2008金融危機之“機”：全球經濟進入轉折點

文：華強

說起來有那么一點殘酷，危機往往總是與機遇結伴而行。

細數全球歷次重大金融危機，要么是導致新的貨幣制度、匯率體系在陣痛中“分娩”，要么是全球國際貿易、分工格局都發生巨大變化，從而改變了世界經濟格局。

可以說，大沖擊往往帶來大變革。歷史證明，中國幾次經歷危機沖擊之后，總是帶來改革，上世紀80年代初的就業危機帶來了非公經濟的突破，1997年亞洲金融危機后，國企改革和金融體系改革加快推進。

那么，始于2008年的全球金融危機，對全球經濟、對中國發展，又意味著什么？

危機倒逼變革

塞翁失馬，焉知非福。用這個源自于《淮南子·人間訓》的中國成語所揭示的道理，來看待始于5年前的“百年不遇”的金融危機，自然能從全球經濟衰退的悲觀中，發現一絲又一絲的樂觀來。

對全球經濟而言，這場金融危機即便不是摧枯拉朽，至少也在發展的路途中狠狠地拖了一把后腿。但我們也欣喜地看到，危機倒逼而來的一些變革：

重構國際貨幣體系進程加快，更加公平合理的國際金融新秩序胎動。此次金融危機暴露了現行國際貨幣體系存在的一系列嚴重弊端：首先是作為儲備貨幣的美元，其發行不受任何限制，實際上是一種“信用”本位，美國幾乎可以無約束地向世界傾銷其貨幣，但其償還卻因為匯率的“浮動”而得不到保障。其次是現行國際貨幣體系中缺乏平等的參與權和決策權，仍是建立在少數發達國家利益基礎上的制度安排。金融危機使世界經濟蒙受了重大損失，但也使人們看清了當前國際貨幣體制的不合理性，從而也為國際貨幣體系的重構提供了重要契機。

全球分工模式的改變。美國以消費和負債為支撐的經濟模式由來已久，從上世紀70年代開始愈演愈烈，這對于任何一個國家來說都是不可持續的。對應的是，包括中國在內的新興市場國家，主要圍繞出口來做文章的經濟增長方式，同樣不可持續。而爆發危機，將倒逼這些不可持續的增長模式提早終結。

為了應對危機，作為發達經濟體、同時也是沉重債務國的歐美，在實施緊縮財政的同時，也在提升競爭力方面大做文章。對內，歐美實行結構改革，放松勞動力市場以降低要素成本。對外，歐洲則主動推出一系列“進攻”性政策提議，在國際社會大力推動“綠色發展理念”，強調應對“氣候變化”的責任，以增加某些國家的要素成本；積極推動“第三次工業革命”，力圖重新掌握技術競爭的制高點；調整貿易政策，更側重“對等開放”，對新興經濟體發起各種貿易摩擦。這些應對舉措，都在一定程度上推動著當前全球分工模式的改變。

如果說，這些都是宏觀層面的危機倒逼，那么，在微觀層面，危機帶來的機遇更是顯而易見。

變則通 通則達

從微觀層面來說，金融危機發生后，優勢企業正可以抓住機會，通過橫向并購，擴大規模經濟，得到長遠發展。

從改革30年的經濟發展來看，中國經濟存在著為數眾多的高耗能、高耗資源的企業，高投入、高消耗、低產出、低效益的增長方式仍然沒有得到根本改變。這次危機，給中國的企業上了一課——對于一些低技術的勞動密集型出口企業而言，要加快轉產轉型，利用當前外部市場環境趨緊的倒逼機制，走上技術升級之路。

根據經濟增長理論，如果經濟增長主要依賴于要素投入增加，那么受限于資本、勞動投入邊際回報遞減，經濟增長最終將出現停滯。從這個意義上說，企業必須將實現產業結構升級放置在技術發展的基礎上，加大自主創新力度，最終實現企業轉型和產品的升級換代。

危機倒逼而來的發展機遇，在我們身邊俯拾皆是。

互聯網高速發展，多數傳統報業視互聯網為威脅，湯姆森集團（ThomsonCorporation）卻在數字數據領域發現了機遇，有條不紊地剝離了印刷資產，同時進行了一系列數字企業的收購，最終與路透（Reuters）合并，成為全球專業信息出版和服務領域的媒體巨頭。

雖然這次危機看起來很可怕，但如果積極應對，一切都是新的變化。在全球經濟一體化程度越來越高的當下，長期以來沒有談論全球監管的合作，但危機爆發后，全球所有國家被迫在一起談論全球監管合作的問題，這是一種進步；發達國家純粹的消費經濟，與新興國家癡迷的出口經濟，一段時期以來涇渭分明，金融危機逼迫我們對經濟發展的規律進行反思，并做出調整，這也是一種進步；在經濟發展機制上，市場好還是計劃好，金融危機也給我們一種嶄新的提示：絕對的市場經濟或者絕對的計劃經濟，都存在缺陷。這種認知，無疑又是一種進步。

人類認識自己的過程就是一個否定的過程。變則通，通則達，金融危機只要應對得體，何愁不會迎來經濟發展再起航的巨大機遇？

作者為北京中心金融行業廣告總監