王亞偉又迎后繼人 增聘成年內主基調

陸慧婧 記者 李凱

昨日，基金興華增聘基金經理。面對這只王亞偉曾經“戰斗”過的基金，不僅讓人感嘆：鐵打的營盤流水的兵，偉大的基金經理也不過是匆匆的過客！

類似基金興華，近日華寶興業先進成長、泰達宏利集利、泰達宏利全球、興全磐穩增利等多只基金紛紛發布了基金經理增聘公告。

今年以來，新基金繼續保持了快速發行，而眾多基金公司為了更好“追趕”行情，于是增聘基金經理成為了“集體動作”。

《每日經濟新聞》統計發現，在這股“增聘潮”中，中小型基金公司或成增聘主戰場。

增聘占據半壁江山

華夏債券A/B基金經理李中海，原為華夏基金債券研究員；廣發亞太精選基金經理丁靚，原為廣發基金國際業務部研究員；交銀主題優選基金經理李永興，此前擔任交銀施羅德先鋒股票證券投資基金基金經理助理，華商產業升級基金經理劉宏，之前則為華商動態阿爾法混合型證券投資基金基金經理助理……

基金經理變動頻繁，已成為近年來基金行業的主要特征，而今年以來，基金經理的變動呈現新的特點，多家基金為旗下產品增聘基金經理的次數日漸頻繁，這幾乎占據了基金經理變動的半壁江山。

值得注意的是，在這53只基金經理增聘中，幾乎都為基金公司內部行業分析師、研究員、基金助理升任。

“基金公司產品發行越來越多，增聘基金經理是正常現象，此外，增加人數，也利于緩解基金經理一拖多的現象。”某基金公司內部人士表示。

江賽春稱，內部培養是基金公司主流的、必不可少的一種用人模式。他認為，內部選拔基金經理可以給基金公司內部投研團隊更大的成長空間，此外，相近的投研文化、投資理念，更易形成合力。另外，從市場上找，也不一定有合適的人選。

中小公司成增聘主戰場

相比大基金公司，中小型基金公司增聘力度更大。

萬家基金今年對投研團隊的投入力度明顯增加，統計顯示，年初以來，萬家基金共對旗下萬家公用事業、萬家雙引擎等5只基金增聘基金經理，其中4只為股票型基金。

此外，其它中小型基金公司亦對旗下基金增配基金經理，景順長城優選、國聯安精選、華寶行業先進等多只基金均發布增聘基金經理公告。

在大型基金公司方面，除了華夏基金4月對公司投研團隊進行較大的調整，增加5只基金的基金經理人數外，其它公司沒有太大的變動。

德圣基金研究中心首席分析師江賽春表示，中小基金公司人才流動性更高，相比大基金，人才儲備的厚度、力度都不太夠。“增聘是為了后續團隊的建設。”他如此評價。

除了中小基金公司，多只今年業績不太理想的基金亦增聘了基金經理。

金元惠理寶石動力、泰信優質、華安中小盤等多只基金，今年以來漲幅分別為2.2％、1.77%、4.56％，表現明顯落后同期大盤，均紛紛增加旗下基金經理的配置。

“落后基金增聘一方面是為了增強投研力量提升業績，另一方面或是為換人做準備。”江賽春表示。