攻。
有意思的是,面對綠地這個虎視眈眈的對手,談起“被超越”,萬科管理層從上到下都表現得頗為淡定。總裁郁亮在此前接受記者采訪時就曾表示:“萬科已三十而立,在‘青春期’我們比個頭,比體重,但過了青春期就不應該再以‘個頭’衡量企業。誰想當老大,萬科祝福它。”萬科董事會秘書譚華杰也平靜表示,對萬科而言,當下有比追求數字和規模重要很多倍的事,那就是如何順應行業變化和移動互聯網時代,實現轉型。另有萬科高管直白表示,“萬科已不玩數字游戲。”
與此同時,綠地方面也同樣表現得氣定神閑。綠地集團有關人士表示,綠地已躋身世界500強企業,目標是世界前100強,國內的行業老大并不是綠地刻意為之的目標。
盡管萬科的高管在公開場合始終宣稱“不在乎第一位置”,但從實際表現來看,萬科今年在營銷方面投入了巨大精力。有消息稱,這兩天萬科總部正在密集開會,會議的主要內容就是,如何在最后一個月實現業績的沖刺。在1-11月銷售金額與綠地相差無幾的情況下,萬科為了捍衛老大位置,今年12月再藏業績的可能性不大。而據記者了解,雖然萬科仍如歷年一樣,并未明確提出全年銷售指標,但內部定下的回款目標為2000億元,對應銷售金額應為2200至2400億元。
綠地則更是在各方面都做好了“血拼到底”的準備。在具體項目方面,綠地也有不少開盤計劃,如此前熱銷的項目璀璨天城將加推800套,在泰國芭提雅的旅游項目將首次開盤等。綠地其他海外項目的宣傳力度也在加大,有望超過200億元的既定目標,再對業績作出貢獻。
不過,客觀來看,萬科和綠地走的是兩條截然不同的發展道路。綠地的方向是多元化的跨國集團,萬科則將繼續專注房地產開發。“綠地是政績模式,政府需要什么就做什么;而萬科是民生模式,市場需要什么他們就做什么。”有業內人士一語中的地分析指出,萬綠兩家的行業“一哥”之爭其實是模式之爭。這場“龍虎斗”將越來越精彩,誰是房地產行業老大,恐怕還要拭目以待。
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