惠特曼強調新IT型態 惠普力挺“混合本”

每經記者 張斯 發自北京

昨日（6月25日），惠普全球總裁兼CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)在北京表示，惠普正在重回正確的軌道上。IT行業正在經歷前所未有的挑戰，而云計算、大數據、移動計算、安全等這些趨勢，本身就是惠普公司的基因，惠普未來的戰略就是為IT新型態提供解決方案。

當日上午，惠特曼如期出現在惠普舉行的“世界之旅”北京站的活動現場，對外闡述公司對應行業變革的最新戰略。這是惠特曼自上任以來首次來華發表演講。

惠特曼提出IT新型態下的策略

現場，惠特曼強調，惠普遇到了任何一個時代都會面臨的挑戰，從時間到市場，客戶的反映速度以及商業環境的變化，這讓整個IT行業遇到前所未見的挑戰。

“云計算、安全、大數據以及移動計算在改變著這個時代。”惠特曼表示，這樣的改變每10-15年就會發生一次，她在eBay的時候就看到了這些轉變，IT會變得無比重要。

同時，這些也在改變客戶使用和購買IT技術和服務的方式，“這就是我們面臨的IT新型態”。而這樣的型態可以為惠普帶來新的機遇。

在惠特曼看來，云計算、移動計算、大數據、信息安全這些趨勢都是惠普企業基因所有的，它們會幫助惠普的合作伙伴構建一個新的IT世界，并通過硬件、軟件、服務、安全及大數據等業務幫助企業解決急速變化的行業中復雜的難題。

她指出，“未來的IT解決方案將具備更低的成本、更高的敏捷性、簡潔性、以及更快的處理速度。”

惠特曼認為，沒有任何一家公司會像惠普一樣在IT新形勢下做到如此“一攬子”的合作。

此外，惠特曼也毫不隱瞞的表示，在惠普宣布“重振之路”后，外界一直有聲音提醒著惠普，希望惠普取得市場，并可以快速取得成功，期待惠普帶來驚喜。

“惠普已經改善了資產負債表，并穩定了公司業務。”她表示，公司將會投資更多的資金進行產品創新和研發。

惠普剛剛發布的2013財年第二財季財報顯示，惠普第二財季凈營收為276億美元，比去年同期的307億美元下滑10%；凈利潤為11億美元，比去年同期的16億美元下滑32%。惠普第二財季調整后每股收益以及第三財季和2013財年業績展望均超出華爾街分析師預期，推動其盤后股價暴漲近13%。

惠特曼于2011年9月22日出任惠普CEO。此前，惠普前任CEO李艾科(Leo Apotheker)因為財務表現不佳和戰略失誤而離職，惠特曼上臺后，迅速穩定下來惠普的整體發展策略，決定不再分拆PC業務，并通過裁員等措施提高了整體運營效率。

自上任惠普CEO職位一年半以來，這是惠特曼第三次來華，她表示，惠普第一次舉辦世界之旅活動，而這次全球性大型活動的首戰選在中國，恰恰說明了中國市場對惠普的重要性。

“在20個月前，我加入惠普，來中國三次共拜訪了525個客戶。與東軟、京東方等企業建立了長期的合作伙伴關系。希望惠普多平臺操作系統設備以及整合的企業生態系統，支持中國企業可持續發展，改善中國人民的生活質量。”

惠普力挺“混合本”

作為“世界之旅”北京站最重要的組成部分，6月24日，惠普發布了“我時代，新體驗”的消費類新PC時代產品戰略。這是惠普打印與信息產品集團（PPS）正式在國內發布消費類產品新戰略，即分別從新產品形態、智能十點觸控體驗，以及多操作系統可選三個方面，為消費者提供具有創新價值的消費類電腦產品。

“這次發布對惠普PPS業務很重要。”全球高級副總裁、PPS中國區總裁儀曉輝對《每日經濟新聞》記者說道。

據了解，應對目前消費者對于筆記本和平板產品的需求，惠普當天在國內首發了兩款PC/平板二合一產品，其中一款，首次搭載安卓系統。這種“混合本”既能滿足高性能表現的PC，又能收獲平板產品般的超強便攜性和觸控體驗。

在此前剛剛結束的臺北電腦展上，PC巨頭們都紛紛推出擁有兩種功能的“混合本”，這種行為被業內看做是自救，同時被指出兩種體驗都無法達到極致。

為此，儀曉輝對記者表示，“我不同意這樣的觀點。”在他看來，惠普突然推這么多操作系統的終端，是為了滿足消費者的需求，基于移動互聯的生態環境，需求則是混合的。

值得注意的是，惠普曾經進入平板電腦市場，之后退出，如今惠普又一次選擇進入平板電腦市場。

儀曉輝認為，現在的技術及市場環境對惠普來說是一次非常好的機會。此外，他進一步表示，“混合型PC目前是未來的發展方向，這種PC的產生是根據用戶的需求而產生的，我們是非常看好的，客戶的反饋也是非常正向的，接受度最高。”

面對體驗差的質疑，“業界是發展的，產品是發展的，我們一點也不擔心。”儀曉輝說道。

下一步，惠普會根據消費者的需求推出更輕薄、性能更強的混合型PC。“將來會有更多的變形，在中國業務里面，惠普在PPS市場機會是最大的。”儀曉輝對中國市場的追趕充滿了信心。

深耕中國四六級市場

惠普的PPS核心管理團隊是去年新組建的全新的團隊，其核心成員均具備在亞太區乃至全球區域市場工作的國際化經驗，同時，又深刻地了解中國市場。

截至今年6月，作為惠普PPS中國區領航人的儀曉輝，在惠普的工作剛剛滿一年，剛接受惠普中國區時，惠普處于史上最低谷。在此之前，他曾在聯想擔任重要職位，并已投身PC行業20年。

“我可以說，現在我們團隊的士氣已經處于恢復階段。”談到入職一年的感受，儀曉輝對《每日經濟新聞》記者表示，惠普在變，不再像過去那樣嚴謹的，腳步快了，更加有活力，對團隊和中國的業務都已有信心。

儀曉輝坦然，過去惠普的PC業務在國內市場下滑嚴重，目前惠普在中國市場的份額只有5%－7%，但在全球的地位是16.7%，留給中國市場的任務還非常重。因此，為了提高市場占有率，奪回市場第二的位置，惠普加強了中國區渠道的建設，提出了深耕四六級城市的PC市場。

根據惠普的內部數據顯示，惠普PC在四六級市場的占有率在緩慢的攀升。四六級市場的開拓是一個長期過程，如果惠普電腦在中國PC市場有增長，惠普的股票也將會跟著上漲，所以惠普電腦會不遺余力的開拓中國四六級市場。

“雖然現在PC的環境增長變緩，但惠普一直致力于發展中國市場的PC業務。中國的四六級市場將會是一個非常大的機會點，惠普也出臺了相應的舉措，例如在四六級市場建立更多的專賣店(家用店、商用店)，扶持經銷商去四六級市場進行開拓，并且也取得了不錯的效果。”儀曉輝表示，未來PC的渠道肯定會走差異化路線。