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    2017春節(jié)檔6大影片 四大在線票務(wù)平臺(tái)均參與其中

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-02-10 00:30:59

    從2011年3.2億元到2017年33.56億元,在春節(jié)檔電影票房增長逾10倍的背景下,除了一眾老牌影視公司你爭(zhēng)我奪外,這場(chǎng)鏖戰(zhàn)如今最不容忽視的就是高昂票補(bǔ)背后的在線票務(wù)平臺(tái)。每經(jīng)影視(微信ID:meijingyingshi)記者梳理發(fā)現(xiàn),2017春節(jié)檔6大影片背后,四大在線票務(wù)平臺(tái)均參與其中。

    每經(jīng)編輯|每經(jīng)影視記者 李菲菲    

    每經(jīng)影視記者 李菲菲

    七天春節(jié)檔票房大戰(zhàn) 告 一 段落,熱鬧的視聽盛宴背后,這本賬單的結(jié)構(gòu)和成分到底是什么?備受關(guān)注的服務(wù)費(fèi)、票補(bǔ)問題究竟有哪些 內(nèi) 因 外果 ?背 靠BAT 大 樹的票務(wù)電商又在其中扮演了什么角色?春節(jié)檔還是一個(gè)好生意嗎?值得細(xì)細(xì)道來……

    從2011年3.2億元到2017年33.56億元,在春節(jié)檔電影票房增長逾10倍的背景下,除了一眾老牌影視公司你爭(zhēng)我奪外,這場(chǎng)鏖戰(zhàn)如今最不容忽視的就是高昂票補(bǔ)背后的在線票務(wù)平臺(tái)。每經(jīng)影視(微信ID:meijingyingshi)記者梳理發(fā)現(xiàn),2017春節(jié)檔6大影片背后,四大在線票務(wù)平臺(tái)均參與其中。

    從2014年暑期檔開始發(fā)力的貓眼電影,2014年末上線的淘票票,2015年末合并格瓦拉的微票兒(現(xiàn)更名為娛票兒),還有同年綁定院線的百度糯米。較之傳統(tǒng)電影制作公司,四大平臺(tái)用了不到三年的時(shí)間便完成了在線票務(wù)市場(chǎng)的攻城略地,形成了“BAT+貓眼”的四分格局。

    貓眼背后新美大+光線傳媒,淘票票背靠阿里巴巴,微影時(shí)代依托騰訊,百度糯米仍未脫離百度,財(cái)大氣粗的金主給了平臺(tái)燒錢的底氣。然而天下四分已定,在線票務(wù)市場(chǎng)份額已幾近飽和。

    “現(xiàn)在除了拼爹,更要拼家產(chǎn)了”,從事多年電商研究、啟方略品牌管理有限公司CEO陶洪開在接受每經(jīng)影視記者采訪時(shí)說道,在他看來,與此前簡(jiǎn)單粗暴地?zé)X搶占市場(chǎng)份額不同,目前在線票務(wù)平臺(tái)更多拼的是“七大姑八大姨”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

    從2016年不難看出,幾乎每部電影都少不了在線票務(wù)平臺(tái)的身影,而他們介入電影的玩法也從2014年參與宣傳到如今更多的主控電影出品發(fā)行。然而不容忽視的是,縱深產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)亦接踵而至。

    以貓眼為例,據(jù)光線傳媒日前公告內(nèi)容,貓眼2016前三季度虧損3405萬元。除此之外,其第四季度中控發(fā)行的《我不是潘金蓮》票房亦不及預(yù)期,一位不愿具名的行業(yè)人士稱“潘金蓮一役,貓眼輸?shù)煤軕K。”

    “下半場(chǎng)”比拼:內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)成競(jìng)爭(zhēng)命脈

    從2014年參與宣傳,2015年通過聯(lián)合出品、發(fā)行的方式進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)上下游,到2016年更多的主控電影出品發(fā)行深入產(chǎn)業(yè)鏈,在線票務(wù)早已不僅僅是“購票平臺(tái)”。

    格瓦拉聯(lián)合創(chuàng)始人劉勇曾總結(jié)過2014~2016年春節(jié)檔間四大票務(wù)平臺(tái)的角色定位之變:

    2014年春節(jié)檔(第一階段),宣傳(廣告);

    2015年春節(jié)檔(第二階段),整合營銷(票房直接轉(zhuǎn)化);

    2016年春節(jié)檔(第三階段),深入產(chǎn)業(yè)鏈上游(聯(lián)合出品、聯(lián)合發(fā)行)。

    而每經(jīng)影視記者梳理2017年春節(jié)檔電影發(fā)現(xiàn),四大平臺(tái)早已不僅僅限于聯(lián)合出品、發(fā)行的角色。以貓眼參與《健忘村》為例,主發(fā)行人的身份宣告了在線票務(wù)平臺(tái)在電影產(chǎn)業(yè)鏈的愈發(fā)深入。

    事實(shí)上,不止是貓眼,其他三大票務(wù)平臺(tái)均在2016年上映的影片中占據(jù)了舉足輕重的地位。百度糯米影業(yè)作為主發(fā)行方的《湄公河行動(dòng)》票房超11億元,更是成為年度黑馬。

    “現(xiàn)在各大平臺(tái)都想通過上游產(chǎn)業(yè)來把握自己的真正命脈”,陶洪開對(duì)每經(jīng)影視記者說道,在他看來,在線票務(wù)市場(chǎng)份額已幾近飽和,燒錢拼用戶的天花板已然可見。“下半場(chǎng)”的爭(zhēng)奪在內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)上。“現(xiàn)在是拼爹拼產(chǎn)業(yè)鏈,拼服務(wù)延長性”,陶洪開說道。

    據(jù)艾瑞咨詢?nèi)ツ昴┌l(fā)布的《2016年中國在線電影票務(wù)行業(yè)研究報(bào)告》內(nèi)容,2016年中國電影票房與2015年幾乎持平,中國電影市場(chǎng)進(jìn)入冷靜期。電影市場(chǎng)增速放緩,將影響在線電影票平臺(tái)快速發(fā)展。

    同時(shí),上述報(bào)告指出,經(jīng)過了1.0時(shí)期的燒錢補(bǔ)貼,在線票務(wù)市場(chǎng)逐漸飽和,且格局已漸清晰。大型企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略升級(jí)期,開始紛紛進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

    事實(shí)如此,重點(diǎn)布局發(fā)行的貓眼,分拆業(yè)務(wù)成立上游影業(yè)公司微票兒,入駐阿里影業(yè)之后全產(chǎn)業(yè)鏈布局的淘票票,還有與影院深度合作的百度糯米。四大票務(wù)平臺(tái)紛紛依托母公司的產(chǎn)業(yè)鏈資源開始延伸布局。

    “下半場(chǎng)的在線票務(wù)之爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)資源整合的時(shí)代,只有一環(huán)扣一環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,才是后續(xù)后來者的發(fā)力關(guān)鍵。”陶洪開對(duì)每經(jīng)影視記者說道。

    當(dāng)市場(chǎng)份額之爭(zhēng)變成資源之爭(zhēng),四大票務(wù)平臺(tái)的排位也悄然生變。據(jù)比達(dá)咨詢于上月發(fā)布《2016中國在線電影票市場(chǎng)研究報(bào)告》,微影時(shí)代(娛票兒+格瓦拉)的首度市場(chǎng)份額位列行業(yè)第一,占比25.1%,貓眼、淘票票、百度糯米緊接其后,分別占比24.3%、17.3%、15.5%。

    風(fēng)險(xiǎn)重重:貓眼2016前三季度虧損3405萬元

    雖然單純的燒錢模式不再繼續(xù),但在線票務(wù)平臺(tái)“燒錢”的屬性在短時(shí)間內(nèi)卻無法改變。無論是產(chǎn)業(yè)上游延展還是下游縱深,背后金主的“財(cái)力”支持仍是關(guān)鍵。

    值得注意的是,2016年之于四大在線票務(wù)平臺(tái)而言實(shí)謂“資本大年”,4月完成30億元融資的微票兒;5月完成17億A輪融資的淘票票;6月被光線傳媒豪擲23.83億元現(xiàn)金+1.76億股收購57.4%股權(quán)的貓眼電影……票務(wù)平臺(tái)的投資方越來越多元。

    然而獲資本助力的同時(shí),平臺(tái)扭虧為盈卻著實(shí)不易。原本最有可能在2016年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的貓眼電影也是風(fēng)險(xiǎn)重重。

    每經(jīng)影視記者從去年光線傳媒收購貓眼時(shí),王長田召開投資者說明會(huì)中的內(nèi)容梳理發(fā)現(xiàn),彼時(shí)王長田對(duì)于2015年扭虧的貓眼在2016年的業(yè)績情況信心十足。

    “貓眼在互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)行業(yè)公司中率先形成盈利,6、7月單月盈利規(guī)模超過1千萬,預(yù)計(jì)8月將繼續(xù)保持。”王長田在會(huì)議中表示,2016年貓眼“全年會(huì)有少量盈利或可接受的虧損”。

    據(jù)光線傳媒今年1月24日發(fā)布的公告內(nèi)容,2016年1~9月,貓眼電影實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.28億元,營業(yè)利潤、利潤總額及凈利潤均為-3405.17萬元。除此之外,貓眼2016年第四季度中控發(fā)行的《我不是潘金蓮》票房亦不及預(yù)期,一位不愿具名的行業(yè)人士稱“潘金蓮一役,貓眼輸?shù)煤軕K。”

    在陶洪開看來,貓眼今年無法扭虧是“不可避免的”,“電影下游現(xiàn)在已經(jīng)被玩穿了,都想通過上游產(chǎn)業(yè)來把握自己的真正命脈,可是上游的輸出和打造并不是那么容易”。然而陶洪開強(qiáng)調(diào),本身的下滑并不是說貓眼沒有進(jìn)步,而是下半場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)資源整合的時(shí)代。

    貓眼的戰(zhàn)略則是電影發(fā)行業(yè)務(wù)的重點(diǎn)布局,貓眼電影CEO鄭志昊在2016上海國際電影節(jié)期間表示,完成貓眼戰(zhàn)略重組后,貓眼將進(jìn)一步加快在上游業(yè)務(wù)的布局,特別是重點(diǎn)發(fā)力發(fā)行業(yè)務(wù),鄭志昊表示:“今后我們主導(dǎo)發(fā)行的項(xiàng)目較從前會(huì)越來越多,但我們?cè)陧?xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)上也會(huì)嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)選擇精品項(xiàng)目進(jìn)行合作”。

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